Vì sao nên để những người làm việc sáng tạo tự làm việc của họ?
Số trang: 4
Loại file: pdf
Dung lượng: 177.75 KB
Lượt xem: 23
Lượt tải: 0
Thông tin tài liệu:
Tại các công ty quảng cáo, tiếp thị và thíêt kế, những vị trí khác nhau tồn tại để tạo đìêu kiện cho việc làm việc hiệu quả và sang tạo. Có người được đào tạo để bán hàng, người khác được đào tạo để sản xuất, và có cả bộ phận làm những công việc cần tư duy sáng tạo. Đó là những copywriter, giám đốc nghệ thuật, thiết kế - những người đảm nhận các công việc mang tính sáng tạo tạo nên thương hiệu cho chính công ty đó.
Tuy nhiên, những người này thường không có mặt...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kiến thức sáng tạo tư duy sáng tạo kiến thức quản lý chiến lược kinh doanh xây dựng doanh nghiệp phân loại thị trườngTài liệu có liên quan:
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 405 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 356 0 0 -
109 trang 301 0 0
-
Tiểu luận: Tư duy phản biện và tư duy sáng tạo
46 trang 262 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 238 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 232 0 0 -
9 trang 224 0 0
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 207 0 0 -
BÀI GIẢNG LÝ THUYẾT MẠCH THS. NGUYỄN QUỐC DINH - 1
30 trang 197 0 0 -
Phương pháp học tập mới và hiệu quả cho lối tư duy của học sinh
5 trang 193 0 0
