Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 5 - TS. Nguyễn Tiến Mạnh

Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 5 Tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự (kế hoạch tuyển dụng lao động của DN) do TS. Nguyễn Tiến Mạnh biên soạn với các nội dung chính được trình bày như sau: Sự cần thiết của tuyển dụng lao động, kế hoạch tuyển dụng lao động, lập kế hoạch tuyển dụng,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 5 - TS. Nguyễn Tiến Mạnh CHƯƠNGV.TUYỂNMỘVÀTUYỂNCHỌNNHÂNSỰ (KẾHOẠCHTUYỂNDỤNGLAOĐỘNGCỦADN)1. Sự cần thiết của tuyển dụng lao động Tuyển dụng lao động là nội dung côngviệc để thực hiện kế hoạch lao độngnhằm cân đối lao động hiện có với nhiệmvụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Tuyển mộ và lựa chọn lao động là hainội dung để lập kế hoạch tuyển dụng.Căn cứ vào KH SXKD và kế hoạch nguồnnhân lực của doanh nghiệp để xây dựngkế hoạch tuyển dụng LĐ dài hạn, 1 ngắn2. Kế hoạch tuyển dụng lao động2.1. Nguồntuyển dụng laođộng .- Tuyển dụng từ 22.2. Lập kế hoạch tuyển dụng* Các yếu tố tác động đến KH tuyển dụng - Các yếu tố thuộc về tổ chức: Uy tín; Quảng cáo và cácmối QHXH; Các chính sách nhân sự; Bầu không khí trong Tổchức - Các yếu tố thuộc về môi trường: Thị trường LĐ; Sựcạnh tranh của các DN khác; Xu hướng PT KTế; Thái độ củaXH đối với 1 số ngành nghề nhất định… * Các cơ sở lập kế hoạch tuyển dụngTrên cơ sở kế hoạch lao động của doanh nghiệp xây dựngkế hoạch tuyển dụng.Kế hoạch tuyển dụng phải thể hiện rõ các chỉ tiêu: Số lượngvà nghề nghiệp các loại lao động tuyển dụng; Mô tả cáccông việc cần tuyển dụng; Giới tính, độ tuổi ; Nguồn tuyểndụng ; Chi phí tuyển dụng… 3* Các bước thực hiện tuyển dụng LĐBước 1. Tiếp nhận và kiểm tra hồ sơ:Bước 2. Sàng lọc sơ bộ nhằm loại các hồsơBước 3. Trắc nghiệm nhân sự: (Đánh giá:Kiến thức tổng quát, tinh thần tập thể, mứcđộ thông minh, tính trung thực, sở thíchnguyện vọng về nghề nghiệp, cá tính , thóiquen làm việc …)Bước 4. Phỏng vấn tuyển dụng:Bước 5. Khám sức khỏe và Đánh4 giá thể TÓM TẮT NỘI DUNG CHƯƠNG 5 Tuyển dụng (tuyển mộ và tuyển chọn) nhân lực là nội dung quan trọng của QT NNL. Nguồntuyển dụng từ nội bộ và bên ngoài tổ chức theonhiều phương pháp khác nhau. Có 9 bước trong quá trình tuyển dụng. CÂU HỎI ÔN TẬP 1. Vai trò của tuyển dụng (tuyển mộ và lựa chọn)trong QTNL? 2. Hãy nêu các nguồn tuyển mộ? Ưu nhượcđiểm của mỗi nguồn? 3. Trình bày quá trình tuyển chọn trong KH tuyểndụng LĐ? 5