Bài giảng Quản lý đại cương: Chương 1 - ĐH BK Hà Nội
Số trang: 24
Loại file: pdf
Dung lượng: 753.16 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chương 1 Khái niệm cơ bản về quản lý đại cương thuộc bài giảng quản trị đại cương, trong chương này sẽ cung cấp cho người học các kiến thức khái quát và các khái niệm cần thiết về quản lý đại cương. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý đại cương: Chương 1 - ĐH BK Hà Nội TRƯỜNG ĐẠII HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘII TRƯỜNG ĐẠ HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘ KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ BỘ MÔN KINH TẾ HỌC BỘ MÔN KINH TẾ HỌCQUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI SƠ LƯỢC VỀ CHƯƠNG TRÌNH Khái niệm cơ bản về quản lý đại cương Bản chất và nội dung của quản lý hoạt động Chức năng lập kế hoạch hoạt động Chức năng đảm bảo tổ chức cho hoạt động Chức năng điều phối hoạt động Chức năng kiểm tra Ôn tập chuẩn bị thi QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS. Đỗ Văn Phức, 2003, Quản lý đại cương, NXB Khoa học Kỹ thuật Nguyễn Thị Liên Hiệp, 2003, Quản trị học, NXB Thống kê Nguyễn Hải Sản, 2003. Quản trị học, NXB Thống kê. Robin S et al, 2000, Management, 2nd ed., Prentice Hall, Sydney, Australia. QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI XÃ HỘI HÓA LAO ĐỘNGNhu ccầucon người đaNhu ầu con người đa dạng vvàphong phú dạng à phong phú QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT Sự khan hiếm vvàkhó Sự khan hiếm à khó NGÀY CÀNG PHỨC TẠP NGÀY CÀNG PHỨC TẠP khăn trong tìm kiếm khăn trong tìm kiếm HƠN HƠNccácyyếuttốđầu vvàossản ác ếu ố đầu ào ản xuất xuất Sự ccạnhtranh Sự ạnh tranh QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘITRONG THỰC TẾ ... QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ “…Phương thức làm cho hoạt động tiến tới mục tiêu được hoàn thành với một hiệu quả cao, bằng và thông qua những người khác”“…Quản trị là những hoạt động cần thiết ••Tổ chức và các mục Tổ chức và các mục được thực hiện khi con người kết hợp với tiêu của tổ chức tiêu của tổ chức nhau trong các tổ chức nhằm đạt được ••Làm việc với và Làm việc với và những mục tiêu chung…” thông qua những thông qua những người khác người khác“...Quản lý là quá trình làm việc với và ••Kết quả và hiệu Kết quả và hiệu thông qua những người khác để thực hiện quả quả các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn biến động...” QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ... Tổ chức là một sự sắp xếp có chủ ý của con người nhằm thực hiện một số mục đích cụ thể nào đó. Mỗi một tổ chức thì có một mục đích khác nhau. Tổ chức bao gồm các thành viên con người trong đó. Nếu có một người thực hiện công việc thì không gọi là tổ chức Tổ chức có những cấu trúc có chủ ý và từ đó các thành viên có thể làm việc với nhau Mục đích khác Cấu trúc chủ nhau định Con người QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ... Làm việc với và thông qua những người khác Quá trình xã hội hóa quá trình lao động, phân công và hợp tác lao động, cùng với việc quá trình sản xuất ngày càng phức tạp dẫn đến công việc phải được làm qua nhiều bước và thông qua nhiều người Do tổ chức được hình thành bởi nhiều người có cùng chung mục tiêu, do vậy nỗ lực của các cá nhân này phải được kết hợp và điều phối để thực hiện các mục tiêu chung QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ...Kết quả và hiệu quả Kết quả là sản phẩm ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý đại cương: Chương 1 - ĐH BK Hà Nội TRƯỜNG ĐẠII HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘII TRƯỜNG ĐẠ HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘ KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ BỘ MÔN KINH TẾ HỌC BỘ MÔN KINH TẾ HỌCQUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI SƠ LƯỢC VỀ CHƯƠNG TRÌNH Khái niệm cơ bản về quản lý đại cương Bản chất và nội dung của quản lý hoạt động Chức năng lập kế hoạch hoạt động Chức năng đảm bảo tổ chức cho hoạt động Chức năng điều phối hoạt động Chức năng kiểm tra Ôn tập chuẩn bị thi QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS. Đỗ Văn Phức, 2003, Quản lý đại cương, NXB Khoa học Kỹ thuật Nguyễn Thị Liên Hiệp, 2003, Quản trị học, NXB Thống kê Nguyễn Hải Sản, 2003. Quản trị học, NXB Thống kê. Robin S et al, 2000, Management, 2nd ed., Prentice Hall, Sydney, Australia. QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI XÃ HỘI HÓA LAO ĐỘNGNhu ccầucon người đaNhu ầu con người đa dạng vvàphong phú dạng à phong phú QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT Sự khan hiếm vvàkhó Sự khan hiếm à khó NGÀY CÀNG PHỨC TẠP NGÀY CÀNG PHỨC TẠP khăn trong tìm kiếm khăn trong tìm kiếm HƠN HƠNccácyyếuttốđầu vvàossản ác ếu ố đầu ào ản xuất xuất Sự ccạnhtranh Sự ạnh tranh QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘITRONG THỰC TẾ ... QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ “…Phương thức làm cho hoạt động tiến tới mục tiêu được hoàn thành với một hiệu quả cao, bằng và thông qua những người khác”“…Quản trị là những hoạt động cần thiết ••Tổ chức và các mục Tổ chức và các mục được thực hiện khi con người kết hợp với tiêu của tổ chức tiêu của tổ chức nhau trong các tổ chức nhằm đạt được ••Làm việc với và Làm việc với và những mục tiêu chung…” thông qua những thông qua những người khác người khác“...Quản lý là quá trình làm việc với và ••Kết quả và hiệu Kết quả và hiệu thông qua những người khác để thực hiện quả quả các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn biến động...” QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ... Tổ chức là một sự sắp xếp có chủ ý của con người nhằm thực hiện một số mục đích cụ thể nào đó. Mỗi một tổ chức thì có một mục đích khác nhau. Tổ chức bao gồm các thành viên con người trong đó. Nếu có một người thực hiện công việc thì không gọi là tổ chức Tổ chức có những cấu trúc có chủ ý và từ đó các thành viên có thể làm việc với nhau Mục đích khác Cấu trúc chủ nhau định Con người QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ... Làm việc với và thông qua những người khác Quá trình xã hội hóa quá trình lao động, phân công và hợp tác lao động, cùng với việc quá trình sản xuất ngày càng phức tạp dẫn đến công việc phải được làm qua nhiều bước và thông qua nhiều người Do tổ chức được hình thành bởi nhiều người có cùng chung mục tiêu, do vậy nỗ lực của các cá nhân này phải được kết hợp và điều phối để thực hiện các mục tiêu chung QUẢN LÝ ĐẠI CƯƠNG QUẢ ĐẠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHÁI NIỆM VỀ QUẢN LÝ...Kết quả và hiệu quả Kết quả là sản phẩm ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản lý đại cương Quản trị học Bài giảng quản lý đại cương Tổ chức quản lý Hoạt độn quản lý Quản lý kinh doanhTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 858 12 0 -
54 trang 336 0 0
-
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 269 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 261 5 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 256 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị học: Phần 1
86 trang 227 0 0 -
Đề cương bài giảng: Quản trị học
trang 214 0 0 -
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Chức năng điều khiển.
42 trang 213 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 207 0 0 -
144 trang 205 0 0