Thời gian và nội dung hoạt động điều dưỡng tại bệnh viện quận Ô Môn, TP.HCM

Đề tài này được tiến hành với mục tiêu nhằm mô tả sự phân bố thời gian và nội dung thực hiện nhiệm vụ của điều dưỡng tại Bệnh viện Đa khoa Quận Ô môn đồng thời tìm các yếu tố liên quan đến sự phân bố này. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết để nắm rõ nội dung chi tiết của đề tài nghiên cứu này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thời gian và nội dung hoạt động điều dưỡng tại bệnh viện quận Ô Môn, TP.HCMY Học TP. Hồ Chí Minh * Tập 12 * Số 4 * 2008Nghiên cứu Y họcTHỜI GIAN VÀ NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG ĐIỀU DƢỠNGTẠI BỆNH VIỆN QUẬN Ô MÔN, TP. CẦN THƠTrần Thị Hạnh*TÓM TẮTĐặt vấn đề: Nhiệm vụ điều dưỡng được Bộ Y tế qui định cụ thể trong qui chế bệnh viện kể từ năm 1997. Tuy nhiên bốicảnh bệnh viện có nhiều thay đổi để phù hợp với các lọai hình dịch vụ y tế ngày càng đa dạng của người dân và mô hình tựquản lý kinh tế y tế của bệnh viện. Điều này dẫn đến sự thay đổi trong nhiệm vụ thực tế của điều dưỡng tại bệnh viện.Mục tiêu: Mơ tả sự phân bố thời gian và nội dung thực hiện nhiệm vụ của điều dưỡng tại Bệnh viện Đa khoa Quận Ômôn đồng thời tìm các yếu tố liên quan đến sự phân bố này.Phương pháp nghiên cứu: Khảo sát cắt ngang bằng cách quan sát và ghi nhận mỗi 15 phút một cách bí mật. Việcquan sát được thực hiện trong giờ hành chánh, vào ngày thứ năm tuần cuối của mỗi quí trong năm 2006. Có hơn ½ điềudưỡng được quan sát là điều dưỡng trung học, đa số là điều dưỡng viên (80,85%), có khoảng ¼ có nhiệm vụ trực.Kết quả: Thời gian hoạt động trong ngày của người điều dưỡng khoảng 7h45’, trong đó hoạt động hành chánh chiếm31,36%, thời gian hoạt động trực tiếp chiếm 24,27%, hoạt động gián tiếp chiếm 14,15%, hoạt động cá nhân chiếm 24,20%,cập nhật kiến thức và giáo dục sức khoẻ chiếm 3,12% và hoạt động ngoài chuyên môn chiếm 2,46%. Thời gian dành chohoạt động phát sinh trong ngày mà người điều dưỡng phải thực hiện là 59 phút. Đề tài cũng phát hiện các yếu tố liên quanđến thời gian hoạt động trong ngày là khoa, chức danh và nhiệm vụ trong ngày; các yếu tố liên quan đến hoạt động phátsinh là khoa và chức vụ; các yếu tố liên quan đến thời gian hoạt động cá nhân là quí và nhiệm vụ trong ngày.Kết luận: Thời gian làm việc trung bình trong ngày của điều dưỡng là 7giờ45’, trong đó kh ảng 1/3 cho công việchành chánh, ¼ trực tiếp với người bệnh, ¼ dành cho hoạt động cá nhân. Thời gian người điều dưỡng thực hiện hoạt độngkhông thuộc nhiệm vụ của mình l 59’. Yếu tố liên quan thời gian hoạt động trong ngày gồm Khoa, Chức danh và Nhiệm vụtrong ngày; Yếu tố liên quan hoạt động không thuộc nhiệm vụ điều dưỡng gồm Khoa và Chức vụ.Khuyến nghị: Cần có các biện pháp nhằm tăng thời gian cho người điều dưỡng trực tiếp bên người bệnh và cơ hộihọc tập nâng cao kiến thức, kỹ năng cho điều dưỡng; giáo dục sức khỏe cho người bệnh. Ngoài ra đề tài cần được mở rộngquan sát các đối tượng khác để nâng cao chất lượng phục vụ bệnh nhân toàn diện.ABSTRACTTIME AND CONTENT DISTRIBUTION FOR NURSING ACTIVITIES IN OMON DISTRICT HOSPITAL, CANTHO CITYTran Thi Hanh * Y Hoc TP. Ho Chi Minh * Vol. 12 - No 4 – 2008: 230 – 236Introduction: Ministry of Health has stipulated nurse missions in hospitals since 1997. In fact real situation in hospitalis changed in order to adapt on more muliply forms of health services and context for self-controlling in hospital economic.This leads nurse mission in hospital are changed too.Objective: To describe time and content distribution for nursing activities in Omon District Hospital, Cantho City,Vietnam in 2006.Method: A cross-sectional survey was carried out by observing and recording every 15 minutes secretly. This isconducted in offical hours, in the last Thursday every quarter. The observed sample consisted of all nurses who wereworking at clinic and paraclinic departments in the hospital. There were 282 working days observed. Most of respondentswere 2nd degree nurses and over ¼ of them was in duty.Result: Average working time in an official day was about 7h45’, in which time for administrative, direct nursingactivities, indirect nursing, private, update knowledge and non nursing activities occupied 31.36%, 24.27%, 14.15%,24.20%, 3.12% and 2.46%, respectively. The time for unexpected activities in the whole working day in which the nurse hadto do was 59 minutes. The researcher also found out that the average working time were related to departments and jobtitles.Conclusion: Time distibution for nursing activities is 1/3 on administrative work, ¼ on direct nursing activities and 59minutes on non-nurse mission. Average working time is related departments, job postions and duty mission; non-nursemission is ascociated to departments, job postion. The suggestions comprised solutions to increase time for direct nursingactivities, health education and chances for nurses to update their knowledge. Besides, the survey should observe othertypes of health workers to improve total health care quality for patients.độ và cải thiện điều kiện làm việc. Bộ y tế đã cho ban hànhĐẶT VẤN ĐỀqui chế bệnh viện(1.1), trong đó qui định chức năng vàNhận định tình hình chungnhiệm vụ của các cấp điều dưỡng trong việc thực hiệnĐiều dưỡng (ĐD) là một bộ phận thiết yếu trong hệcông tác chuyên môn. Công tác điều dưỡng dựa trên cơ sởthống chăm sóc sức khỏe nhân dân. Trong những năm qua,pháp lý trên, nên dần dần từng bước được củng cố và đihệ thống điều dưỡng đã được lưu ý đầu tư nâng cao trình* Trường Cao Đẳng Y tế Cần Thơ230Y Học TP. Hồ Chí Minh * Tập 12 * Số 4 * 2008Nghiên cứu Y họcvào nề nếp, góp phần nâng cao chất lượng trong điều trị vàchăm sóc người bệnh.Tuy nhiên, cùng với sự phát triển của các yếu tố kinhtế, xã hội, nhu cầu và loại hình chăm sóc sức khỏe củangười dân ngày càng đa dạng hơn. Xuất phát từ bối cảnhquản lý kinh tế y tế của bệnh viện, người điều dưỡng phảikiêm thêm nhiều nhiệm vụ chưa có qui định trong chứcnăng, chức trách của họ trong khi nhân lực điều dưỡngchưa có cơ sở để điều chỉnh. Điều này có thể dẫn đến sựquá tải trong công việc của họ, chất lượng chăm sóc bệnhnhân bị ảnh hưởng.Điều dưỡng Bệnh viện Ômôn không nằm ngoài bốicảnh nêu trên. Công việc hành chánh ngày càng phát sinhquá nặng nề, thời gian người điều dưỡng trực tiếp bên bệnhnhân giảm dần, người điều dưỡng không còn thời giandành cho việc học tập phát triển kỹ năng ...