Luận văn: Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt Nam
Số trang: 16
Loại file: pdf
Dung lượng: 0.00 B
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bối cảnh kinh doanh toàn cầu đang có nhiều biến động lớn , cuộc đua giành thị phần và chứng tỏ vị thế giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên khốc liệt .Trong cuộc đua đó cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi .Dù là ở bất kỳ ngành kinh doanh nào thì cạnh tranh luôn đồng hành cùng với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Do đó vấn đề đặt ra đối với doanh nghiệp là phải hiểu biết quy luật cạnh tranh ,hiểu rõ bối cảnh của ngành kinh doanh mình đang hoạt động...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt Nam Luận văn Vận dụng mô hình cạnh tranhcủa M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt Nam PHẦN I .LỜI NÓI ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiBối cảnh kinh doanh toàn cầu đang có nhiều biến động lớn , cuộc đua giành thịphần và chứng tỏ vị thế giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên khốc liệt .Trongcuộc đua đó cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi .Dù là ở bất kỳ ngành kinhdoanh nào thì cạnh tranh luôn đồng hành cùng với sự tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp.Do đó vấn đề đặt ra đối với doanh nghiệp là phải hiểu biết quy luậtcạnh tranh ,hiểu rõ bối cảnh của ngành kinh doanh mình đang hoạt động từ đó cóchiến lược phù hợp để duy trì và phát huy lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trênthị trường. Và để làm được điều đó một yêu cầu đặt ra là phải có một mô hình kinhtế phù hợp nhằ m phân tích môi trường cạnh tranh, các tác động đối với doanhnghiệp. Mô hình M.porter 5 lực lượng cạnh tranh được xuất bản lần đầu trên tạp chíHarvard Business Review năm 1979 với nội dung phân tích các tác động đối vớimột ngành kinh doanh bất kỳ đã đáp ứng được nhu cầu của các nhà hoạch địnhchiến lược .Xuất phát từ tính bức thiết của việc nghiên cứu môi trường cạnh tranhcủa doanh nghiệp em xin được chon đề tài “Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trườngViệt Nam”Bài viết nhằm phân tích thực trạng cạnh tranh trên thị trường laptop Việt Nam, cáclực lượng tác động tới sụ phát triển của ngành từ đó có những chiến lược hợp lýnhằ m phát huy lợi thế của Toshiba .2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứuBài viết nhằm phân tích thực trạng cạnh tranh trên thị trường laptop Việt Nam, cáclực lượng tác động tới sụ phát triển của ngành từ đó có những chiến lược hợp lýnhằ m phát huy lợi thế của Toshiba3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Áp dụng mô hình M.porter 5 lực lượng cạnh tranh để phân tích khả năng cạnhtranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt Nam.4. Kết cấu bài .Gồm 3 phần .1. Giới thiệu về tập đoàn TOSHIBA và thực trạng thị trường laptop ở Việt Nam .2. Vận dụng mô hình năm nguồn lực cạnh tranh của Micheal Porter phân tích khảnăng cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt Nam.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Toshiba và biện pháp nâng cao năng lực cạnhtranh. PHẦN II. NỘI DUNG2.1 Giới thiệu về tập đoàn TOSHIBA và thực trạng thị trườnglaptop ở Việt Nam .2.1.1. Lịch sử hình thành phát triển thương hiệu laptop TOSHIBA. Được thành lập năm 1875, với gần 135 năm phát triển, cho đến nay tập đo ànToshiba đã trở thành một trong những tập đoàn công nghệ lớn của Nhật Bản và thếgiới với nhiều chi nhánh cũng như đại lý phân phối phủ khắp toàn cầu. Kể từ chiếcnotebook PC đầu tiên có tên T1100 ra đời vào năm 1985, đến nay Toshiba đã làmột trong 5 nhà sản xuất notebook, laptop lớn nhất thế giới. Số liệu thống kê vàotháng 12 năm 2008, Toshiba đã bán được 60 triệu notebook PC trên toàn cầu. Đicùng sự phát triển nhanh chóng của thế giới công nghệ, các sản phẩm notebookToshiba đang ngày càng được cải tiến, với chất lượng đẳng cấp cùng nhiều tínhnăng đáng mơ ước mà ít sản phẩm laptop nào khác có được Là hãng đứng thứ 3 trong top 20 nhà sản xuất bán dẫn lớn nhất thế giới, Toshibacòn được biết đến nhiều hơn thế. Cũng như nhiều hãng công nghệ Nhật Bản khác,Toshiba tập trung mạnh vào việc nghiên cứu và phát triển các công nghệ mang tínhđột phá, vượt trội trong thế giới IT. Các sản phẩm của hãng phần nhiều được sảnxuất để nhắm đến việc quảng bá công nghệ hơn là doanh số, do vậy chất lượng cácsản phẩm laptop Toshiba luôn chiếm được lòng tin cao từ người tiêu dùng. Nhờvào uy tín thương hiệu và các sản phẩm với tính năng độc đáo, Toshiba đã chiếmđược vị trí thứ 5 trên bảng xếp hạng các nhà sản xuất laptop lớn nhất thế giới, từnhiều năm qua.Các sản phẩm laptop của Toshiba bao gồm 4 dòng laptop phổ thông và hai dòngdành cho doanh nhân. Những thành công trong công nghệ cũng như vị thế dẫn đầucủa hãng gắn liền với các mốc “World FIRSTS” sau:- Năm 1985, Toshiba sản xuất chiếc laptop đạt chuẩn công nghiệp đầu tiên đượcbán rộng rãi có tên T1100. Đây cũng là mẫu laptop được Toshiba chọn để trưngbày nhân dịp 25 năm bước chân vào thị trường sản xuất laptop.- 1986, Toshiba giới thiệu laptop đầu tiên sử dụng vi xử lý Intel Pentium 286.- 1987 tiếp nối với laptop đầu tiên trên thế giới dùng Intel Pentium 386.- Năm 1988, hãng giới thiệu chiếc laptop đầu tiên có ổ cứng trong.-1989,Toshiba ra mắt laptop đầu tiên sử dụng pin nickel. - 1991, hãng phát triển thành công màn hình ma trận động (active matrix) đầutiên dành cho laptop.- Đến 1992, Toshiba ra mắt laptop có màn hình màu TFT LCD đầu tiên.Một năm sau, hãng ra mắt chiếc tablet PC đầu tiên có bút.- Chiếc laptop ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt Nam Luận văn Vận dụng mô hình cạnh tranhcủa M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt Nam PHẦN I .LỜI NÓI ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiBối cảnh kinh doanh toàn cầu đang có nhiều biến động lớn , cuộc đua giành thịphần và chứng tỏ vị thế giữa các doanh nghiệp ngày càng trở nên khốc liệt .Trongcuộc đua đó cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi .Dù là ở bất kỳ ngành kinhdoanh nào thì cạnh tranh luôn đồng hành cùng với sự tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp.Do đó vấn đề đặt ra đối với doanh nghiệp là phải hiểu biết quy luậtcạnh tranh ,hiểu rõ bối cảnh của ngành kinh doanh mình đang hoạt động từ đó cóchiến lược phù hợp để duy trì và phát huy lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trênthị trường. Và để làm được điều đó một yêu cầu đặt ra là phải có một mô hình kinhtế phù hợp nhằ m phân tích môi trường cạnh tranh, các tác động đối với doanhnghiệp. Mô hình M.porter 5 lực lượng cạnh tranh được xuất bản lần đầu trên tạp chíHarvard Business Review năm 1979 với nội dung phân tích các tác động đối vớimột ngành kinh doanh bất kỳ đã đáp ứng được nhu cầu của các nhà hoạch địnhchiến lược .Xuất phát từ tính bức thiết của việc nghiên cứu môi trường cạnh tranhcủa doanh nghiệp em xin được chon đề tài “Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trườngViệt Nam”Bài viết nhằm phân tích thực trạng cạnh tranh trên thị trường laptop Việt Nam, cáclực lượng tác động tới sụ phát triển của ngành từ đó có những chiến lược hợp lýnhằ m phát huy lợi thế của Toshiba .2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứuBài viết nhằm phân tích thực trạng cạnh tranh trên thị trường laptop Việt Nam, cáclực lượng tác động tới sụ phát triển của ngành từ đó có những chiến lược hợp lýnhằ m phát huy lợi thế của Toshiba3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Áp dụng mô hình M.porter 5 lực lượng cạnh tranh để phân tích khả năng cạnhtranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt Nam.4. Kết cấu bài .Gồm 3 phần .1. Giới thiệu về tập đoàn TOSHIBA và thực trạng thị trường laptop ở Việt Nam .2. Vận dụng mô hình năm nguồn lực cạnh tranh của Micheal Porter phân tích khảnăng cạnh tranh của laptop TOSHIBA trên thị trường Việt Nam.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh của Toshiba và biện pháp nâng cao năng lực cạnhtranh. PHẦN II. NỘI DUNG2.1 Giới thiệu về tập đoàn TOSHIBA và thực trạng thị trườnglaptop ở Việt Nam .2.1.1. Lịch sử hình thành phát triển thương hiệu laptop TOSHIBA. Được thành lập năm 1875, với gần 135 năm phát triển, cho đến nay tập đo ànToshiba đã trở thành một trong những tập đoàn công nghệ lớn của Nhật Bản và thếgiới với nhiều chi nhánh cũng như đại lý phân phối phủ khắp toàn cầu. Kể từ chiếcnotebook PC đầu tiên có tên T1100 ra đời vào năm 1985, đến nay Toshiba đã làmột trong 5 nhà sản xuất notebook, laptop lớn nhất thế giới. Số liệu thống kê vàotháng 12 năm 2008, Toshiba đã bán được 60 triệu notebook PC trên toàn cầu. Đicùng sự phát triển nhanh chóng của thế giới công nghệ, các sản phẩm notebookToshiba đang ngày càng được cải tiến, với chất lượng đẳng cấp cùng nhiều tínhnăng đáng mơ ước mà ít sản phẩm laptop nào khác có được Là hãng đứng thứ 3 trong top 20 nhà sản xuất bán dẫn lớn nhất thế giới, Toshibacòn được biết đến nhiều hơn thế. Cũng như nhiều hãng công nghệ Nhật Bản khác,Toshiba tập trung mạnh vào việc nghiên cứu và phát triển các công nghệ mang tínhđột phá, vượt trội trong thế giới IT. Các sản phẩm của hãng phần nhiều được sảnxuất để nhắm đến việc quảng bá công nghệ hơn là doanh số, do vậy chất lượng cácsản phẩm laptop Toshiba luôn chiếm được lòng tin cao từ người tiêu dùng. Nhờvào uy tín thương hiệu và các sản phẩm với tính năng độc đáo, Toshiba đã chiếmđược vị trí thứ 5 trên bảng xếp hạng các nhà sản xuất laptop lớn nhất thế giới, từnhiều năm qua.Các sản phẩm laptop của Toshiba bao gồm 4 dòng laptop phổ thông và hai dòngdành cho doanh nhân. Những thành công trong công nghệ cũng như vị thế dẫn đầucủa hãng gắn liền với các mốc “World FIRSTS” sau:- Năm 1985, Toshiba sản xuất chiếc laptop đạt chuẩn công nghiệp đầu tiên đượcbán rộng rãi có tên T1100. Đây cũng là mẫu laptop được Toshiba chọn để trưngbày nhân dịp 25 năm bước chân vào thị trường sản xuất laptop.- 1986, Toshiba giới thiệu laptop đầu tiên sử dụng vi xử lý Intel Pentium 286.- 1987 tiếp nối với laptop đầu tiên trên thế giới dùng Intel Pentium 386.- Năm 1988, hãng giới thiệu chiếc laptop đầu tiên có ổ cứng trong.-1989,Toshiba ra mắt laptop đầu tiên sử dụng pin nickel. - 1991, hãng phát triển thành công màn hình ma trận động (active matrix) đầutiên dành cho laptop.- Đến 1992, Toshiba ra mắt laptop có màn hình màu TFT LCD đầu tiên.Một năm sau, hãng ra mắt chiếc tablet PC đầu tiên có bút.- Chiếc laptop ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
laptop TOSHIBA thị trường Việt Nam mô hình cạnh tranh thị trường cạnh tranh sản phẩm laptop chiến lược cạnh tranhTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Kinh tế vi mô - PGS.TS Lê Thế Giới (chủ biên)
238 trang 627 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 232 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị marketing: Phần 2
120 trang 204 0 0 -
Tiểu luận: Chiến lược phát triển sản phẩm của Công ty Cổ Phần Phần mềm ABC
21 trang 194 0 0 -
25 trang 180 0 0
-
SỰ DỤNG MÁY TÍNH HIỆU QUẢ - CÁC BÀI KHỞI ĐỘNG
3 trang 164 0 0 -
Giáo trình Kinh tế vĩ mô 2: Phần 1 - PGS. TS Nguyễn Văn Dần
163 trang 155 0 0 -
Sự hài lòng của người tiêu dùng trực tuyến trong ngành thời trang ở Việt Nam
10 trang 150 0 0 -
Tiểu luận: Quản trị chiến lược Công ty du lịch Vietravel
26 trang 148 0 0 -
Bài giảng môn học Marketing dịch vụ - Nguyễn Quỳnh Hoa (ĐH Bách khoa Hà Nội)
255 trang 123 0 0