Báo cáo đề tài Quản trị thương hiệu trà hoa cúc - mật ong

Tham khảo luận văn - đề án báo cáo đề tài" quản trị thương hiệu trà hoa cúc - mật ong ", luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Báo cáo đề tài" Quản trị thương hiệu trà hoa cúc - mật ong "Đề tài: Quản trị thương hiệu Trà Hoa Cúc-Mật Ong GVHD: BùiVăn QuangĐề tài: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU TRÀ HOA CÚC – MẬT ONGDanh sách nhóm 13:01. Nguyễn Văn Huấn (NT)02. Phan Thị Kim Nguyên03. Trần Thị Thanh Trang04. Nguyễn Như Đức05. Tạ Thị Thảo06. Trần Thị Nhung07. Văn Thị Huyền Châu08. Nguyễn Thụy Thùy Dương MỤC LỤCNhận của xét giáo viên………………………………………………………….3Lời mở đầu……………………………………………………………………...4Chương 1- CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ THƯƠNGHIỆU…………………….5SVTH: Nhóm 13Trang 1Đề tài: Quản trị thương hiệu Trà Hoa Cúc-Mật Ong GVHD: BùiVăn Quang1. Tổng quan và vai trò về thương hiệu……………………………………………….5 Tổng về thương1.1 quanhiệu………………………………………………………....51.2 Vai trò của thương hiệu……………………………………………………………8 Thương hiệu sản của1.3 tài DoanhNghiệp………………………………………….14 sản thương hiệu 2. Tài ………………………………………………………………15 Định vị thương3.hiệu……………………………………………………………….18 Kiến thương4. trúchiệu……………………………………………………………...20 Hệ thống nhận diện thương5.hiệu…………………………………………………..266. Quảng thương bá hiệu……………………………………………………………..28Chương 2- THỰC TRẠNG THƯƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY AN DƯƠNG……….312.1. Tầm nhìn thương hiệu……………………………………………………………31 Định vị thương hiệu2.2.……………………………………………………………..352.3. Kiến trúc thương hiệu……………………………………………………………39 Hệ thống nhận diện thương hiệu2.4.………………………………………………..402.5. Quảng bá thương hiệu……………………………………………………………45 Quản thương hiệu2.6. lý…………………………………………………………….49SVTH: Nhóm 13Trang 2Đề tài: Quản trị thương hiệu Trà Hoa Cúc-Mật Ong GVHD: BùiVăn Quang…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………… Lời mở đầuSVTH: Nhóm 13Trang 3Đề tài: Quản trị thương hiệu Trà Hoa Cúc-Mật Ong GVHD: BùiVăn QuangThương hiệu ngày càng có vai trò quan trọng trong xu th ế c ạnh tranh và pháttriển định hướng hội nhập kinh tế thế giới. Thương hiệu dẫn dắt chiến lượctổ chức, là chất xúc tác quan trọng để thực hiện thành công mục tiêu kinhdoanh và là điểm trọng tâm kết nối mọi nguồn lực hay khía cạnh qu ản trị tô ̉chức, nhân viên, đối tác & khách hàng của bạn.Thương hiêụ còn dẫn dắtnhận thức, thái độ và hành vi nhân viên trong công viêc hang ngay nêu tô ̉ ch ức ̣ ̀ ̀ ́chú trong đên viêc truyên thông thương hiệu nội bộ trước khi truy ền thông ra ̣ ́ ̣ ̀bên ngoài. Sở hữu thương hiệu mạnh thậm chí danh mục các th ương hiệumạnh là mơ ước tất cả mọi lãnh đạo, trong bối cảnh hội nhập kinh t ế qu ốctế… xây dựng thương hiệu đã khó thì phát triển và làm mới thương hiệutrong tâm trí người tiêu dùng càng khó hơn. Chính vì th ế mà nhóm 13 đã ch ọnđề tài “quản trị thương hiệu mới” thương hiệu mới hoàn toàn trên th ị trườngmà nhóm đưa ra là “ TRÀ HOA CÚC – MẬT ONG” Chương 1- CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU1. Tổng quan và vai trò về thương hiệu1.1 Tổng quan về thương hiệuHiện nay, thuật ngữ thương hiệu đang được sử dụng rất rộng rãi ở Việt Nam.Tại rất nhiều diễn đàn cũng như trên các phương tiện thông tin đại chúng đều nóiđến thương hiệu. Tuy nhiên, hiện nay vẫn đang còn tồn tại một số quan niệmkhá ...