Danh mục tài liệu

QUẢN LÝ CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG

Số trang: 20      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.59 MB      Lượt xem: 22      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo tài liệu quản lý công tác bảo hộ lao động, khoa học tự nhiên, công nghệ môi trường phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QUẢN LÝ CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC TOÂN ÑÖÙC THAÉNG KHOA MOÂI TRÖÔØNG VAØ BAÛO HOÄ LAO ÑOÄNG ----- ----- MOÂN HOÏCQUAÛN LYÙ COÂNG TAÙC BAÛO HOÄ LAO ÑOÄNG GIAÛNG VIEÂN: ThS. ÑOAØN THÒ UYEÅN TRINH NỘI DUNG MÔN HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG & BHLĐ • Chương 1: Lý thuyết chung về quản lý • Chương 2: Tổ chức bộ máy quản lý BHLĐ tại cơ sở MÔN HỌC • Chương 3: Lập và tổ chức thực hiện kế hoạch BHLĐ QUẢN LÝ CÔNG TÁC BHLĐ • Chương 4: Kiểm tra, đánh giá hoạt động ATVSLĐ • Chương 5: Các hành động nhằm hoàn thiện công tác SỐ ĐVHT 4 (60 TIẾT) ATVSLĐ tại các DNVVN • Chương 6: Công tác huấn luyện ATVSLĐ Tài liệu tham khảo CHƯƠNG MỘTHarold Koontz; Vũ Thiếu (dịch), Những vấn đề cốt yếu LÝ THUYẾT CHUNG VỀ QUẢN LÝcủa quản lý, NXB KHKT, 1993 1.1 KHÁI NIỆM QUẢN LÝNguyễn An Lương, Bảo hộ lao động, NXB LĐXH, Hà 1.2 CÁC LÝ THUYẾT CHUNG VỀ QUẢN LÝnội, 2005 1.3 CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN LÝGiáo trình hành động POSITIVE của JILAF (Quỹ laođộng quốc tế Nhật Bản) 1.4 CHU TRÌNH QUẢN LÝ DEMING - PDCATạ Thị Kiều An, Quản lý chất lượng trong các tổ chức, 1.5 CÁC NGUYÊN TẮC TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝNXB Thống kê, TP.HCM, 2004 BHLĐ TẠI DOANH NGHIỆPwww.antoanlaodong.gov.vn 1.6 GiỚI THIỆU HỆ THỐNG QUẢN LÝ ATVSLĐ OHS –www.oshvn.org MS 2001http://irv.moi.gov.vn ... 1.1 Khái niệm quản lý 1.1 Khái niệm quản lý Các yếu tố tác động đến quản lý:• “Quản lý là sự tác động có ý thức để chỉ huy, điều khiển, hướng • Yếu tố xã hội (yếu tố con người) dẫn các quá trình xã hội và hành vi hoạt động của con người để đạt tới mục đích, đúng ý chí của người quản lý và phù hợp với qui • Yếu tố chính trị luật khách quan” → quản lý xã hội • Yếu tố tổ chức• “Quản lý là một hoạt động thiết yếu, nó đảm bảo phối hợp những • Yếu tố quyền uy nỗ lực cá nhân nhằm hình thành một môi trường mà trong đó con người có thể đạt các mục đích của nhóm với thời gian, tiền bạc, • Yếu tố thông tin vật chất và sự bất mãn ít nhất” → quản lý kinh tế → yếu tố bên trong, yếu tố bên ngoài 1.2 Các lý thuyết về chung quản lý 1.3 CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN LÝ 1.2.1 Lý thuyết thuộc phái cổ điển - Con người kinh tế o Lập kế hoạch 1.2.2 Lý thuyết thuộc phái hành vi – Con người xã hội o Xây dựng tổ chức 1.2.3 Lý thuyết thuộc phái quản lý hiện đại - thuyết Z o Xác định biên chế o Lãnh đạo o Kiểm tra, đánh giá Chia chu trình này thành 6 khu vực với 6 tổ 1.4 CHU TRÌNH QUẢN LÝ DEMING (1950) - hợp biện pháp tương ứng PDCA Plan: lập kế hoạch Xác định Lập kế hoạch Điều chỉnh• Do: đưa kế hoạch đã lập vào thực hiện mục tiêu Thực hiện P và nhiệm A các tác• Check: dựa theo kế hoạch ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu có liên quan: