
Tiểu luận: CPFR và ứng dụng lên doanh nghiệp vừa và nhỏ
Số trang: 21
Loại file: docx
Dung lượng: 951.72 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tiểu luận Dự báo và Cung cấp bổ sung (CPFR) là một trong những giải pháp quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng (SCM) nhằm hạn chế Hiệu ứng Roi Da – gây ra việc sản xuất/cung ứng không đúng với nhu cầu thực tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: CPFR và ứng dụng lên doanh nghiệp vừa và nhỏLưuThượngDũng NguyễnThếViệtAnh NguyễnDươngHảiĐăngMỤCLỤC..................................................................................................................... 1CHƯƠNGI:CPFR–BIỆNPHÁPNGĂNCHẶNHIỆUỨNGROIDA..............11.HiệuứngRoida(BullwhipEffect)...........................................................................22.KháiniệmCPFR.......................................................................................................33.MôhìnhCPFR..........................................................................................................54.ƯuvànhượcđiểmCPFR.........................................................................................7CHƯƠNGII:CPFRTHÀNHCÔNGCỦAMỘTSỐCÔNGTY.........................91.SuperDrugvàJohnson&Johnson.............................................................................92.HewlettPackardvàcácđốitácphânphốiCấp1....................................................10CHƯƠNGIII:CƠ HỘIVÀTHÁCHTHỨCCỦAVIỆC ỨNGDỤNGCPFRCHOCÁCCÔNGTYVỪAVÀNHỎ(SMEs).......................................................141.QUINROvàMABE–KhiSMEsứngdụngCPFR.................................................141.Cơhội...................................................................................................................... 162.Tháchthức...............................................................................................................16TỔNGKẾT................................................................................................................ 18TÀILIỆUTHAMKHẢO............................................................................................191LưuThượngDũng NguyễnThếViệtAnh NguyễnDươngHảiĐăngCHƯƠNG11.HiệuứngRoiDa(BullwhipEffect) Hình1:MôtảHiệuứngRoiDa Hiệuứng“CáiRoiDa”hayBullwhipEffectđượcpháthiệnnăm1961bởitiếnsĩRayForrester.Biểuhiệncụthểcủahiệu ứngnàylàthôngtinvề nhucầucủathịtrườngchomộtsảnphầm/hànghóanàođóbịbópméo,khuếchđạilêndẫnđếnsựdưthừatồnkho,gâyảnhhưởngtớicácchínhsáchgiá,đồngthờitạoranhữngphản ánhsailệch,khôngchínhxáctrongnhucầuthịtrường.Hiệuứng“CáiRoiDa”xuất hiệntrongquátrìnhđưaradựđoánvềnhucầucủacáckênhphânphốitrongchuỗi cungứng.Có4nguyênnhânchínhgâyraHiệuứngRoiDa ̣ Câpnhâtḍ ựbaonhucâu: ́ ̀ Mọicôngtytrongchuỗicung ứngthườngdựbáo sảnlượngsảnphẩmđể lậpkế hoạchsảnxuất,lậpkế hoạchnănglực, kiểmsoáthàngtồnkhovàlậpkế hoạchyêucầunguyênvậtliệudựatrên lịchsửđơnđặthàngcủakháchhàngtrựctiếp.Từngthànhviêntrongchuỗi cung ứngđềudựđoánmôhìnhnhucầumộtcáchriêngbiệtdựatrênnhững gìhọ quansát.Cácyếutố hànhvinhư nhậnthứcvàsự nghingờ củacác thànhviêncũngđóngmộtvaitròquantrọngtrongsốlượngđặthàng.Chính sự đánhgiáriênglẻ cũngnhư tínhchủ quantrongviệcđánhgiálànguyên nhângâyraHiệuứngRoiDa Dồnđơnhàng:Khimộtcôngtytrongchuỗicung ứngnhậnđượcmộtđơn hàng,cácnhàcungcấpchocôngtynàykhôngtiếnhànhcung ứngngaytại thờiđiểmđặthàngvìthờigiangấpvàchiphíxử lýđơnhàngcao.Cácđơn hàng,vìvậy,cóthể đượcgomlạiđể chờ đợtsảnxuấtlớnhoặccung ứng trướcnếucòntồnkho.Vìthếcáccôngtythườnglựachọnđặthàngtheochu kỳ (tuầnhoặctháng,năm…),từ đótạonênhệ thốngtíchtrữ nguyênliệu đềuđặnvàantoàndựatheochukỳđặthàng.Tuyvậycóthểcóchukỳnào đóđơnhàngtăngcaobấtthường,hoặcgiảmđộtngột,khiếnchoviệcsản xuấtđềuđặngặpvấnđề,vànhàcungcấpphảichịuviệcthiếuhoặcthừa hàng,dẫnđếnHiệuứngRoiDa. Biếnđôngvêgiaca: ̣ ̀ ́ ̉ cácthànhviêntrongchuỗicung ứngđềucócácchương trìnhkhuyếnmãiđặcbiệtchođốitác/kháchhàngcủamìnhnhư giảmgiá trựctiếp,giảmgiátheosốlượngđặthàng...Tấtcảcácchươngtrìnhkhuyến mãinàydẫnđếnbiếnđộnggiácả củasảnphẩm.Kếtquả làkháchhàng muavớisốlượngkhôngphảnánhnhucầutrướcmắtcủahọ(thườnglàmua sốlượnglớnhơnthôngthườngvàdự trữ).Khigiácủasảnphẩmthấp(bởi 2LưuThượngDũng NguyễnThếViệtAnh NguyễnDươngHảiĐăng cácchươngtrìnhkhuyếnmại),kháchhàngmuavớisố lượnglớnhơnmức cầnthiết.Khigiácủasảnphẩmtrở lạibìnhthường,kháchhàngsẽ ngừng muachođếnkhihọ hếthàngtồnkho.Kếtquả là,môhìnhmuacủakhách hàngkhôngphảnánhmôhìnhtiêuthụ củanóvàsự thayđổicủasố lượng mualớnhơnnhiềusovớibiếnđộngcủatỷ lệ tiêuthụ.Điềuđókhiếncho nhàsảnxuất/nhàcungcấpdựbáosailệchvềnhucầuvàthờiđiểmhếthàng củađốitác/kháchhàngcủamình,vàtấtyếulàhậuquảcủaHiệuứngRoiDa xuấthiện. ̀ ơitaos Troch ̣ ựhanchêvathiêuhut: ̣ ́ ̀ ́ ̣ Khinhucầusảnphẩmvượtquácung, nhàsảnxuấtthườngphânphốimộtcáchcóđiềutiếtsảnphẩmcủamình chokháchhàng(bằngcáchphânchiaphầntrămsảnphẩmtùytheomứcđộ quantrọngcủađơnhànghoặcđộ thânthiết/độ lớncủađốitáchoặcchia theonguồntiềnứngtrướccủatừngkháchhàng…).Biếtđượcviệcnhàcung cấpcóthể hạnchế l ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: CPFR và ứng dụng lên doanh nghiệp vừa và nhỏLưuThượngDũng NguyễnThếViệtAnh NguyễnDươngHảiĐăngMỤCLỤC..................................................................................................................... 1CHƯƠNGI:CPFR–BIỆNPHÁPNGĂNCHẶNHIỆUỨNGROIDA..............11.HiệuứngRoida(BullwhipEffect)...........................................................................22.KháiniệmCPFR.......................................................................................................33.MôhìnhCPFR..........................................................................................................54.ƯuvànhượcđiểmCPFR.........................................................................................7CHƯƠNGII:CPFRTHÀNHCÔNGCỦAMỘTSỐCÔNGTY.........................91.SuperDrugvàJohnson&Johnson.............................................................................92.HewlettPackardvàcácđốitácphânphốiCấp1....................................................10CHƯƠNGIII:CƠ HỘIVÀTHÁCHTHỨCCỦAVIỆC ỨNGDỤNGCPFRCHOCÁCCÔNGTYVỪAVÀNHỎ(SMEs).......................................................141.QUINROvàMABE–KhiSMEsứngdụngCPFR.................................................141.Cơhội...................................................................................................................... 162.Tháchthức...............................................................................................................16TỔNGKẾT................................................................................................................ 18TÀILIỆUTHAMKHẢO............................................................................................191LưuThượngDũng NguyễnThếViệtAnh NguyễnDươngHảiĐăngCHƯƠNG11.HiệuứngRoiDa(BullwhipEffect) Hình1:MôtảHiệuứngRoiDa Hiệuứng“CáiRoiDa”hayBullwhipEffectđượcpháthiệnnăm1961bởitiếnsĩRayForrester.Biểuhiệncụthểcủahiệu ứngnàylàthôngtinvề nhucầucủathịtrườngchomộtsảnphầm/hànghóanàođóbịbópméo,khuếchđạilêndẫnđếnsựdưthừatồnkho,gâyảnhhưởngtớicácchínhsáchgiá,đồngthờitạoranhữngphản ánhsailệch,khôngchínhxáctrongnhucầuthịtrường.Hiệuứng“CáiRoiDa”xuất hiệntrongquátrìnhđưaradựđoánvềnhucầucủacáckênhphânphốitrongchuỗi cungứng.Có4nguyênnhânchínhgâyraHiệuứngRoiDa ̣ Câpnhâtḍ ựbaonhucâu: ́ ̀ Mọicôngtytrongchuỗicung ứngthườngdựbáo sảnlượngsảnphẩmđể lậpkế hoạchsảnxuất,lậpkế hoạchnănglực, kiểmsoáthàngtồnkhovàlậpkế hoạchyêucầunguyênvậtliệudựatrên lịchsửđơnđặthàngcủakháchhàngtrựctiếp.Từngthànhviêntrongchuỗi cung ứngđềudựđoánmôhìnhnhucầumộtcáchriêngbiệtdựatrênnhững gìhọ quansát.Cácyếutố hànhvinhư nhậnthứcvàsự nghingờ củacác thànhviêncũngđóngmộtvaitròquantrọngtrongsốlượngđặthàng.Chính sự đánhgiáriênglẻ cũngnhư tínhchủ quantrongviệcđánhgiálànguyên nhângâyraHiệuứngRoiDa Dồnđơnhàng:Khimộtcôngtytrongchuỗicung ứngnhậnđượcmộtđơn hàng,cácnhàcungcấpchocôngtynàykhôngtiếnhànhcung ứngngaytại thờiđiểmđặthàngvìthờigiangấpvàchiphíxử lýđơnhàngcao.Cácđơn hàng,vìvậy,cóthể đượcgomlạiđể chờ đợtsảnxuấtlớnhoặccung ứng trướcnếucòntồnkho.Vìthếcáccôngtythườnglựachọnđặthàngtheochu kỳ (tuầnhoặctháng,năm…),từ đótạonênhệ thốngtíchtrữ nguyênliệu đềuđặnvàantoàndựatheochukỳđặthàng.Tuyvậycóthểcóchukỳnào đóđơnhàngtăngcaobấtthường,hoặcgiảmđộtngột,khiếnchoviệcsản xuấtđềuđặngặpvấnđề,vànhàcungcấpphảichịuviệcthiếuhoặcthừa hàng,dẫnđếnHiệuứngRoiDa. Biếnđôngvêgiaca: ̣ ̀ ́ ̉ cácthànhviêntrongchuỗicung ứngđềucócácchương trìnhkhuyếnmãiđặcbiệtchođốitác/kháchhàngcủamìnhnhư giảmgiá trựctiếp,giảmgiátheosốlượngđặthàng...Tấtcảcácchươngtrìnhkhuyến mãinàydẫnđếnbiếnđộnggiácả củasảnphẩm.Kếtquả làkháchhàng muavớisốlượngkhôngphảnánhnhucầutrướcmắtcủahọ(thườnglàmua sốlượnglớnhơnthôngthườngvàdự trữ).Khigiácủasảnphẩmthấp(bởi 2LưuThượngDũng NguyễnThếViệtAnh NguyễnDươngHảiĐăng cácchươngtrìnhkhuyếnmại),kháchhàngmuavớisố lượnglớnhơnmức cầnthiết.Khigiácủasảnphẩmtrở lạibìnhthường,kháchhàngsẽ ngừng muachođếnkhihọ hếthàngtồnkho.Kếtquả là,môhìnhmuacủakhách hàngkhôngphảnánhmôhìnhtiêuthụ củanóvàsự thayđổicủasố lượng mualớnhơnnhiềusovớibiếnđộngcủatỷ lệ tiêuthụ.Điềuđókhiếncho nhàsảnxuất/nhàcungcấpdựbáosailệchvềnhucầuvàthờiđiểmhếthàng củađốitác/kháchhàngcủamình,vàtấtyếulàhậuquảcủaHiệuứngRoiDa xuấthiện. ̀ ơitaos Troch ̣ ựhanchêvathiêuhut: ̣ ́ ̀ ́ ̣ Khinhucầusảnphẩmvượtquácung, nhàsảnxuấtthườngphânphốimộtcáchcóđiềutiếtsảnphẩmcủamình chokháchhàng(bằngcáchphânchiaphầntrămsảnphẩmtùytheomứcđộ quantrọngcủađơnhànghoặcđộ thânthiết/độ lớncủađốitáchoặcchia theonguồntiềnứngtrướccủatừngkháchhàng…).Biếtđượcviệcnhàcung cấpcóthể hạnchế l ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chuỗi cung ứng Doanh nghiệp vừa và nhỏ Ứng dụng của CPFR Sản xuất theo nhu cầu Quản lý chuỗi cung ứng Hiệu ứng Roi DaTài liệu có liên quan:
-
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 269 0 0 -
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng đồ gỗ vùng Đông Nam Bộ
11 trang 251 0 0 -
Tiểu luận ' Dịch vụ Logistics '
18 trang 233 1 0 -
Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng – Chương 4: Các loại hệ thống thông tin
30 trang 161 2 0 -
Tiểu luận: Lý thuyết chuỗi cung ứng (áp dụng tại công ty Vinamilk)
18 trang 146 0 0 -
20 trang 126 0 0
-
Ôn tập Hệ thống thông tin quản lý
22 trang 117 0 0 -
184 trang 117 0 0
-
Khuyến nghị nhằm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam
7 trang 101 0 0 -
78 trang 98 0 0
-
23 trang 91 1 0
-
129 trang 90 0 0
-
12 trang 87 0 0
-
Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): Chương 2 - Đường Võ Hùng
28 trang 86 0 0 -
108 trang 86 0 0
-
27 trang 83 1 0
-
5 trang 79 0 0
-
Tiểu luận : Chuỗi cung ứng của Samsung
18 trang 64 0 0 -
Đề tài: Thành công trong Chuỗi cung ứng của cà phê Trung Nguyên
9 trang 63 0 0 -
21 trang 59 0 0