Bài giảng Quản trị kênh phân phối: Chương 6 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc
Số trang: 41
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.24 MB
Lượt xem: 21
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản trị kênh phân phối: Chương 6 do ThS. Huỳnh Hạnh Phúc biên soạn nhằm mục đích phục vụ cho việc giảng dạy. Nội dung bài giảng gồm: Khái niệm và bản chất của quản lý kênh phân phối, phững vấn đề cơ bản về quản lý kênh phân phối, thúc đẩy hoạt động của các thành viên, sử dụng Marketing - Mix trong quản lý kênh phân phối.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị kênh phân phối: Chương 6 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc Chương 6: Quản Lý Kênh Phân Phối 6.1. Khái niệm và bản chất của quản lý kênh phân phối 6.2. Những vấn đề cơ bản về quản lý kênh phân phối 6.3. Thúc đẩy hoạt động của các thành viên 6.4. Sử dụng Marketing - Mix trong quản lý kênh phân phối a) Khái niệm quản lý kênh “Quản lý kênh được hiểu là toàn bộ các công việc quản lý điều hành hoạt động của hệ thống kênh nhằm đảm bảo sự hợp tác giữa các thành viên kênh đã được lựa chọn qua đó thực hiện các mục tiêu phân phối của doanh nghiệp” b) Những vấn đề nhấn mạnh trong định nghĩa quản lý kênh Thứ nhất, quản lý kênh là quản lý kênh đã có, đang hoạt động Thứ hai, là đảm bảo sự hợp tác của các thành viên trong kênh Thứ ba, là quản lý kênh phải nhằm vào mục tiêu phân phối cụ thể - - Phạm vi quản lý kênh phân phối là bao trùm toàn bộ hoạt động của kênh, liên quan đến tất cả mọi thành viên tham gia vào kênh phân phối từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng Quản lý kênh phân phối bao gồm quản lý cả mười dòng chảy trong kênh
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị kênh phân phối: Chương 6 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc Chương 6: Quản Lý Kênh Phân Phối 6.1. Khái niệm và bản chất của quản lý kênh phân phối 6.2. Những vấn đề cơ bản về quản lý kênh phân phối 6.3. Thúc đẩy hoạt động của các thành viên 6.4. Sử dụng Marketing - Mix trong quản lý kênh phân phối a) Khái niệm quản lý kênh “Quản lý kênh được hiểu là toàn bộ các công việc quản lý điều hành hoạt động của hệ thống kênh nhằm đảm bảo sự hợp tác giữa các thành viên kênh đã được lựa chọn qua đó thực hiện các mục tiêu phân phối của doanh nghiệp” b) Những vấn đề nhấn mạnh trong định nghĩa quản lý kênh Thứ nhất, quản lý kênh là quản lý kênh đã có, đang hoạt động Thứ hai, là đảm bảo sự hợp tác của các thành viên trong kênh Thứ ba, là quản lý kênh phải nhằm vào mục tiêu phân phối cụ thể - - Phạm vi quản lý kênh phân phối là bao trùm toàn bộ hoạt động của kênh, liên quan đến tất cả mọi thành viên tham gia vào kênh phân phối từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng Quản lý kênh phân phối bao gồm quản lý cả mười dòng chảy trong kênh
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị kênh phân phối Quản trị kênh phân phối Kênh phân phối Quản lý kênh phân phối Khái niệm quản lý kênhTài liệu có liên quan:
-
Tài liệu học tập Quản trị marketing: Phần 2
120 trang 204 0 0 -
Những hiểu biết cơ bản về Kênh phân phối
36 trang 177 0 0 -
Giáo trình Quản trị kinh doanh lữ hành - Nguyễn Quang Vinh
149 trang 119 4 0 -
Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing của Công ty cổ phần bia Hà Nội - Thanh Hóa
18 trang 117 0 0 -
Ảnh hưởng của văn hóa Việt Nam đến chiến lược marrketing của doanh nghiệp
8 trang 108 2 0 -
Bài giảng Marketing quốc tế - Nguyễn Tương Lai
47 trang 82 1 0 -
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp hoàn thiện kênh phân phối của Công ty Cổ phần TMDV Hoa Sơn
86 trang 64 0 0 -
Giáo trình Marketing căn bản: Phần 2 - GS. TS Trần Minh Đạo
201 trang 62 0 0 -
Bài giảng Quản trị kênh phân phối - ĐH Thương Mại
trang 58 0 0 -
Chiến lược phân phối sản phẩm ( Place)
9 trang 53 0 0