Các câu hỏi ôn thi Quản trị học

Câu 1. Thế nào là quản trị? Quản trị kinh doanh? Tại sao quản trị là cần thiết đối với tổ chức? Câu 2. So sánh sự giống và khác nhau giữa quản trị và quản trị kinh doanh. Phân tích và cho ví dụ minh họa.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các câu hỏi ôn thi Quản trị học Chương 1Câu 1. Thế nào là quản trị? Quản trị kinh doanh? Tại sao quản trị là cần thiếtđối với tổ chức?Câu 2. So sánh sự giống và khác nhau giữa quản trị và quản trị kinh doanh.Phân tích và cho ví dụ minh hoạ .Câu 3. Vì sao nói quản trị mang tính khoa học, tính nghệ thuật và là mộtnghề? Ý nghĩa của việc hiểu được những khái niệm này?Câu 4. Sự khác nhau giữa mục đích và mục tiêu trong quản trị? Cho ví dụminh hoạ? Theo Anh (chị) thì mục đích hay mục tiêu quan trọng hơn? Vìsao?Câu 5. Hãy nêu các chức năng cơ bản trong quản trị theo hướng tác động.Các chức năng này có quan hệ với nhau như thế nào? Cho ví dụ minh hoạ.Câu 6. Trong các chức năng quản trị cơ bản theo hướng tác động, chức năngnào là quan trọng nhất? Vì sao?Câu 7. Phân biệt kết quả và hiệu quả quản trị? Cho ví dụ minh hoạ.Câu 8. Phân tích 4 nguyên tắc quản trị khoa học của F.W. Taylor. Cácnguyên tắc này được áp dụng trong các tổ chức như thế nào?Câu . Phân loại chức năng quản trị và mối quan hệ giữa các cách phân loại.Chương 2.Câu 9. Thế nào là nhà quản trị? Nhà quản trị cần những kỹ năng nào? Trongđó, kỹ năng nào quan trọng nhất? Cho ví dụ để giải thích?Câu 10. Tại sao nói nhà quản trị có tính hướng nội nhiều hơn, còn các nhàdoanh nghiệp có tính hướng ngoại nhiều hơn? Cho ví dụ giải thích.Câu 11. So sánh sự giống và khác nhau giữa nhà quản trị và người thừa hànhtrong tổ chức? Ý nghĩa của sự phân biệt đó là gì?Câu 12. Phân biệt sự giống và khác nhau giữa nhà quản trị và nhà doanhnghiệp. Theo Anh (chị) ai quan trọng hơn, vì sao? Cho ví dụ minh hoạ?Câu 13. Nêu các vai trò của nhà quản trị. Trong các vai trò đó , vai trò nào làquan trọng nhất? Vì sao?Câu 14. Có mấy cấp quản trị viên? Kỹ năng cần thiết của mối cấp quản trịviên? Vì sao?Chương 3Câu 15. Thế nào là quyết định quản trị? Một quyết định quản trị hợp lý cầnđảm bảo những yêu cầu gì, hãy cho một ví dụ để minh hoạ?Câu 16. Trình bày các bước ra quyết định. Hãy minh hoạ bằng một ví dụ cụthể về một vấn đề mà Anh (chị) quan tâm?Câu 17. Mối quan hệ giữa thông tin quản trị và quá trình ra quyết định quảntrị? Lấy ví dụ minh hoạ.Câu 18. Thông tin quản trị là gì? Hãy phân loại thông tin trong quản trị.Thông tin có vai trò như thế nào đối với nhà quản trị?Câu 19. Yêu cầu đối với thông tin trong quản trị? Phân tích tính hai mặt củacủa thông tin trong quản trị?Câu 20. Phân tích các ch ức năng của quyết định quản trị? Cho ví dụ minhhoạ?Câu 21. Trình bày các căn cứ và yếu tố ảnh hưởng đến quá trình ra quyếtđịnh quản trị?Chương 4.Câu 22. Anh (chị) hiểu thế nào là hoạch định? Vai trò của hoạch định trongcác tổ chức. Cho ví dụ minh hoạ.Câu 23. Các loại hoạch định và mục tiêu của các loại hoạch định đó? TheoAnh (chị) loại hoạch định nào là quan trọng nhất?Câu 24. Trình bày các phương pháp hoạch định chủ yếu? Phân tích ưu vànhược điểm của mỗi phương pháp.Câu 25. Trình bày các bước của hoạch định? Lấy một ví dụ cụ thể để phântích?Câu 26. Hãy nêu quan điểm của Anh (chị) về câu nói sau: “ Hoạch định lànhìn về phía trước, kiểm tra là nhìn lại phía sau”?Câu 27. Trình bày những nội dung cơ bản của chức năng hoạch định trongquản trị? Ý nghĩa của các chức năng này?Chương 5.Câu 28. Trình bày những nội dung cơ bản của chức năng tổ chức trong quảntrị? Ý nghĩa của chức năng này?Câu 29. Trình bày cơ cấu hỗn hợp trong quản trị? Ưu và nhược điểm của cơcấu này là gì? Điều kiện áp dụng loại cơ cấu này?Câu 30. Trình bày cơ cấu chức năng trong quản trị? Ưu và nhược điểm củacơ cấu này là gì? Điều kiện áp dụng loại cơ cấu này?Câu 31. Trình bày cơ cấu trực tuyến trong quản trị? Ưu và nhược điểm củacơ cấu này là gì? Điều kiện áp dụng loại cơ cấu này?Câu 32. Trong một tổ chức thì khâu quản trị hay cấp quản trị quan trọnghơn? Vì sao? Lấy ví dụ minh hoạ.Câu 33. Phân tích các nguyên tắc tổ chức quản trị? Cho ví dụ minh hoạ.Câu 34. Tầm hạn quản trị là gì? Lợi ích của tầm hạn quản trị rộng? Các yếutố ảnh hưởng và biện pháp gia tăng tầm hạn quản trị?Chương 6.Câu 35. Trình bày nội dung cơ bản của chức năng điều khiển (lãnh đạo chỉhuy) trong quản trị? Ý nghĩa của chức năng này? ương pháp quản trị chủ yếu thường dùng trongCâu 36. Trình bày các phquản trị ở một tổ chức? Liên hệ với th ực tế cơ sở mà an h chị amhiểu.Câu 37. Phương pháp hành chính trong quản trị ở một tổ chức là gì? Phươngpháp này có ưu và nhược điểm gì? Điều kiện áp dụng phương pháp này?Câu 38. Phương pháp kinh tế trong quản trị ở một tổ chức là gì? Phươngpháp này có ưu và nhược điểm gì? Điều kiện áp dụng phương pháp này?Câu 39. Phương pháp tâm lý, giáo dục trong quản trị tổ chức là gì? Phươngpháp này có ưu và nhược điểm gì? Điều kiện áp dụng phương pháp này?Chương 7.Câu 40. Anh (Chị) hiểu biết gì về chức năng kiểm tra trong quản trị? Tácdụng của kiểm tra trong quản trị. Cho ví dụ minh hoạ.Câu 41. Trình bày những nội dung cơ bản của chức năng kiểm tra trongquản trị? ...