Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần cao su Đà Nẵng

Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần cao su Đà Nẵng nhằm trình bày 3 chương: chương 1 cơ sở lý luận về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, chương 2 thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần cao su Đà Nẵng, chương 3 một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần cao su Đà Nẵng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần cao su Đà Nẵng 1 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG BÙI THỊ KIM QUYÊN Người hướng dẫn khoa học: PGS,TS. LÊ THẾ GIỚI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN Phản biện 1: TS. Nguyễn Quốc Tuấn NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG Phản biện 2: PGS.TSKH. Lê Du Phong Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.05 Luận văn sẽ được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 31 tháng 11 năm 2010. TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng. Đà Nẵng - Năm 2010 - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng. 3 4 2. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU LỜI MỞ ĐẦU - Làm rõ cơ sở lý luận về đào tạo và phát triển và thực tiễn 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty Cổ phần Ngày nay, trong nền kinh tế thị trường, hoạt động cạnh tranh giữa Cao su Đà Nẵng. các doanh nghiệp (DN) ngày càng trở nên gay gắt, DN muốn tồn tại và - Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực, chỉ phát triển được đều phải tìm mọi cách để nâng cao khả năng cạnh tranh, ra những thành tựu và tồn tại trong công tác đào tạo và phát triển nguồn phải làm cho sản phẩm của mình ngày càng phù hợp hơn với nhu cầu, nhân lực ở Công ty CP Cao su Đà Nẵng từ đó đưa ra đánh giá chung. thị hiếu của người tiêu dùng, giá cả ngày càng cạnh tranh hơn, phong - Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển cách phục vụ tốt hơn. Trên thực tế không phải DN nào thực hiện các nguồn nhân lực của Công ty CP Cao su Đà Nẵng trong những năm tới. biện pháp này cũng thực hiện thắng lợi mục tiêu đã đề ra của mình. 3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng là một trong 5 DN lớn trực 3.1. Đối tượng nghiên cứu thuộc Tổng công ty Hóa chất Việt Nam. Ngành nghề chính của Công Đề tài nghiên cứu những vấn đề liên quan đến công tác đào tạo ty là sản xuất các sản phẩm cao su, chế tạo và lắp đặt các thiết bị và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp. ngành công nghiệp cao su và kinh doanh dịch vụ tổng hợp. Sau gần 5 3.2. Phạm vi nghiên cứu năm chuyển sang hoạt động theo hình thức Công ty cổ phần, nhờ có - Khảo sát, phân tích đánh giá thực trạng tình hình đào tạo và một đội ngũ cán bộ năng động, sáng tạo; có chiến lược phát triển phát triển nguồn nhân lực của công ty Cao su cổ phần Đà Nẵng từ năm đúng đắn, hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty ngày một tăng, 2006-2009 và hoàn thiện các giải pháp cho những năm đến 2010-1012. thương hiệu DRC của Công ty ngày càng có uy tín trên thị trường. 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Tuy nhiên, Công ty CP Cao su Đà Nẵng cũng phải đối mặt với những Ngoài những phương pháp nghiên cứu chung của khoa học thách thức vô cùng to lớn, đó là tình trạng cạnh tranh ngày càng gay kinh tế như phương pháp biện chứng duy vật, phương pháp duy vật gắt của thị trường trong và ngoài nước. Trong khi đó, một số cán bộ lịch sử, luận văn sử dụng các phương pháp khảo sát thực tế, thống kê so trình độ chuyên môn, trình độ quản lý còn hạn chế, chất lượng của sánh, phân tích. đội ngũ lao động chưa cao. Do đó, để thực hiện được các mục tiêu 5. Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI mà Công ty đã đặt ra đến năm 2012 thì việc nâng cao chất lượng đội - Hệ thống hóa một số vấn đề liên quan dến đào tạo và phát triển ngũ lao động của Công ty phải được coi là một trong những nhiệm vụ nguồn nhân lực. hàng đầu. Chính vì lí do trên mà tôi chọn đề tài “Hoàn thiện công - Từ thực trạng nguồn nhân lực cũng như thực trạng công tác đào tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Công ty CP Cao su Đà tạo và phát triển NNL Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng và qua khảo sát Nẵng” làm luận văn tốt nghiệp. 5 6 thực tế luận văn đã có những đánh giá chỉ ra những mặt ưu điểm và của các quản trị gia, hành vi của họ có thể thay đổi phụ thuộc vào chính những mặt còn hạn chế trong công tác đào tạo và phát triển của công ty. bản thân họ hoặc sự tác động của môi trường xung quanh”1 - Xây dựng một số quan điểm, tiền đề cho việc hoàn thiện NNL trong một tổ chức sẽ bao gồm các mặt cơ bản sau: công tác đào tạo và phát triển NNL từ nay đến năm 2012. - Về số lượng của nhân viên trong tổ chức. - Luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác ...