Một số nhân tố ảnh hưởng đến tính tích cực nghề nghiệp của công chức: Phần 1
Số trang: 63
Loại file: pdf
Dung lượng: 27.23 MB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tài liệu Một số nhân tố ảnh hưởng đến tính tích cực nghề nghiệp của công chức: Phần 1 trình bày các nội dung chính sau: Định hướng giá trị nghề nghiệp, tính tích cực trong hoạt động nghề nghiệp, niềm tin và hứng thú nghề nghiệp, hứng thú nghề nghiệp, niềm tin vào công bằng xã hội,... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một số nhân tố ảnh hưởng đến tính tích cực nghề nghiệp của công chức: Phần 1illllillllllllllllliillDW.005337dOC X A H O I V A N H A N V A N QUOC G I Av^EN T A M L Y H O CT S . L E H l / d N G (Chu bien)TINH TICH Cl/C NGHE NGHIEPCUfI CONG CHtKCM O T SO N H A N T O A N H H U S N GNHA XUAT BAN KHOA HOC XA HOIm m \\m mkiTRUNG TAM KHOA HOC XA HOI VA NHAN VAN QUOC GIAVIEN:d/sm^^^MimTS.TAML Y HOCLE H U O N G (Chu bien)NCS. LUU SONG H A - THAN A N H C H A UiTiCHCllCNGHENGHIEPCUACONGCHifC;NOT $6 NHAN TO ANH HlfifiT H i ; VtEN TINIJ BJNH THUAN-D/ V V/7^3NHA XUAT BAN KHOA HOC XA HOIHANOI-20030^, , OiM.,MATM.pVMUCLUCr^a^ f a n ae8Chitcing 1. D i n h hifdng g i a t r i n g h e n g h i e p1. Q u a n n i e m ve &\1 t h a n h dat t r o n g b o a tdong ngbe ngbiep,232. M o n g m u o n cua can bo n g b i e n c i i u t r o n gboat dong ngbe ngbiep3. T m b t i c h cvfc t r o n g boat dong ngbe ngbiep4761ChUcmg II. N i e m t i n v a htfng t h u n g h enghiep1. N i e m t i n vao b a n t b a n842. N i e m t i n vao tiiOng l a i p b a t t r i e n cuaiOW AX OOH AOH>f i»As T^UX AH*tnganh chuyen mon883. H i l n g t b u ngbe nghiep934. N i e m t i n vao cong bftng xa b o i965. A n h hiiSng cua niem t i n va hilng t h i iChiXcing rV. Moi trifcfng l a m viec nhvL motnghe nghiep den dinh hiidng gia t r i nghen h a n to a n h hitofng den tinh tichnghiep va t i n h tich ciic trong hoat dongc\ic nghe nghiepnghien ciiu khoa hoc1041. Thu nhap t i f hoat dong nghe6. Nang cao t i n h tich cUc trong nghien ciiuquantriidng duy t r i va cung co niem t i n vahiing t h i i nghe nghiep cua can bo115ChiCOng in. T a c dong c u a mot so dac d i e mvan hoa 16i song den t i n h t i c h ciic^. o]^27ca nhan va hoat dong nghe nghiepXSngI1843. Quan he dong nghiep trong cd quan2014. Dieu kien nang cao t r i thijfc ve phiidngphap nghien ciiu khoa hoc2155. Dieu kien nang cao t r i thiic chuyen mon229240Ket luan1. N h i n nhan ve moi quan he giuta cuoc song2.1722. Cach thiic quan ly cua ngiidi lanh dao cdkhoa hoc thong qua viec xay diing moinghe nghiep171141x i i trong quan he giQa cuoc song canhan va xa hoi1473. L/ng xxi trong giai quyet quan he giiJa^ • • f U !;:-M,nhoat dong nghe nghiep va viec cham locuoc song gia dinh4. L/ng xtf k h i khong h a i long vdi cac quanhe cong viec d cd quan5. Kieu loai cong viec difdc lia thich6154;1637b a n h a n h , diidc dufa v a o cuoc song n h a m k h u y e n k h i c h0, n.):-ih.:^sit^iM.r^-.-{y/S^^m«tt!^ifN*«,^lfM . i l l ^ i ^ ^ ^OAT VANt i n h t i c h ciic l a m viec cua ngiicii lao dong v a k e t qua l aOEnvif6c t a da d a t ditdc n h i p do t a n g trifcing k i n h te t i f d n gdoi cao t r o n g n h i J n g n a m q u a . T u y n h i e n , p h a i t h t f aD a i h o i dai b i e u t o a n quoc I a n t h i i V I I I cua D a n g dadat muc t i e u dUa nUdc t a t r d t h a n h m o t nUdc congn g h i e p hoa, h i e n d a i hoa vao n a m 2020. De t h i i c h i e ndvfdc muc t i e u nay m o i n g i i d i lao dong V i e t N a mcanp h a i CO nhiJng p h a m chat n h a t d i n h , do l a c h i t i e n t h ul a p nghiep, k h o n g cam c h i u ngheo h e n , p h a n d a u viiOnl e n de trci t h a n h nhQng ngtfdi lao dong l a n h nghe,.n h i i n g c h u y e n gia l a m c h u cac k y n a n g nghe nghiep,n h a y cam v 6 i cai m 6 i , c6 y t h i l c v i f d n l e n ve khoa hoc vacong nghe...^ M o t v a n de dat r a trif6c nhiJng ngUdi c6t r a c h n h i e m l a l a m t h e nao de c6 the k h u y e n k h i c h t i n hn h a n r a n g t i e m n a n g t r i t u e ciia ngufdi lao dong,dacb i e t l a cua cac cong chiic t r o n g cac cd q u a n n h a niidct h a t s i i chvia difdc p h a t h u y t o i da, do do h i e u qua l a mviec cua ho con n h i e u h a n che. D a c6 n h i e u b a i baodecap den t i n h t r a n g n a y v a n h i e u n g u d i da n h a n m a n hv a i t r o cua n h i i n g n h a n to k i n h te n h i i n h i i n g n g u y e nn h a n tao r a t i n h t r a n g do. C a c h n h i n n h a n nhuf v a y c6cd scJ. TrUdc h e t do l a mvtc song cua n g i f d i d a n h i e n n a y .B a n g cuoc song h i e n t h i i c c h i i n g t a t h a y r a n g t r o n gn h i i n g n a m trufdc day v a t h a m c h i l a h i e n n a y mtic songt i c h cUc l a m viec cua ngUdi lao dong, de ho l u o n co g&ng,cua n g i i d i V i e t N a m con t h a p so v d i n h i e u niidc k h a ck h o n g ngTjfng v i i d n l e n t r o n g H n h vutc nghe n g h i e p cuat r e n t h e g i d i . MvLc song t h a p d i i d n g n h i e n con n g i f d i conm i n h , nhSm dat nhQng k e t qua t h i e t t h i i c gopphanp h a i lo l i n g n h i e u den n h i i n g v a n de n h i i a n , mac, cit h i i c h i e n n h i e m v u c h u n g cua ca nxidc. T h d i g i a n quav.v... l a n h i i n g v a n de dap l i n g n h i e u n h u c a u s i n h l y cdc h u n g t a da dat difdc n h i i n g t h a n h qua n h a t d i n h t r o n gb a n cua ho. T r o n g t i n h h i n h n h i i v a y n h i i n g n h a n tog i a i quyet v a n de nay. N h i e u c h i n h sach m 6 i da difdck i n h t e n h i i lufdng, t h u n h a p v a cac k h o a n p h u c I d i v a tb a n h a n h , diidc difa vao cuoc song n h S m k h u y e n k h i c hchat k h a c trcJ n e n r a t c6 y n g h i a . V i v a y n h i i n g n h a n tok i n h te thutdng diidc x e m l a n h a n to q u a n t r o n g t r o n g^ V a n k i e n dai hoi dai bieu toan quoc I a n thii I X , Nxb. C h i n h t r iquoc gia. H a noi, 2001, tr. 201-202.viec k h u y e n k h i c h t i n h t i c h cxic l a m viec cua ngufdi laodong. N g o a i r a , viec n h a n m a n h v a i t r o cuanhiingJ9
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một số nhân tố ảnh hưởng đến tính tích cực nghề nghiệp của công chức: Phần 1illllillllllllllllliillDW.005337dOC X A H O I V A N H A N V A N QUOC G I Av^EN T A M L Y H O CT S . L E H l / d N G (Chu bien)TINH TICH Cl/C NGHE NGHIEPCUfI CONG CHtKCM O T SO N H A N T O A N H H U S N GNHA XUAT BAN KHOA HOC XA HOIm m \\m mkiTRUNG TAM KHOA HOC XA HOI VA NHAN VAN QUOC GIAVIEN:d/sm^^^MimTS.TAML Y HOCLE H U O N G (Chu bien)NCS. LUU SONG H A - THAN A N H C H A UiTiCHCllCNGHENGHIEPCUACONGCHifC;NOT $6 NHAN TO ANH HlfifiT H i ; VtEN TINIJ BJNH THUAN-D/ V V/7^3NHA XUAT BAN KHOA HOC XA HOIHANOI-20030^, , OiM.,MATM.pVMUCLUCr^a^ f a n ae8Chitcing 1. D i n h hifdng g i a t r i n g h e n g h i e p1. Q u a n n i e m ve &\1 t h a n h dat t r o n g b o a tdong ngbe ngbiep,232. M o n g m u o n cua can bo n g b i e n c i i u t r o n gboat dong ngbe ngbiep3. T m b t i c h cvfc t r o n g boat dong ngbe ngbiep4761ChUcmg II. N i e m t i n v a htfng t h u n g h enghiep1. N i e m t i n vao b a n t b a n842. N i e m t i n vao tiiOng l a i p b a t t r i e n cuaiOW AX OOH AOH>f i»As T^UX AH*tnganh chuyen mon883. H i l n g t b u ngbe nghiep934. N i e m t i n vao cong bftng xa b o i965. A n h hiiSng cua niem t i n va hilng t h i iChiXcing rV. Moi trifcfng l a m viec nhvL motnghe nghiep den dinh hiidng gia t r i nghen h a n to a n h hitofng den tinh tichnghiep va t i n h tich ciic trong hoat dongc\ic nghe nghiepnghien ciiu khoa hoc1041. Thu nhap t i f hoat dong nghe6. Nang cao t i n h tich cUc trong nghien ciiuquantriidng duy t r i va cung co niem t i n vahiing t h i i nghe nghiep cua can bo115ChiCOng in. T a c dong c u a mot so dac d i e mvan hoa 16i song den t i n h t i c h ciic^. o]^27ca nhan va hoat dong nghe nghiepXSngI1843. Quan he dong nghiep trong cd quan2014. Dieu kien nang cao t r i thijfc ve phiidngphap nghien ciiu khoa hoc2155. Dieu kien nang cao t r i thiic chuyen mon229240Ket luan1. N h i n nhan ve moi quan he giuta cuoc song2.1722. Cach thiic quan ly cua ngiidi lanh dao cdkhoa hoc thong qua viec xay diing moinghe nghiep171141x i i trong quan he giQa cuoc song canhan va xa hoi1473. L/ng xxi trong giai quyet quan he giiJa^ • • f U !;:-M,nhoat dong nghe nghiep va viec cham locuoc song gia dinh4. L/ng xtf k h i khong h a i long vdi cac quanhe cong viec d cd quan5. Kieu loai cong viec difdc lia thich6154;1637b a n h a n h , diidc dufa v a o cuoc song n h a m k h u y e n k h i c h0, n.):-ih.:^sit^iM.r^-.-{y/S^^m«tt!^ifN*«,^lfM . i l l ^ i ^ ^ ^OAT VANt i n h t i c h ciic l a m viec cua ngiicii lao dong v a k e t qua l aOEnvif6c t a da d a t ditdc n h i p do t a n g trifcing k i n h te t i f d n gdoi cao t r o n g n h i J n g n a m q u a . T u y n h i e n , p h a i t h t f aD a i h o i dai b i e u t o a n quoc I a n t h i i V I I I cua D a n g dadat muc t i e u dUa nUdc t a t r d t h a n h m o t nUdc congn g h i e p hoa, h i e n d a i hoa vao n a m 2020. De t h i i c h i e ndvfdc muc t i e u nay m o i n g i i d i lao dong V i e t N a mcanp h a i CO nhiJng p h a m chat n h a t d i n h , do l a c h i t i e n t h ul a p nghiep, k h o n g cam c h i u ngheo h e n , p h a n d a u viiOnl e n de trci t h a n h nhQng ngtfdi lao dong l a n h nghe,.n h i i n g c h u y e n gia l a m c h u cac k y n a n g nghe nghiep,n h a y cam v 6 i cai m 6 i , c6 y t h i l c v i f d n l e n ve khoa hoc vacong nghe...^ M o t v a n de dat r a trif6c nhiJng ngUdi c6t r a c h n h i e m l a l a m t h e nao de c6 the k h u y e n k h i c h t i n hn h a n r a n g t i e m n a n g t r i t u e ciia ngufdi lao dong,dacb i e t l a cua cac cong chiic t r o n g cac cd q u a n n h a niidct h a t s i i chvia difdc p h a t h u y t o i da, do do h i e u qua l a mviec cua ho con n h i e u h a n che. D a c6 n h i e u b a i baodecap den t i n h t r a n g n a y v a n h i e u n g u d i da n h a n m a n hv a i t r o cua n h i i n g n h a n to k i n h te n h i i n h i i n g n g u y e nn h a n tao r a t i n h t r a n g do. C a c h n h i n n h a n nhuf v a y c6cd scJ. TrUdc h e t do l a mvtc song cua n g i f d i d a n h i e n n a y .B a n g cuoc song h i e n t h i i c c h i i n g t a t h a y r a n g t r o n gn h i i n g n a m trufdc day v a t h a m c h i l a h i e n n a y mtic songt i c h cUc l a m viec cua ngUdi lao dong, de ho l u o n co g&ng,cua n g i i d i V i e t N a m con t h a p so v d i n h i e u niidc k h a ck h o n g ngTjfng v i i d n l e n t r o n g H n h vutc nghe n g h i e p cuat r e n t h e g i d i . MvLc song t h a p d i i d n g n h i e n con n g i f d i conm i n h , nhSm dat nhQng k e t qua t h i e t t h i i c gopphanp h a i lo l i n g n h i e u den n h i i n g v a n de n h i i a n , mac, cit h i i c h i e n n h i e m v u c h u n g cua ca nxidc. T h d i g i a n quav.v... l a n h i i n g v a n de dap l i n g n h i e u n h u c a u s i n h l y cdc h u n g t a da dat difdc n h i i n g t h a n h qua n h a t d i n h t r o n gb a n cua ho. T r o n g t i n h h i n h n h i i v a y n h i i n g n h a n tog i a i quyet v a n de nay. N h i e u c h i n h sach m 6 i da difdck i n h t e n h i i lufdng, t h u n h a p v a cac k h o a n p h u c I d i v a tb a n h a n h , diidc difa vao cuoc song n h S m k h u y e n k h i c hchat k h a c trcJ n e n r a t c6 y n g h i a . V i v a y n h i i n g n h a n tok i n h te thutdng diidc x e m l a n h a n to q u a n t r o n g t r o n g^ V a n k i e n dai hoi dai bieu toan quoc I a n thii I X , Nxb. C h i n h t r iquoc gia. H a noi, 2001, tr. 201-202.viec k h u y e n k h i c h t i n h t i c h cxic l a m viec cua ngufdi laodong. N g o a i r a , viec n h a n m a n h v a i t r o cuanhiingJ9
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tính tích cực nghề nghiệp của công chức Nghề nghiệp của công chức Định hướng giá trị nghề nghiệp Hứng thú nghề nghiệp Niềm tin vào công bằng xã hộiTài liệu có liên quan:
-
27 trang 160 0 0
-
11 trang 98 0 0
-
4 trang 70 0 0
-
4 trang 68 0 0
-
Những bài học nghề nghiệp đáng giá
3 trang 47 0 0 -
Xu hướng lựa chọn nghề nghiệp của học sinh trung học phổ thông trên địa bàn huyện Bình Chánh
7 trang 39 0 0 -
Luận án Tiến sĩ Tâm lý học: Định hướng giá trị nghề nghiệp của nữ học sinh Trung học phổ thông
227 trang 36 0 0 -
Các tổ chất cần có của sinh viên sư phạm
6 trang 28 0 0 -
7 trang 23 0 0
-
5 trang 21 0 0