Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - MBA Lê Thành Hưng
Số trang: 7
Loại file: pdf
Dung lượng: 667.80 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung chính trong chương 1 Các vấn đề chung về quản trị nằm trong bài giảng Quản trị học nhằm trình bày về tính tất yếu khách quan, tầm quan trọng của quản trị, những nu. Quản trị là lãnh đạo hệ thống trên cơ sở hoạch định, tổ chức, phối hợp điều khiển và kiểm tra công việc nhằm đạt các mục tiêu đã đặt ra.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - MBA Lê Thành HưngQUẢN TRỊ HỌC Giảng viên: MBA Lê Thành Hưng Chương 1 Các vấn đề chung về quản trị Tính tất yếu khách quan Tầm quan trọng của quản trị “Những nguyên tắc quản trị khoa học”. Frederick W. Taylor năm 1911 MBA Lê Thành HưngKhái niệm về quản trị “Quản trị là lãnh đạo hệ thống trên cơ sở hoạch định, tổ chức, phối hợp điều khiển và kiểm tra công việc nhằm đạt các mục tiêu đã đặt ra”. “Quản trị là ra quyết định và thực hiện quyết định ”. “Quản trị là sự đạt được mục tiêu thông qua và cùng với người khác MBA Lê Thành Hưng“Quản trị là sự tác động có hướng đích củachủ thể quản trị đến đối tượng quản trị, nhằmđạt được những kết quả cụ thể với mục tiêu đãđịnh trước”“Quản trị là một nghệ thuật : Nghệ thuật khaithác các tiềm năng của sản xuất kinh doanh” MBA Lê Thành Hưng Ñònh nghóa toång quaùt“Quản trị là những họat động cần thiếtphải được thực hiện khi con người kếthợp với nhau trong một tổ chức,nhằm thành đạt những mục tiêuchung”. MBA Lê Thành HưngNhöõng ñaëc tröng cuûa hoaïtñoäng quaûn tròhöôngPhöông phaùp nghieân cöùu MBA Lê Thành HưngGiảng viên: MBA Lê Thành Hưng
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - MBA Lê Thành HưngQUẢN TRỊ HỌC Giảng viên: MBA Lê Thành Hưng Chương 1 Các vấn đề chung về quản trị Tính tất yếu khách quan Tầm quan trọng của quản trị “Những nguyên tắc quản trị khoa học”. Frederick W. Taylor năm 1911 MBA Lê Thành HưngKhái niệm về quản trị “Quản trị là lãnh đạo hệ thống trên cơ sở hoạch định, tổ chức, phối hợp điều khiển và kiểm tra công việc nhằm đạt các mục tiêu đã đặt ra”. “Quản trị là ra quyết định và thực hiện quyết định ”. “Quản trị là sự đạt được mục tiêu thông qua và cùng với người khác MBA Lê Thành Hưng“Quản trị là sự tác động có hướng đích củachủ thể quản trị đến đối tượng quản trị, nhằmđạt được những kết quả cụ thể với mục tiêu đãđịnh trước”“Quản trị là một nghệ thuật : Nghệ thuật khaithác các tiềm năng của sản xuất kinh doanh” MBA Lê Thành Hưng Ñònh nghóa toång quaùt“Quản trị là những họat động cần thiếtphải được thực hiện khi con người kếthợp với nhau trong một tổ chức,nhằm thành đạt những mục tiêuchung”. MBA Lê Thành HưngNhöõng ñaëc tröng cuûa hoaïtñoäng quaûn tròhöôngPhöông phaùp nghieân cöùu MBA Lê Thành HưngGiảng viên: MBA Lê Thành Hưng
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Nguyên tắc quản trị khoa học Quản trị khoa học Tổng quan quản trị Quản trị học Bài giảng quản trị học Tài liệu quản trị họcTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 858 12 0 -
54 trang 337 0 0
-
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 269 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 262 5 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 256 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị học: Phần 1
86 trang 227 0 0 -
Đề cương bài giảng: Quản trị học
trang 216 0 0 -
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Chức năng điều khiển.
42 trang 213 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 207 0 0 -
144 trang 206 0 0