Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng
Số trang: 26
Loại file: pdf
Dung lượng: 176.98 KB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về quản trị cung ứng nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất. Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh và công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng 1 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG TR N TH BÍCH ĐÀO QU N TR CUNG NG NGUYÊN V T LI U T I CÔNG TY C PH N VINATEX ĐÀ N NG Chuyên ngành : Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Đà N ng - Năm 2010 2 Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS. Nguy n Th Như Liêm Ph n bi n 1: TS. Lâm Minh Châu Ph n bi n 2: TS. Nguy n Văn Phát Lu n văn ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t tnghi p th c sĩ qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày30 tháng 10 năm 2010. * Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng - Thư vi n tru ng Đ i h c Đà N ng. 3 M Đ U1. Tính c p thi t c a ñ tài Trong nh ng năm g n ñây, cũng như nhi u ngành kinh tkhác, ngành d t may ph i ch u nh hư ng c a cu c suy thoái tàichính và rào c n ngày càng cao c a các nư c trong ho t ñ ng kinhdoanh xu t nh p kh u, nhưng khó khăn và cũng là áp l c l n nh tc a ngành d t may là chưa t o ñư c ngu n nguyên v t li u cho s nxu t nên ph n l n các nguyên v t li u ph i nh p kh u. Công ty c ph n Vinatex Đà n ng- là m t ñơn v chuyênho t ñ ng trong lĩnh v c d t may, nguyên ph li u ph c v cho s nxu t cũng ch y u là t nh p kh u ñã làm chi phí ñ u vào tăng lênñáng k . Do v y, qu n tr cung ng nguyên v t li u luôn ñư c xem lànhân t quan tr ng quy t ñ nh ñ n tình hình s n xu t kinh doanh c acông ty. Tuy nhiên, so v i nhu c u trong tình hình hi n nay, công tácqu n tr cung ng nguyên v t li u t i Công ty v n còn b c l nh ngb t c p, ñ y là lý do tôi ch n ñ tài “Qu n tr cung ng nguyên v tli u t i công ty c ph n Vinatex Đà N ng” làm hư ng nghiên c ucho lu n văn t t nghi p c a mình.2. M c tiêu nghiên c u - H th ng hóa nh ng lý lu n cơ b n v qu n tr cung ngnguyên v t li u trong doanh nghi p s n xu t. - Đánh giá th c tr ng s n xu t kinh doanh và công tác qu ntr cung ng nguyên v t li u t i công ty c ph n Vinatex Đà n ngth i gian qua. 4 - Đ xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác qu n trcung ng nguyên v t li u t i công ty c ph n Vinatex Đà n ng.3. Đ i tư ng, ph m vi nghiên c u Đ i tư ng nghiên c u: Là nh ng v n ñ lý lu n, th c ti n liên quan ñ n vi c qu ntr cung ng nguyên v t li u t i công ty c ph n Vinatex Đà n ng. Ph m vi nghiên c u: - V n i dung, ñ tài ch nghiên c u m t s n i dung ch y uliên quan ñ n vi c qu n tr cung ng nguyên v t li u. - V th i gian, gi i pháp có liên quan ñư c ñ xu t trong ñtài ch có ý nghĩa trong th i gian trư c m t. - V không gian, ñ tài t p trung nghiên c u các gi i phápnh m hoàn thi n công tác qu n tr cung ng nguyên v t li u t i côngty c ph n Vinatex Đà n ng.4. Phương pháp nghiên c u Phương pháp duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s , phươngpháp th ng kê và các phương pháp khác.5. B c c và k t c u c a ñ tài Chương 1: Nh ng lý lu n cơ b n v cung ng và qu n trcung ng nguyên v t li u. Chương 2: Th c tr ng s n xu t kinh doanh và công tác qu ntr cung ng nguyên v t li u t i công ty c ph n Vinatex Đà n ng. Chương 3: Hoàn thi n công tác qu n tr cung ng nguyênv t li u t i công ty c ph n Vinatex Đà n ng. 5 CHƯƠNG 1 NH NG LÝ LU N CƠ B N V CUNG NG VÀ QU N TR CUNG NG NGUYÊN V T LI U1.1. CUNG NG VÀ QU N TR CUNG NG NGUYÊN V T LI U1.1.1. Nguyên v t li u trong doanh nghi p s n xu t Nguyên v t li u là m t trong nh ng y u t cơ b n c a quátrình s n xu t kinh doanh, tham gia thư ng xuyên và tr c ti p vàoquá trình s n xu t s n ph m và nh hư ng tr c ti p ñ n ch t lư ngc a s n ph m ñư c s n xu t.1.1.2. Cung ng nguyên v t li u và các khái ni m có liên quan - Mua hàng: Là m t trong nh ng ch c năng cơ b n khôngth thi u c a m i t ch c. Mua hàng g m nh ng ho t ñ ng có liênquan ñ n vi c mua nguyên v t li u, máy móc, trang thi t b , các d chv … ñ ph c v cho ho t ñ ng c a t ch c. - Thu mua: Là ho t ñ ng thi t y u c a t ch c, là s pháttri n, m r ng ch c năng mua hàng. So v i mua hàng thì trong thumua ngư i ta chú tr ng nhi u hơn ñ n các v n ñ mang tính chi nlư c. - Qu n tr cung ng: Là s phát tri n m t bư c cao hơn c athu mua. N u mua hàng và thu mua ch y u là các ho t ñ ng mangtính chi n thu t, thì qu n tr cung ng t p trung ch y u vào cácchi n lư c.1.1.3. Qu n tr cung ng và m c tiêu, vai trò, ý nghĩa c a nótrong s n ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng 1 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG TR N TH BÍCH ĐÀO QU N TR CUNG NG NGUYÊN V T LI U T I CÔNG TY C PH N VINATEX ĐÀ N NG Chuyên ngành : Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Đà N ng - Năm 2010 2 Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS. Nguy n Th Như Liêm Ph n bi n 1: TS. Lâm Minh Châu Ph n bi n 2: TS. Nguy n Văn Phát Lu n văn ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t tnghi p th c sĩ qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày30 tháng 10 năm 2010. * Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng - Thư vi n tru ng Đ i h c Đà N ng. 3 M Đ U1. Tính c p thi t c a ñ tài Trong nh ng năm g n ñây, cũng như nhi u ngành kinh tkhác, ngành d t may ph i ch u nh hư ng c a cu c suy thoái tàichính và rào c n ngày càng cao c a các nư c trong ho t ñ ng kinhdoanh xu t nh p kh u, nhưng khó khăn và cũng là áp l c l n nh tc a ngành d t may là chưa t o ñư c ngu n nguyên v t li u cho s nxu t nên ph n l n các nguyên v t li u ph i nh p kh u. Công ty c ph n Vinatex Đà n ng- là m t ñơn v chuyênho t ñ ng trong lĩnh v c d t may, nguyên ph li u ph c v cho s nxu t cũng ch y u là t nh p kh u ñã làm chi phí ñ u vào tăng lênñáng k . Do v y, qu n tr cung ng nguyên v t li u luôn ñư c xem lànhân t quan tr ng quy t ñ nh ñ n tình hình s n xu t kinh doanh c acông ty. Tuy nhiên, so v i nhu c u trong tình hình hi n nay, công tácqu n tr cung ng nguyên v t li u t i Công ty v n còn b c l nh ngb t c p, ñ y là lý do tôi ch n ñ tài “Qu n tr cung ng nguyên v tli u t i công ty c ph n Vinatex Đà N ng” làm hư ng nghiên c ucho lu n văn t t nghi p c a mình.2. M c tiêu nghiên c u - H th ng hóa nh ng lý lu n cơ b n v qu n tr cung ngnguyên v t li u trong doanh nghi p s n xu t. - Đánh giá th c tr ng s n xu t kinh doanh và công tác qu ntr cung ng nguyên v t li u t i công ty c ph n Vinatex Đà n ngth i gian qua. 4 - Đ xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác qu n trcung ng nguyên v t li u t i công ty c ph n Vinatex Đà n ng.3. Đ i tư ng, ph m vi nghiên c u Đ i tư ng nghiên c u: Là nh ng v n ñ lý lu n, th c ti n liên quan ñ n vi c qu ntr cung ng nguyên v t li u t i công ty c ph n Vinatex Đà n ng. Ph m vi nghiên c u: - V n i dung, ñ tài ch nghiên c u m t s n i dung ch y uliên quan ñ n vi c qu n tr cung ng nguyên v t li u. - V th i gian, gi i pháp có liên quan ñư c ñ xu t trong ñtài ch có ý nghĩa trong th i gian trư c m t. - V không gian, ñ tài t p trung nghiên c u các gi i phápnh m hoàn thi n công tác qu n tr cung ng nguyên v t li u t i côngty c ph n Vinatex Đà n ng.4. Phương pháp nghiên c u Phương pháp duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s , phươngpháp th ng kê và các phương pháp khác.5. B c c và k t c u c a ñ tài Chương 1: Nh ng lý lu n cơ b n v cung ng và qu n trcung ng nguyên v t li u. Chương 2: Th c tr ng s n xu t kinh doanh và công tác qu ntr cung ng nguyên v t li u t i công ty c ph n Vinatex Đà n ng. Chương 3: Hoàn thi n công tác qu n tr cung ng nguyênv t li u t i công ty c ph n Vinatex Đà n ng. 5 CHƯƠNG 1 NH NG LÝ LU N CƠ B N V CUNG NG VÀ QU N TR CUNG NG NGUYÊN V T LI U1.1. CUNG NG VÀ QU N TR CUNG NG NGUYÊN V T LI U1.1.1. Nguyên v t li u trong doanh nghi p s n xu t Nguyên v t li u là m t trong nh ng y u t cơ b n c a quátrình s n xu t kinh doanh, tham gia thư ng xuyên và tr c ti p vàoquá trình s n xu t s n ph m và nh hư ng tr c ti p ñ n ch t lư ngc a s n ph m ñư c s n xu t.1.1.2. Cung ng nguyên v t li u và các khái ni m có liên quan - Mua hàng: Là m t trong nh ng ch c năng cơ b n khôngth thi u c a m i t ch c. Mua hàng g m nh ng ho t ñ ng có liênquan ñ n vi c mua nguyên v t li u, máy móc, trang thi t b , các d chv … ñ ph c v cho ho t ñ ng c a t ch c. - Thu mua: Là ho t ñ ng thi t y u c a t ch c, là s pháttri n, m r ng ch c năng mua hàng. So v i mua hàng thì trong thumua ngư i ta chú tr ng nhi u hơn ñ n các v n ñ mang tính chi nlư c. - Qu n tr cung ng: Là s phát tri n m t bư c cao hơn c athu mua. N u mua hàng và thu mua ch y u là các ho t ñ ng mangtính chi n thu t, thì qu n tr cung ng t p trung ch y u vào cácchi n lư c.1.1.3. Qu n tr cung ng và m c tiêu, vai trò, ý nghĩa c a nótrong s n ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị cung ứng nguyên vật liệu Cung ứng nguyên vật liệu Doanh nghiệp sản xuất Tóm tắt luận văn thạc sĩ kinh doanh Chiến lược kinh doanh Quản trị kinh doanh tổng hợpTài liệu có liên quan:
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 405 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 356 0 0 -
109 trang 301 0 0
-
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 238 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 232 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 207 0 0 -
BÀI GIẢNG LÝ THUYẾT MẠCH THS. NGUYỄN QUỐC DINH - 1
30 trang 197 0 0 -
Kinh nghiệm tổ chức Event tung sản phẩm thật ấn tượng
4 trang 187 0 0 -
Giới thiệu 12 triệu email trong bộ tài liệu digital marketing
3 trang 184 0 0 -
Tiểu luận môn Quản trị chiến lược: Công ty Starbucks coffee
105 trang 182 0 0