Việt Nam lép vế từ que tăm, đôi đũa.

“Một điều kỳ lạ là có những cái chúng ta sản xuất được như que tăm, đôi đũa cũng phải nhập ngoại”. Điều này cho thấy tâm lý sính hàng ngoại của một bộ phận người tiêu dùng Việt, nhưng cũng phản ánh một thực tế rằng, thương hiệu Việt vẫn lép vế so với các thương hiệu ngoại ngay trên sân nhà.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Việt Nam lép vế từ que tăm, đôi đũa.Việt Nam lép vế từ que tăm, đôi đũa.“Một điều kỳ lạ là có những cái chúng ta sản xuất được như que tăm, đôiđũa cũng phải nhập ngoại”. Điều này cho thấy tâm lý sính hàng ngoạicủa một bộ phận người tiêu dùng Việt, nhưng cũng phản ánh một thực tếrằng, thương hiệu Việt vẫn lép vế so với các thương hiệu ngoại ngay trênsân nhà.Sau 2 năm thực hiện chương trình Người Việt Nam ưu tiên dùng hàngViệt Nam, đã có những chuyển biến tích cực trong tâm lý mua hàng củangười tiêu dùng trong nước. Tuy nhiên, tâm lý sính ngoại và sự yếukém của các doanh nghiệp Việt Nam trong việc phát triển thương hiệukhiến nhiều sản phẩm dù đảm bảo chất lượng vẫn không thể cạnh tranhvới hàng nước ngoài ngay trên sân nhà.Sính ngoại, xem thường nộiTrong bối cảnh nền kinh tế hội nhập WTO, nguồn vốn các doanh nghiệpnước ngoài lớn, sản phẩm ngoại nhập chất lượng, giá cả cạnh tranh buộccác doanh nghiệp sản xuất trong nước phải nâng cao năng lực cạnhtranh, nắm bắt thị hiếu khách hàng, cũng như xây dựng và bảo vệthương hiệu Việt.Tuy nhiên, không ít người tiêu dùng Việt Nam hiện nay vẫn mang tâmlý sính hàng ngoại, xem thường hàng nội. Tâm lý đám đông, phong tràolao vào mua sắm hay đầu tư theo tin đồn mà thiếu đi sự tính toán kỹlưỡng cũng đang tồn tại khá phổ biến.PGS, TS Dương Thị Liễu, khoa Quản trị Kinh Doanh, Đại học kinh tếQuốc dân trong buổi tọa đàm về Văn hóa tiêu dùng hàng Việt Nam, từtầm nhìn đến giải pháp cho biết, hiện nay trong xã hội đang nổi lênkhuynh hướng mua sắm xa xỉ để khẳng định địa vị và chơi trội. Bộ phậnnày sẵn sàng chi ra những khoản tiền lớn cho những mặt hàng độcnhằm tạo sự khác biệt trước đám đông. Bộ phận này cho rằng có tiền thìcó quyền hưởng thụ. Việt Nam đã hội nhập, chuyện xài hàng hiệu, hàngđắt tiền cũng chứng minh sự phát triển của đất nước...Tuy nhiên, tất cả chỉ là ngụy biện nếu xét tình hình kinh tế nước ta hiệnnay, khi nhập siêu vẫn là một trong những vấn đề nhức nhối nhất củanền kinh tế tồn tại nhiều năm qua. Việc xuất ra hàng tỉ USD để nhập siêuxe, rượu ngoại, hàng xa xỉ cũng góp phần làm tăng thâm hụt thương mại,gây áp lực lên tỷ giá, lạm phát và nền kinh tế.Theo bà Liễu, Nhà nước cũng như các doanh nghiệp cần phải có nhữngbiện pháp tuyên truyền để định hướng lại về tâm lý, tăng cường ý thứcdân tộc, đẩy mạnh chất lượng sản phẩm và bảo đảm quyền lợi người tiêudùng, qua đó định hình lại văn hóa tiêu dùng cho người Việt.Ngoài ra, cần đánh thuế thật mạnh các mặt hàng xa xỉ nhập khẩu. Việcnày không chỉ hạn chế nhập siêu, giảm tâm lý sính ngoại mà cònkhuyến khích người dân sử dụng hàng sản xuất trong nước.Đẩy mạnh phát triển thương hiệuBên cạnh việc kêu gọi sự thay đổi trong văn hóa tiêu dùng trong nước,các doanh nghiệp Việt Nam cũng cần chú trọng hơn việc phát triểnthương hiệu cho riêng mình.Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa nhận thức đượcđầy đủ về vai trò và giá trị của thương hiệu. Các điều tra gần đây chothấy chỉ khoảng 10% doanh nghiệp nước nhà nhận thức được thươnghiệu là tài sản của doanh nghiệp; hơn 70% doanh nghiệp chỉ đầu tư chưatới 5% doanh thu cho việc xây dựng và quảng bá thương hiệu; 20%không dành tiền để đầu tư thương hiệu. Điều này hoàn toàn trái ngượcvới tâm lý người tiêu dùng, khi một thăm dò từ nghiên cứu khách hàngcủa những bộ phận PR chuyên nghiệp cho thấy, tới 89% lượng kháchhàng được hỏi cho biết thương hiệu là yếu tố quyết định khi họ lựa chọnmua sản phẩm.Ông Phạm Gia Túc, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư Ký Phòng Thương mạivà Công nghiệp Việt Nam nó Một điều kỳ lạ là có những cái chúng tasản xuất được như que tăm, đôi đũa cũng phải nhập ngoại. Điều nàycho thấy tâm lý sính hàng ngoại của một bộ phận người tiêu dùng Việt,nhưng cũng phản ánh một thực tế rằng, thương hiệu Việt vẫn lép vế sovới các thương hiệu ngoại ngay trên sân nhà.Hiện tại, Việt Nam đã bắt đầu có những thương hiệu tạo được tiếng vangtrong nước và thậm chí là ra thế giới như sữa Vina-milk, cà phê TrungNguyên, tập đoàn công nghệ thông tin FPT, kem đánh răng P/S, nướcmắm Phú Quốc, phở 24...Tuy nhiên, các doanh nghiệp nước ngoài khi thấy thương hiệu Việt nổilên liền ngay lập tức mua lại rồi dùng luôn nó để quảng cáo danh tiếngcho mình. Có thể kể đến trường hợp Unilever mua lại thương thiệuthuốc đánh răng P/S Việt Nam và khai thác chỉ dẫn địa lý đảo Phú Quốcbằng việc đưa ra sản phẩm Nước mắm Knorr Phú Quốc dưới thươnghiệu Univer của Mỹ. Điều này khiến các doanh nghiệp Việt đã đi mấtquyền khai thác thương hiệu của chính mình.Doanh nghiệp Việt Nam cần ý thức đầy đủ về thương hiệu, đến lúc đấydoanh nhân Việt chắc chắn sẽ tập trung làm được sản phẩm phù hợp sởtrường, lợi thế kinh doanh của mình, dần tự tin trước hết là kinh doanhtrong nước, sau là mở ra thị trường ngoài nước., ông Lê Thanh Bình Vụtrưởng, trưởng khoa thuộc Học viện ngoại giao nói.Điều này cũng tương tự như những gì ông Trương Gia Bình, Chủ tịchHĐQT Tập đoàn FPT từng chia sẻ, doanh nghiệp ta khi làm việc với cácđại gia nước ngoài vẫn thiếu đi sự tự tin cả trong ứng xử lẫn khi trìnhbày sản phẩm - thương hiệu của mình. Vì vậy doanh nghiệp nước nhàcần quyết liệt hơn, có tầm nhìn hơn, và mang tinh thần thượng võ hơn. ...