Danh mục tài liệu

Nghe lời khuyên của tỷ phú “còn trinh”

Số trang: 7      Loại file: pdf      Dung lượng: 246.13 KB      Lượt xem: 18      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Chàng trai tầm 20 tuổi Richard Brason cầm bản hồ sơ xin việc mà chắc chẳng ai quan tâm: bỏ học giữa chừng vào cấp 3, kỹ năng đọc và toán kém. Không chỉ vậy, với mái tóc dài, cách ăn mặc kiểu Hippie, lại thêm 2 lần bị bắt vào tù vì nghi ngờ trốn thuế. Đó là hình ảnh của Richard Brason thời trai trẻ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghe lời khuyên của tỷ phú “còn trinh”Nghe lời khuyên của tỷ phú “còn trinh”Chàng trai tầm 20 tuổi Richard Brason cầm bản hồ sơ xin việc mà chắc chẳng aiquan tâm: bỏ học giữa chừng vào cấp 3, kỹ năng đọc và toán kém. Không chỉ vậy,với mái tóc dài, cách ăn mặc kiểu Hippie, lại thêm 2 lần bị bắt vào tù vì nghi ngờtrốn thuế. Đó là hình ảnh của Richard Brason thời trai trẻ.Bước sang tuổi 59 vào tháng Bảy vừa rồi, cuộc đời của Brason đang ở những trangvàng đỉnh cao, với giá trị tài sản lên tới 4,4 tỷ đô la và là người giàu thứ 236 trênthế giới, theo công bố của tạp chí Forbes. Branson đã xây dựng thương hiệu Virgincủa mình trên rất nhiều lĩnh vực từ hàng không; vũ trụ, viễn thông; tài chính đếnnước giải khát Virgin Cola.Nguồn: the provinceBền bỉ, can đảm và giàu trí tưởng tượng là những hành trang tiếp bước cho hànhtrình của Branson. Gia đình của ông chính là cái nôi nuôi dưỡng đức tính tự lập, vàtinh thần của một chủ doanh nghiệp khi luôn sẵn sàng chấp nhận rủi ro. Branson bịmắc hội chứng khó đọc, và khó tiếp thu một vài khái niệm. Ngay cả đến bây giờ,ông vẫn không tin vào các con số. “Tôi không muốn phức tạp cuộc sống của mìnhbằng những bản báo cáo tài chính”, Branson vừa cười vừa nói, nhưng thay vào đó,ông bù đắp những thiếu hụt của mình bằng cách đặt niềm tin vào trực giác hiếm có,phát triển những kỹ năng đặc biệt.“Tôi làm bằng trực giác và bởi những kinh nghiệm cá nhân”, Branson chia sẻ, “Nếu tôi dựa vào các con số kế toán để đưa ra quyết định, thì chắc tôi chẳng bao giờđầu tư vào hàng không. Tôi chắc cũng không tham gia vào lĩnh vực vũ trụ, hay hầuhết các mảng kinh doanh mà tôi đang làm.”Lời khuyên của Branson dành cho các doanh nghiệp đang phải đối mặt với thờibuổi kinh tế khó khăn hiện nay: “Chướng ngại vật và thách thức là điều tốt cho tấtcả mọi người, chứ không phải chỉ cho doanh nghiệp. Bởi nó khiến chúng ta phảisuy nghĩ vượt ra ngoài giới hạn, phải sáng tạo. Thách thức cho bạn chính là theođuổi ý tưởng tốt. Tôi nghĩ nếu bạn tìm được một ý tưởng hay, hãy thử sức. Nếubạn ngã, hãy đứng dậy. Học từ những sai lầm của mình. Và nhớ rằng, nếu bạnthành công, bạn sẽ tạo ra những thay đổi thực sự trong cuộc sống của những ngườikhác”. Richard Branson và vũ nữ thoát y nổi tiếng Dita Von Teese. Nguồn: DailymailPhá vỡ luật lệTrong những năm đầu mới thành lập, hãng đĩa Virgin của Branson gặp các khókhăn liên miên về dòng tiền, ngay cả khi việc bán hàng thuận lợi. Để trả tiền thấuchi, Branson đã giả mua đĩa để xuất khẩu sang Anh, nhằm trốn thuế. Cái giá củahành động này là Branson bị bắt tạm giam, phải trả 60,000 bảng Anh để được bảolãnh ra ngoài và để lại lý lịch phạm pháp. Trước đó ông cũng đã từng bị bắt vìphạm luật khi phát hành tạp chí Student từ năm 1889 đến năm 1917, tạp chí bị cấmxuất bản, còn Branson sau đó may mắn không phải ngồi tù do nhận được sự giúpđỡ từ một luật sư giỏi.Sau bài học này, Branson đã tự thề với bản thân là sẽ không bao giờ làm bất cứđiều gì phạm pháp nữa, và các hoạt động kinh doanh mà ông tham gia có thể khiếnông tự hào về chính mình. “Bố mẹ tôi đã luôn cố dạy tôi điều này: danh tiếng là tấtcả những gì mà ta có trong đời. Ta có thể rất giàu, nhưng nếu như ta để lại tiếngxấu thì sẽ không bao giờ cảm thấy hạnh phúc.”Branson trả tiền phạt, nhìn lại và nhận ra rằng những sai lầm trong quá khứ cỏ thểhủy hoại cuộc đời của mình. “Quả là không thể ngờ, một người với tiền sử phạmpháp, lại có thể được phép kinh doanh hàng không”.Cất cánhHãng hàng không Virgin Atlantic Airways của Branson đã đối diện với vô vànthách thức khi thành lập, hoàn toàn không phải đối thủ cạnh tranh của BritishAirways khi hãng này đã nắm quyền chi phối sang cả phía bên kia Đại tây dương.Branson cho rằng các hãng hàng không lớn sẽ không thể theo sát được với nhu cầucủa khách hàng, vì thế Virgin Atlantic có thể thành công nếu đem đến cho kháchhàng thêm trải nghiệm về những chuyến bay tiện nghi, với chất lượng dịch vụ tốt ởmức giá hợp lý. Để giảm thiểu rủi ro về tài chính, Virgin Atlantic bắt đầu chỉ vớimột chiếc máy bay lớn đi thuê vào năm 1984.Cuộc cạnh tranh giữa Virgin Atlantic và British Airways càng trở nên khốc liệthơn, khi Branson cáo buộc Britist Airways cạnh tranh không lành mạnh, cướpkhách của Atlantic. Đễn mãi năm 1993, Branson mới đồng ý thỏa thuận khi Britishbồi thường cho Branson 500,000£ và Virgin £100,000. Richard Branson trong trang phục Nữ tiếp viên hàng không, phục vụ hành khách trên chuyến bay của Virgin Atlantic. Nguồn: KomonewsTrong giữa cuộc cạnh tranh trên thương trường, việc tăng giá xăng dầu và khủnghoảng kinh tế toàn cầu vào những năm 1990 đã khiến số tiền mà Branson chi racho hoạt động của Virgin Atlantic quá lớn. Để trả nợ ngân hàng, Branson phải đốimặt với quyết định khó khăn nhất của mình, bỏ qua lời khuyên của vợ, đó là bánhãng đĩa Virgin Music Group mà ông sáng lập vào năm 1992 cho Thorn EMI.Đáng buồn thay cho Branson, khi mà hãng Virgin mới ký hợp đồng thu âm choRolling Stones, ước mơ cả đời của Branson.Tuy nhiên nhờ có quyết định bán hãng đĩa Virgin này mà Branson có 1 tỷ đô latiền mặt để trả các khoản nợ của Virgin Atlantic, đồng thời thoát khỏi các gánhnặng nợ nần khác.Con đường mớiSau những thất bại xương máu, Branson tìm ra một chiến lược mới mà ông gọi là“tư bản liên doanh thương hiệu”, cho phép ông điều hành nhiều công ty cùng lúcvới rủi ro về tài chính thấp nhất. Cho đến nay, tập đoàn Virgin của Branson đã trởthành một đế chế hùng mạnh, với hơn 200 công ty độc lập, các cổ đông và banlãnh đạo độc lập, nhưng lại chung thương hiệu, cũng như những nguồn lực, kiếnthức và kinh nghiệm của những người cùng gia đình Virgin. Nguồn: Virgin“Không có một nguyên tắc nào cả. Bạn không biết đi bởi tuân theo những nguyêntắc. Bạn biết bởi bạn làm”. Branson chia sẻ, và ông luôn đặt trọn tâm huyết củamình vào cho công ty, từ những ngày đầu thành lập cho đ ...