Luận văn: Thực trạng và một số biện pháp hoàn thiện bộ máy tổ chức của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Ba Đình

Để có thể đứng vững trong nền kinh tế thị trường, thì việc thường xuyên nghiên cứu, tìm hiểu cái mới nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý là một yêu cầu khách quan mang tính cấp thiết đối với bất kì một doanh nghiệp nào. các doanh nghiệp phải xác định cho mình một kế hoạch chiến lược đúng đắn, nếu không có kế hoạch chiến lược hoặc có kế hoạch chiến lược sai lầm thì chắc chắn sẽ nhận được sự thất bại trong hoạt động kinh doanh....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và một số biện pháp hoàn thiện bộ máy tổ chức của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Ba Đình …………..o0o………….. Luận văn Thực trạng và một số biện pháp hoàn thiện bộ máy tổ chức của Công ty cổ phầnđầu tư và xây dựng Ba ĐìnhLuËn v¨n tèt nghiÖp LỜI NÓI ĐẦU Đ ể có thể đứng vững trong nền kinh tế thị tr ư ờng, th ì vi ệc th ườngx uyên nghiên cứu, t ìm hiểu cái mới nhằm ho àn thi ện cơ c ấu tổ chức bộm áy qu ản lý là m ột y êu cầu khách quan mang tính cấp thiết đối với bấtk ì m ột doanh nghiệp n ào. Q ua th ời gian n ghiên c ứu v à tìm hiểu thực tế tại công ty cổ phầnđ ầu tư và xây d ựng Ba Đ ình, nhận thức đ ư ợc tầm quan trọng của vấn đềt rên và đư ợc sự giúp đỡ nhiệt t ình c ủa ban lãnh đ ạo, phòng tổ chức laođ ộng Công ty em đ ã lựa chọn đề t ài: Th ực trạng v à m ột số giải p háph oàn thi ện bộ máy tổ chức của Công ty cổ phần đầu t ư và xây d ựng BaĐ ình làm lu ận văn tốt nghiệp. Đ ây là m ột đề tài mang tính thực tiễn cao, có ảnh h ưởng trực tiếpđ ến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần đầu t ưv à xây d ựng Ba Đ ì nh và các doanh nghiệp sản xuất nói chung. N ội dung v à kết cấu của luận văn gồm 2 phần chính sau: P h ần I: Khái quát chung v ề công ty cổ phần đầu t ư và xây d ựngB a Đ ình P h ần II. Th ực trạng v à m ột số giải pháp ho àn thiện bộ máy tổc h ức của Công ty cổ phần đầ u tư và xây d ựng Ba Đ ình. D o trình đ ộ lý luận và kinh nghi ệm thực tế c òn h ạn chế nên đ ề t àic ủa em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đ ược sựp hê bình, đ óng góp ý kiến của thầy cô giáo v à b ạn đọc để b ài viết đ ượch oàn thiện h ơn. 1LuËn v¨n tèt nghiÖp PHẦN I K HÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU T Ư VÀ XÂY D ỰNG BA ĐÌNH 1 . L ịch sử h ình thành và phát triển Công ty cổ phần đầu tư vàx ây d ựng Ba Đ ình Công Ty Cổ Phần Đầu tư và Xây dựng Ba Đ ình là một doanh nghiệp cổphần được thành lập theo quyết định số 3381 QDUB ngày 4/8/2000 củaU BND Thành phố H à nội. Công ty cổ phần Đầu tư và xây dựng Ba Đ ình hoạtđộng chủ yếu trong lĩnh vực đầu tư và phát triển nhà, xây dựng dân dụng,công nghiệp…. Công ty gồm 2 xí nghiệp thành viên với kinh nghiệm lâu năm hoạt độngtrong ngành xây dựng. Mục tiêu của công ty là phát huy truyền thống phấnđấu phát triển mở rộng thị trường hơn nữa trở thành công ty có tiềm lực kinhtế mạnh tầm cỡ trong ngành xây dựng. Trụ sở chính: 4 6 Nguyễn Trường Tộ – Ba Đình – Hà nội Tên giao dịch quốc tế: Ba Đ ình – Construction investment joint stockcompany Tên viết tắt: Sacisjco  Chức năng của công ty: Công ty có trách nhiệm nhận, sử dụng có hiệu quả, bảo quản và pháttriển vốn do nhà nước giao; nhận và sử dụng có hiệu quả tài nguyên đất đai vàcác nguồn lực khác do nhà nước giao để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinhdoanh và những nhiệm vụ khác. Tổ chức quản lý, triển khai công tác nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹthuật, thực hiện đầu tư chiều sâu, đổi mới khoa học công nghệ tiên tiến vàtrang thiết bị hiện đại, đổi mới công tác quản lý điều hành sản xuất kinhdoanh. 2LuËn v¨n tèt nghiÖp  N hiệm vụ của công ty Đầu tư: - + Lập, quản lý thực hiện đầu tư các dự án xây dựng và phát triển nhà,khu dân cư. + Liên doanh, liên kết đầu tư vào phát triển nhà và đô thị Tư vấn: - + Tư vấn đầu tư, tư vấn xây dựng + Cung cấp thông tin về văn bản quy phạm pháp luật, cơ chế chính sáchvề đầu tư và xây dựng về nhà đất. + Tư vấn và dịch vụ cho các chủ đầu tư về công tác giải phóng mặtbằng. Xây dựng: - + Xây dựng các công trình dân dụng, thể thao vui chơi giải trí + Xây dựng các công trình công nghiệp. - Kinh doanh: + Mua bán nhà cửa, dịch vụ chuyển đổi quyền sở hữu + Sản xuất kinh doanh cấu kiện vật liệu xây dựng các loại + K inh doanh nhà, khách sạn, dịch vụ du lịch và vui chơi giải trí + Liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong nước và nướcngoài để phát triển sản xuất kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật. 2. Tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh T rong những năm gần đây công ty ho ạt động đầu tư v ới một c ơ sởv ật chất công nghệ hiện đại trong lĩnh vực xây dựng nhằm ho àn thiệnm uc tiêu đ ẩy lùi t ụt hậu, từng b ước củng cố xây dựng công ty trở th ànhm ột doanh nghiệp vững mạnh trong lĩnh vực xây dựng. C ông ty đ ã g ặt hái đ ư ợc những thà nh công đáng khích l ệ. Công tyđ ã kh ẳng định phương châm đa d ạng hoá mặt h àng thuộc nhiều ngànhc hú trọng công tác thị trường v ì đ ây là n ền tảng vững chắc cho việc duy 3LuËn v¨n tèt nghiÖpt rì tốc độ tăng trư ởng trong sản xuất kinh doanh. Quá tr ình đ ổi mới côngn gh ệ gắn li ên v ới việc nâng cao tay nghề, khả năng nắm bắt v à m ở rộngt h ị trường của đội ngũ công nhân vi ên và cán b ộ quản lý. Tổng doanht hu, lợi nhuận v à các các ch ỉ tiêu khác đ ều tăng đặc biệt là ti ền lươngb ình quân c ủa cán bộ công nhân vi ên trong t ổng công ty đ ã tăn g lên đángk ể, điều n ày có giá tr ị to lớn trong việc khuyến khích tinh thần hăng háil ao đ ộng của cán bộ công nhân vi ên b ởi đời sống vật chất của họ đ ượcb ảo đảm. V à đây c ũng chính là nguyên nhân làm cho kết quả sản xuất kinhd oanh c ủa công ty tăng lên. So ng đ òi hỏi phải có sự kết hợp với các côngt ác khác như, kinh doanh ti ếp thị, đổi mới công nghệ, chất l ượng sảnp hẩm, điều hành s ản xuất, quản lý kĩ thuật v à công tác nhân s ự... Kết quả kinh doanh C hỉ tiêu 2001 2002 20031. Doanh thu (tr.đồng) 18. ...