Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 - ThS. Trần Quang Cảnh

Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: Khái niệm, cơ cấu thu nhập, mục tiêu của hệ thống tiền lương, các yếu tố quyết định ảnh hưởng đến lương bổng, thiết lập và quản trị hệ thống lương bổng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 - ThS. Trần Quang CảnhCHƯƠNG VII. TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG1. Khái niệmLương bổng đãi ngộ: là mọi loại phầnthưởng mà một cá nhân nhận được đểđổi lấy sức lao động của mình1Theo quan điểm cải cách tiền lương1993 : Tiền lương là giá cả sức laođộng, được hình thành qua thỏa thuậngiữa người sử dụng lao động vàngười lao động phù hợp với quan hệcung cầu sức lao động trong nềnkinh thị trường3Mức lương tối thiểu là mức thấp nhấttrả cho người lao động làm công việcgiản đơn nhất, trong điều kiện lao độngbình thường và phải bảo đảm nhu cầusống tối thiểu của người lao động và giađình họ.....Bài tập tình huống7. thù laoMức lương tối thiểuvùng 2017.docx5Tổ chức lao động quốc tế (ILO):Tiền lương làsự trả công hoặc thu nhập, bất luận tên gọihay cách tính thế nào, mà có thể biểu hiệnbằng tiền và được ấn định bằng thỏa thuậngiữa người sử dụng lao động và người laođộng, hoặc bằng pháp luật, pháp qui quốc gia,do người sử dụng lao động phải trả cho ngườilao động theo một hợp đồng lao động đượcviết ra hay bằng miệng, cho một công nhânđã thực hiện hay sẽ phải thực hiện, hoặc chonhững dịch vụ đã làm hay sẽ phải làm.2Tiền lương là khoản tiền mà người sửdụng lao động trả cho người lao độngđể thực hiện công việc theo thỏathuận (luật lao động 2012, hiệu lực05/2013)4Tiền lương cơ bản: là tiền lương đượcxác định trên cơ sở tính đủ các nhu cầuvề: sinh học, xã hội học, mức độ phứctạp, mức tiêu hao sức lao động trongđiều kiện lao động trung bình của từngngành nghề, công việc6Lương danh nghĩalà số tiền mà người sử dụng lao độngtrả cho người lao động. Số tiền nàynhiều hay ítphụ thuộc trực tiếp vàonăng suất lao động và hiệu quả làmviệc của người lao động, phụ thuộc vàotrình độ, kinh nghiệm làm việc trongquátrìnhlàmviệc.Lương thực tế: là số lượng hàng hóatiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiếtmà người lao động hưởng lương có thểmua được bằng tiền lương danh nghĩacủa họ.7Phụ cấp lương: là tiền trả công laođộng ngoài tiền lương cơ bản, bổ sungvà bù đắp thêm khi người lao động làmviệc trong điều kiện không ổn địnhhoặc không thuận lợi mà chưa đượctính đến khi xác định lương cơ bản8Tiền thưởng: Tiền thưởng là khoảntiền mà người sử dụng lao độngthưởng cho người lao động căn cứ vàokết quả sản xuất kinh doanh hằng nămvà mức độ hoàn thành công việc củangười lao động.9Phúc lợi: Phúc lợi là phần thù lao giántiếp được trả dưới dạng hỗ trợ về cuộcsống cho người lao động10Các loại phúc lợi:Phúc lợi bắt buộc: Là các phúc lợi tốithiểu mà các tổ chức phải đưa ra theoyêu cầu của pháp luật, bao gồm:• Các loại bảo đảm,• BHXH (trợ cấp ốm đau, tai nạn laođộng hoặc bệnh nghề nghiệp, thai sản,hưu trí và tử tuất),11• Trợ cấp thất nghiệp, BHYT12Các loại phúc lợi:Các loại phúc lợi:Phúc lợi tự nguyện: Là các loại phúclợi mà các tổ chức đưa ra, tùy thuộcvào khả năng kinh tế của họ và sựquan tâm của lãnh đạo ở đó.Các loại phúc lợi tự nguyện:13Các phúc lợi bảo hiểm:• Bảo hiểm sức khoẻ• Bảo hiểm nhân thọ• Bảo hiểm mất khả năng lao độngCác phúc lợi bảo đảm• Bảo đảm thu nhập• Bảo đảm hưu trí2. Cơ cấu thu nhập3. Mục tiêu của hệ thống tiền lương- Lương cơ bản- Thu hút nhân viên- Phụ cấp lương- Duy trì nhân viên giỏi- Tiền thưởng- Kích thích động viên nhân viên- Phúc lợi- Hiệu quả về mặt chi phí14- Đáp ứng yêu cầu của Luật pháp154. Các yếu tố quyết định ảnh hưởng đếnlương bổng ? (thảo luận nhóm)4.1. Yếu tố từ bên ngoài- Thị trường lao động+ Cung cầu sức lao động+ Các định chế về giáo dục đào tạo+ Sự thay đổi trong cơ cấu đội ngũ lao động+ Tỷ lệ lao động thất nghiệp trên thị trường+ Điều kiện kinh tế trong nước và quốc tế1716- Các tổ chức công đoàn- Sự khác biệt vè trả lương theo vùng địalý- Các quy định là luật pháp của chính phủ- Các mong đợi của xã hội, phong tục tậpquán.184.2. Yếu tố thuộc về doanh nghiệp-4.2. Yếu tố thuộc về doanh nghiệpNgành sản xuất kinh doanhCó tổ chức công đoàn hay khôngLợi nhuận và khả năng trả lươngQuy mô doanh nghiệpTrình độ trang thiết bị kỹ thuật19- Quan điểm, triết lý kinh doanh+ Mục tiêu, chiến lược+ Doanh nghiệp đặt mức lương theo các mứclương trên thị trường+ Cơ cấu hỗn hợp giữa tiền lương và phúc lợi+ Các mối quan hệ công việc sẵn có+ Nhóm làm việc+ Các chính sách, thủ tục trả lương+ nhân viên làm việc đầy đủ hay một phần thời20gian4.3. Yếu tố thuộc về công việc4.3. Yếu tố thuộc về công việc- Kiến thức, kỹ năng+ Yêu cầu lao động trí óc+ Mức độ phức tạp của công việc+ Các phẩm chất cá nhân cần thiết+ Khả năng ra quyết định+ Kỹ năng quản trị+ Các kiến thức về giáo dục đào tạo cầnthiết cho công việc- Kiến thức, kỹ năng+ Các kỹ năng xã hội+ Khả năng hòa đồng với người khác+ Khả năng thực hiện các công việc chitiết+ Khả năng thực hiện công việc đơn điệu+ Sự khéo léo chân tay+ Khả năng sáng tạo21224.3. Yếu tố thuộc về công việc4.3. Yế ...