Danh mục tài liệu

Tiểu luận: Anh (chị)hãy thu thập tài liệu có liên quan đến định vị thị trường mục tiêu của hai khách sạn (công ty lữ hành )trên địa bàn Cần Thơ .Phân tích các dữ liệu thu thập được và định vị sản phẩm cho mỗi khách sạn (công ty lữ hành ).Hãy cho lời khuyên nếu có một khách sạn hướng vào thị trường này

Số trang: 7      Loại file: pdf      Dung lượng: 173.77 KB      Lượt xem: 21      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Định vị thị trường mục tiêu hiện đang được các doanh nghiệp ,khách sạn ,công ty lữ hành đều tiến hành nghiên cứu và định vị thị trường mục tiêu để phát triển trong đó Cần Thơ tourist và Sài Gòn tourist cũng đã nghiên cứu và xác định thị trường mục tiêu cho mình
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận:Anh (chị)hãy thu thập tài liệu có liên quan đến định vị thị trường mục tiêu của hai khách sạn (công ty lữ hành )trên địa bàn Cần Thơ .Phân tích các dữ liệu thu thập được và định vị sản phẩm cho mỗi khách sạn (công ty lữ hành ).Hãy cho lời khuyên nếu có một khách sạn hướng vào thị trường này TRƯỜNG CAO ĐẲNG CẦN THƠKHOA:KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN LÂM THỊ THU TRANG LỚP :VIỆT NAM HỌC –VĂN HÓA DU LỊCH K35 BÀI BÁO CÁO MARKETING DU LỊCH GVHD:HUỲNH THỊ BẢO TRÂM  CHỦ ĐỀ CÁ NHÂN Anh (chị)hãy thu thập tài liệu có liên quan đến định vị thị trường mục tiêu của hai khách sạn (công ty lữ hành )trên địa bàn Cần Thơ .Phân tích các dữ liệu thu thập được và định vị sản phẩm cho mỗi khách sạn (công ty lữ hành ).Hãy cho lời khuyên nếu có một khách sạn hướng vào thị trường này . Định vị thị trường được hiểu là thiết kế sản phẩm ,dịch vụ cung cấp ra thị trường với những đặc tính khác biệt so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh và tạo cho nó một hình ảnh riêng đối với thị trường mục tiêu . Để định vị thị trường thành công ,các doanh nghiệp cần phải lên kế hoạch định vị riêng cho doanh nghiệp trên cơ sở các bước tiến hành như sau: Dựa vào phân đoạn thị trường đã xác định ,lựa chọn thị trường mục tiêu . Xác định vị trí hiện tại của sản phẩm mà doanh nghiệp đang cung cấp trên thị trường so với của đối thủ cạnh tranh theo những tiêu chuẩn mà khách hàng mục tiêu cho là quan trọng Căn cứ vào những điều kiện đặc thù của doanh nghiệp và kết quả xác định vị trí hiện tại của doanh nghiệp theo đánh giá của khách hàng trên thị trường để quyết định hướng định vị cạnh tranh trực tiếp hay lấp chỗ hổng của thị trường . Xây dựng các chích sách marketing –mix phù hợp nhất quán với định hướng chiến lược và mục tiêu của doanh nghiệp đã đặt ra cũng như đảm bảo khắc họa hình ảnh tốt nhất về doanh nghiệp đúng với vị trí mà doanh nghiệp đã lựa chọn trên thị trường nhằm tạo lợi thế cạnh tranh lâu dài cho doanh nghiệp . Tại sao cần phải định vị thị trường mục tiêu ? Định vị thị trường cũng có nghĩa là xác định vị trí của sản phẩm dịch vụ trên thị trường so với các sản phẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh .Định vị thị trường mục tiêu hiện đang được các doanh nghiệp ,khách sạn ,công ty lữ hành đều tiến hành nghiên cứu và định vị thị trường mục tiêu để phát triển trong đó Cần Thơ tourist và Sài Gòn tourist cũng đã nghiên cứu và xác định thị trường mục tiêu cho mình . CẦN THƠ TOURIST : Trụ sở chính :20 Hai Bà Trưng –Quận Ninh Kiều –Thành Phố Cần Thơ . Tác động của nền kinh tế năm 2011 và dự báo năm 2012 của Cần Thơ tourist : Do bị tác động của nền kinh tế 2011 quỹ tiền lượng ước thực hiện cả năm 14,5 tỷ đạt 90,3% kế hoạch với số lao động bình quân cả năm 410 người .Qua các số liệu đã cho thấy công ty đã phấn đấu kinh doanh không ngừng trước tình hình kinh tế đầy khó khăn .Chính sự cố gắng không ngừng của từng thành viên đã hạn chế sự tác động của nền kinh tế lạm phát và khó khăn trong nam 2011 nâng cao mức lương của nhân viên . Dự báo năm 2012 kinh tế cả nước và du lịch nói riêng vẫn còn bị ảnh hưởng do đó công ty cố gắng phấn đấu thực hiện doanh thu khoảng 115 tỷ tang 12% so với 2011 trong đó lĩnh vực nhà hàng 72,85 tỷ ,lữ hành 16 tỷ ,khách sạn 12,89 tỷ ,thương mại 9 tỷ .Dự kiến trong năm tới công ty sẽ tập trung cho công tác marketing theo chuyên đề sản phẩm mới đồng thời duy trì ,quảng bá sản phẩm truyền thống đã được thị trường chấp nhận . 1 Qua tình hình và dự báo trên thì thị trường mục tiêu mà Cần Thơ tourist hướng đến cung cấp các tour du lịch tham quan vùng đồng bằng sông cửu long ,các tour trong nước và nước ngoài . Vòng quanh đồng bằng sông Cửu Long có các chương trình du lịch như Treking tour ,Home stay và tour xe đạp tham quan vùng sông nước miệt vườn ,khám phá thiên nhiên của vùng đất trù phú này . Trong nước có các tuyến du lịch :Cố Đô Huế ,Xuyên Việt –Sa Pa ,Thành phố cao nguyên sương mù ,Nha Trang miền cát trắng và tour du lịch trên sông . Nước ngoài có các tuyến :Malaixia , Bắc Kinh –Vạn Lý Trường Thành –Thiên An Môn –Di Hòa Viên ,Quảng Châu –Thượng Hải –Tô Châu –Bắc Kinh ,Kuala Lumper ,… Sau đây là các lĩnh vực kinh doanh của Cần Thơ tourist như khách sạn ,nhà hàng ,dịch vụ lữ hành quốc tế ,vận chuyển khách du lịch đường bộ ,đường thủy ,xuất nhập khẩu ,thương mại bách hóa ,xây dựng ,văn phòng cho thuê ,đại lý vé máy bay ,tàu hỏa ,tàu cao tốc ,dịch vụ hướng dẫn ,phiên dịch . Cần Thơ tourist đã xây dựng một mạng lưới cơ sở kinh doanh ,một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp đạt tiêu chuẩn phục vụ khách trong và ngoài nước ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu có liên quan: