Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 - Cao đẳng Đại Việt Sài Gòn
Số trang: 14
Loại file: pdf
Dung lượng: 769.83 KB
Lượt xem: 19
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng "Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Quản trị tiền lương" giúp người học hiểu được khái niệm và mục tiêu của hệ thống tiền lương, biết hệ thống thù lao của doanh nghiệp và các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương, các hình thức trả lương của doanh nghiệp, tiến trình định giá công việc của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 - Cao đẳng Đại Việt Sài Gòn Chương 7QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNGMỤC TIÊU CHƢƠNG Hiểu được khái niệm và mục tiêu của hệ thống tiền lương Biết hệ thống thù lao của doanh nghiệp và các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương. Các hình thức trả lương của doanh nghiệp Tiến trình định giá công việc của doanh nghiệp Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG1. TIỀN LƢƠNG 1.1. KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƢƠNGTiền lương: là giá cả sức lao động, được hình thànhqua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và laođộng, phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao độngtrên thị trường.Tiền lương tối thiểu: là mức lương thấp nhất nhànước quy định người sử dụng lao động phải trả cholao động trong điều kiện bình thường của xã hội. Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG1.1. KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƢƠNG Tiền lương danh nghĩa: là tổng số tiền mặt mà ngườilao động nhận được sau hoàn thành một khối lượng côngviệc nhất định với chất lượng nhất định, trong điều kiệnnhất định. Tiền lương thực tế: là tổng khối lượng hàng hóa haydịch vụ mà người lao động trao đổi được từ tiền lươngdanh nghĩa. TL thực tế = TL danh nghĩa / chỉ số giá cả Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG1.2. MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG THU HÚT VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC (đặt biệt là nhân tài) TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC MỤC TIÊU PHỤC VỤ CHO CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁ NHÂN1.3. HỆ THỐNG TRẢ CÔNG TRONG DOANH NGHIỆP Lương cơ bản Phụ cấp, trợ cấp VẬT CHẤT Thưởng Phúc lợi TRẢ CÔNG Cơ hội thăng tiến Công việc phù hợp PHI VẬT CHẤT Điều kiện làm việc Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG1.4. CƠ SỞ CỦA QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG • Mức lương • Hệ số lương • Thang lương • Tiêu chuẩn cấp bậc. • Bảng lương Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG1.5. CÁC NGUYÊN TẮC TRONG QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG • Công bằng • Nhất quán • Tuân thủ • Bảo mật • Minh bạch1.6. YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN TIỀN LƢƠNG YẾU TỐ CÁ NHÂN YÊU TỐ TRẢ CÔNG YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG LAO ĐỘNG MÔI TRƢỜNG XH TỔ CHỨC YẾU TỐ CÔNG VIỆC Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG2. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG: 2.1. TRẢ LƢƠNG THEO THỜI GIAN: Ltg = Đtg x T Trong đó: - Ltg : Lương theo thời gian - Đtg : Đơn giá lương/đơn vị thời gian - T : Tổng thời gian làm việc của người lao động Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG2. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG: 2.2. TRẢ LƢƠNG THEO SẢN PHẨM: Lsp = Đsp x Q Trong đó: - LSP : Lương theo sản phẩm - Đsp : Đơn giá lương/đơn vị sản phẩm - Q : Tổng sản phẩm làm ra của người lao động Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG2. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG: 2.2. TRẢ LƢƠNG THEO SẢN PHẨM:Ngoài ra, còn có các hình thức biến tướng từtrả lương theo sản phẩm như: trả lương theosản phẩm gián tiếp, lương lũy kế, lương khoán,lương theo hoa hồng,v.v… Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG 2.3. TRẢ LƢƠNG THEO CHỨC DANH CÔNG VIỆC- Xác định số bảng lương trong Tổ chức: dựa vào tínhchất công việc.- Xác định số ngạch lương: dựa vào mức độ phức tạpcủa công việc(thông qua bằng cấp).- Xác định số bậc lương trong một ngạch: dựa vào kinhnghiệm(thâm niên).- Xác định ngạch có gối đầu hay ngạch không gối đầu,dựa vào yêu cầu của công việc.- Xác định mức lương cho bậc đầu tiên của ngạch đầutiên - phụ thuộc vào khả năng tài chính của Doanhnghiệp. Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG3. QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC: Bước 1: Nghiên cứu mức lương trên thị trường Bước 2: Định giá công việc. Bước 3: Phân chia ngạch lương Bước 4: Xác định số bậc trong ngạch lương Bước 5: Xác định mức lương và các khoản phụ cấp của doanh nghiệp. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 - Cao đẳng Đại Việt Sài Gòn Chương 7QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNGMỤC TIÊU CHƢƠNG Hiểu được khái niệm và mục tiêu của hệ thống tiền lương Biết hệ thống thù lao của doanh nghiệp và các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương. Các hình thức trả lương của doanh nghiệp Tiến trình định giá công việc của doanh nghiệp Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG1. TIỀN LƢƠNG 1.1. KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƢƠNGTiền lương: là giá cả sức lao động, được hình thànhqua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và laođộng, phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao độngtrên thị trường.Tiền lương tối thiểu: là mức lương thấp nhất nhànước quy định người sử dụng lao động phải trả cholao động trong điều kiện bình thường của xã hội. Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG1.1. KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƢƠNG Tiền lương danh nghĩa: là tổng số tiền mặt mà ngườilao động nhận được sau hoàn thành một khối lượng côngviệc nhất định với chất lượng nhất định, trong điều kiệnnhất định. Tiền lương thực tế: là tổng khối lượng hàng hóa haydịch vụ mà người lao động trao đổi được từ tiền lươngdanh nghĩa. TL thực tế = TL danh nghĩa / chỉ số giá cả Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG1.2. MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG THU HÚT VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC (đặt biệt là nhân tài) TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC MỤC TIÊU PHỤC VỤ CHO CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁ NHÂN1.3. HỆ THỐNG TRẢ CÔNG TRONG DOANH NGHIỆP Lương cơ bản Phụ cấp, trợ cấp VẬT CHẤT Thưởng Phúc lợi TRẢ CÔNG Cơ hội thăng tiến Công việc phù hợp PHI VẬT CHẤT Điều kiện làm việc Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG1.4. CƠ SỞ CỦA QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG • Mức lương • Hệ số lương • Thang lương • Tiêu chuẩn cấp bậc. • Bảng lương Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG1.5. CÁC NGUYÊN TẮC TRONG QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG • Công bằng • Nhất quán • Tuân thủ • Bảo mật • Minh bạch1.6. YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN TIỀN LƢƠNG YẾU TỐ CÁ NHÂN YÊU TỐ TRẢ CÔNG YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG LAO ĐỘNG MÔI TRƢỜNG XH TỔ CHỨC YẾU TỐ CÔNG VIỆC Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG2. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG: 2.1. TRẢ LƢƠNG THEO THỜI GIAN: Ltg = Đtg x T Trong đó: - Ltg : Lương theo thời gian - Đtg : Đơn giá lương/đơn vị thời gian - T : Tổng thời gian làm việc của người lao động Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG2. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG: 2.2. TRẢ LƢƠNG THEO SẢN PHẨM: Lsp = Đsp x Q Trong đó: - LSP : Lương theo sản phẩm - Đsp : Đơn giá lương/đơn vị sản phẩm - Q : Tổng sản phẩm làm ra của người lao động Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG2. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG: 2.2. TRẢ LƢƠNG THEO SẢN PHẨM:Ngoài ra, còn có các hình thức biến tướng từtrả lương theo sản phẩm như: trả lương theosản phẩm gián tiếp, lương lũy kế, lương khoán,lương theo hoa hồng,v.v… Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG 2.3. TRẢ LƢƠNG THEO CHỨC DANH CÔNG VIỆC- Xác định số bảng lương trong Tổ chức: dựa vào tínhchất công việc.- Xác định số ngạch lương: dựa vào mức độ phức tạpcủa công việc(thông qua bằng cấp).- Xác định số bậc lương trong một ngạch: dựa vào kinhnghiệm(thâm niên).- Xác định ngạch có gối đầu hay ngạch không gối đầu,dựa vào yêu cầu của công việc.- Xác định mức lương cho bậc đầu tiên của ngạch đầutiên - phụ thuộc vào khả năng tài chính của Doanhnghiệp. Chương 7 QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG3. QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC: Bước 1: Nghiên cứu mức lương trên thị trường Bước 2: Định giá công việc. Bước 3: Phân chia ngạch lương Bước 4: Xác định số bậc trong ngạch lương Bước 5: Xác định mức lương và các khoản phụ cấp của doanh nghiệp. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị nguồn nhân lực Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Quản trị tiền lương Hệ thống thù lao Hệ thống tiền lươngTài liệu có liên quan:
-
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 247 1 0 -
QUY CHẾ THU THẬP, CẬP NHẬT SỬ DỤNG CƠ SỞ DỮ LIỆU DANH MỤC HÀNG HÓA BIỂU THUẾ
15 trang 233 1 0 -
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 4
17 trang 173 0 0 -
88 trang 168 0 0
-
Tiểu luận: Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức
17 trang 163 0 0 -
28 trang 140 0 0
-
109 trang 128 0 0
-
Bài tập tình huống môn Quản trị nguồn nhân lực
11 trang 127 0 0 -
52 trang 124 0 0
-
14 trang 122 0 0