Thuyết trình: Các doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam nhận thức về hoạch định chiến lược cho xã hội trong thời kỳ chuyển tiếp

Thuyết trình: Các doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam nhận thức về hoạch định chiến lược cho xã hội trong thời kỳ chuyển tiếp nhằm tìm hiểu nhận thức của các lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam và kế hoạch đề ra chiến lược cho doanh nghiệp của họ, phác thảo công thức về mặt vĩ mô để chuyển đổi tuần tự và có kế hoạch đồng thời giúp doanh nghiệp nhận thức được vấn đề.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Các doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam nhận thức về hoạch định chiến lược cho xã hội trong thời kỳ chuyển tiếp K22­Đêm 3 CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TẠI VIỆT NAM NHẬN THỨC VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO XÃ HỘI TRONG THỜI KỲ CHUYỂN TIẾP GVHD : TS. Đinh Thái Hoàng Thực hiện : Nhóm 14 Dàn bài thuyết trình 1 XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 2 TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 5 BÌNH LUẬN 1. XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Mục tiêu nghiên cứu Ø Tìm hiểu nhận thức của các lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam và kế hoạch đề ra chiến lược cho doanh nghiệp của họ. Ø Phác thảo công thức về mặt vĩ mô để chuyển đổi tuần tự và có kế hoạch đồng thời giúp doanh nghiệp nhận thức được vấn đề Phạm vi nghiên cứu Các doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam. Tính cấp thiết Vấn đề sống còn của các doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam trong bối cảnh nền kinh tế cạnh tranh với xu hướng toàn cầu hóa. 2. TỔNG QUAN LÝ THUYẾT Các nghiên cứu trước đó 1 Tran, C.B, (1998) Cải tiến các doanh nghiệp nhà nước 2 1996 Dự thảo báo cáo chính trị của Hội nghị quốc 3 gia VIII Nguyen, NC (1998a) Sự cổ phần hóa chậm chạp đã được điều chỉnh đúng hướng 4 McCornac, D và Wright, P (1998) Lúng túng cổ phần hóa khi các lãnh đạo 5 DNNN lo sợ không còn được bảo hộ Ha, T. (1998a) và Thanh, H. (1998a) Các doanh nghiệp nhà nước điêu đứng bởi nợ 2. TỔNG QUAN LÝ THUYẾT Lỗ hổng nghiên cứu Trước đây chưa hề có nghiên cứu nào đề cập đến nhận thức của lãnh đạo các DNNN về việc hoạch định chiến lược trong thời kì chuyển tiếp. Ø Nghiên cứu này là hoàn toàn mới. 2. TỔNG QUAN LÝ THUYẾT Cơ sở, lý thuyết nền Khu vực nhà nước đóng vai trò chính trong công cuộc hiện đại hóa đất nước Giảm số lượng doanh nghiệp nhà nước Lãnh đạo các DNNN có quyền quyết định Nhiều doanh nghiệp đối mặt với tương lai không chắc chắn 2. TỔNG QUAN LÝ THUYẾT Quy trình nghiên cứu Phương pháp Nhận thức sự thay Thu thập đánh Phân tích Chính sách - đổi giá thông tin chiến lược Đề xuất mô hình định hướng về thiết lập chính sách và hoạch định chiến lược 2. TỔNG QUAN LÝ THUYẾT Nhận xét về phần tổng quan nghiên cứu Khuyết điểm Có giá trị thực tiễn cao Các khái niệm nghiên cứu chưa thực sự rõ ràng. Ưu điểm 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Thiết kế nghiên cứu Nghiên cứu khám phá Đưa ra mô hình khả thi trong Tác giả chưa có ý tưởng rõ ràng việc hoạch định chiến lược về vấn đề nghiên cứu Nghiên cứu khám phá Tìm hiểu thông tin cơ bản về bản Đưa ra giải pháp cho vấn đề chất của vấn đề nghiên cứu 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Thiết kế nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu định tính Cung cấp thông tin và mô tả các Thu thập nhiều thông tin sâu, đặc điểm vấn đề nghiên cứu giá trị Nghiên Phản ánh thực trạng các vấn đề cứu định Lý giải hành vi xã hội của con nghiêu cứu tính người Góp phần trong công tác hoạch Phát hiện và khái quát vấn đề mới định chính sách 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp chọn mẫu Đám đông nghiên cứu: các lãnh đạo DNNN ở Việt Nam. Đối tượng nghiên cứu: các nhà lãnh đạo trong các DNNN 280 DNNN ở Hà Nội 280 doanh nghiệp nhà nước Tại Hà Nội Việc liên hệ đối tượng thông qua 36 DNNN ở Hà Nội sinh viên. 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp điều tra/ phỏng vấn người có kinh nghiệm Phỏng vấn trực tiếp Khó mời đối tượng nghiên ? cứu tham gia 1 3 Vấn đề nghiên cứu có tính chuyên môn tương đối cao 2 Không muốn đối thủ cạnh tranh biết ...