Bài giảng Quản trị kênh phân phối: Chương 7 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc
Số trang: 31
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.00 MB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản trị kênh phân phối: Chương 7 trình bày về "Đánh giá hoạt động của các thành viên". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Những nhân tố ảnh hưởng đến phạm vi và tần suất đánh giá, kiểm tra hoạt động của kênh, đánh giá hoạt động của thành viên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị kênh phân phối: Chương 7 - ThS. Huỳnh Hạnh PhúcChương 7:Đánh Giá Hoạt Động Của CácThành Viên7.1. Những nhân tố ảnh hưởng đến phạm vi và tần suấtđánh giá7.2. Kiểm tra hoạt động của kênh7.3. Đánh giá hoạt động của thành viên--Bốn nhân tố chính tác động tới phạm vi và tần suấtcủa các đánh giá thành viên kênh là:Mức độ kiểm soát của người sản xuất tới các thànhviên kênhTầm quan trọng tương đối của các thành viên kênhBản chất sản phẩmSố lượng các thành viên kênha)--Mức độ kiểm soátMức độ kiểm soát mà một nhà sản xuất đạt đượcđối với các thành viên kênh đóng vai trò quan trọngtrong xác định phạm vi và tần suất đánh giáNếu việc kiểm soát được thỏa thuận bằng hợp đồngchắc chắn với các thành viên của kênh, các nhà sảnxuất sẽ ở một địa vị có sự cung cấp thông tin tốt vềhoạt động trong kênh với hầu hết các khía cạnhhoạt động của các thành viêna)-Mức độ kiểm soátNếu nhà sản xuất có các sản phẩm kém hấp dẫntrên thị trường và thiếu kiểm soát kênh chặt chẽ dựatrên các cam kết, có thể ít có quyền kiểm soát cácthành viên kênh
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị kênh phân phối: Chương 7 - ThS. Huỳnh Hạnh PhúcChương 7:Đánh Giá Hoạt Động Của CácThành Viên7.1. Những nhân tố ảnh hưởng đến phạm vi và tần suấtđánh giá7.2. Kiểm tra hoạt động của kênh7.3. Đánh giá hoạt động của thành viên--Bốn nhân tố chính tác động tới phạm vi và tần suấtcủa các đánh giá thành viên kênh là:Mức độ kiểm soát của người sản xuất tới các thànhviên kênhTầm quan trọng tương đối của các thành viên kênhBản chất sản phẩmSố lượng các thành viên kênha)--Mức độ kiểm soátMức độ kiểm soát mà một nhà sản xuất đạt đượcđối với các thành viên kênh đóng vai trò quan trọngtrong xác định phạm vi và tần suất đánh giáNếu việc kiểm soát được thỏa thuận bằng hợp đồngchắc chắn với các thành viên của kênh, các nhà sảnxuất sẽ ở một địa vị có sự cung cấp thông tin tốt vềhoạt động trong kênh với hầu hết các khía cạnhhoạt động của các thành viêna)-Mức độ kiểm soátNếu nhà sản xuất có các sản phẩm kém hấp dẫntrên thị trường và thiếu kiểm soát kênh chặt chẽ dựatrên các cam kết, có thể ít có quyền kiểm soát cácthành viên kênh
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị kênh phân phối Quản trị kênh phân phối Kênh phân phối Đánh giá hoạt động của các thành viên Kiểm tra hoạt động của kênhTài liệu có liên quan:
-
Tài liệu học tập Quản trị marketing: Phần 2
120 trang 204 0 0 -
Những hiểu biết cơ bản về Kênh phân phối
36 trang 177 0 0 -
Giáo trình Quản trị kinh doanh lữ hành - Nguyễn Quang Vinh
149 trang 119 4 0 -
Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing của Công ty cổ phần bia Hà Nội - Thanh Hóa
18 trang 117 0 0 -
Ảnh hưởng của văn hóa Việt Nam đến chiến lược marrketing của doanh nghiệp
8 trang 108 2 0 -
Bài giảng Marketing quốc tế - Nguyễn Tương Lai
47 trang 82 1 0 -
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp hoàn thiện kênh phân phối của Công ty Cổ phần TMDV Hoa Sơn
86 trang 64 0 0 -
Bài giảng Quản trị kênh phân phối - ĐH Thương Mại
trang 58 0 0 -
Chiến lược phân phối sản phẩm ( Place)
9 trang 53 0 0 -
Lý thuyết lợi ích người tiêu dùng
40 trang 50 0 0