Luận văn Thạc sĩ: Giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Lạng Sơn

Mục đích của đề tài là nghiên cứu nhằm mục đích đề xuất một số giải pháp có căn cứ khoa học và có tính khả thi, phù hợp với điều kiện thực tiễn và những quy định của pháp luật hiện hành nhằm nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Lạng Sơn trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ: Giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Lạng Sơn LỜI CAM ĐOANTác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tác giả. Kết quả nêutrong luận văn là trung thực, không sao chép từ bất kỳ một nguồn nào và dưới bấtkỳ hình thức nào và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứunào trước đây. Các thông tin, tài liệu trích dẫn trong luận văn đã được ghi rõnguồn gốc tài liệu tham khảo hoàn toàn hợp lệ, đúng quy định.Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả Nông Duy Thành i LỜI CÁM ƠNĐược sự giúp đỡ của các thầy, cô giáo trường Đại học Thủy lợi, đặc biệt là TS.Hoàng Văn Hoàn cùng với sự nỗ lực của bản thân, đến nay, tác giả đã hoàn thànhluận văn thạc sĩ, chuyên ngành Quản lý kinh tế.Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS. Hoàng Văn Hoàn, đã hướng dẫn,chỉ bảo tận tình và cung cấp các kiến thức khoa học cần thiết trong quá trình thựchiện luận văn. Xin chân thành cảm ơn các thầy, cô giáo thuộc Khoa Kinh tế vàQuản lý, phòng Đào tạo Đại học và Sau Đại học trường Đại học Thủy lợi đã tạomọi điều kiện thuận lợi cho tác giả hoàn thành tốt luận văn thạc sĩ của mình.Tác giả chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH MTV Khai thác côngtrình lthủy lợi Lạng Sơn, các anh chị, bạn bè, đồng nghiệp và gia đình đã độngviên, khích lệ tác giả học tập và thực hiện luận văn này.Tuy nhiên, trong khuôn khổ luận văn, do điều kiện thời gian và trình độ có hạnnên không thể tránh khỏi những thiếu sót, tác giả rất mong tiếp tục nhận đượcsự chỉ bảo của các thầy cô cũng như những ý kiến đóng góp quý báu của bạn bèvà đồng nghiệp.Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả Nông Duy Thành ii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ............................................................................................................ iLỜI CÁM ƠN ................................................................................................................. iiDANH MỤC HÌNH VẼ ............................................................................................................ viDANH MỤC BẢNG BIỂU ...................................................................................................... viiDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ ...................................viiiPHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................................ 1CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC ............................................................................................................................... 5 1.1 Tổng quan về nguồn nhân lực ..............................................................................5 1.1.1 Khái niệm nhân lực và nguồn nhân lực .................................................... 5 1.1.2 Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực ..................................................... 7 1.1.3 Vai trò của nguồn nhân lực ....................................................................... 8 1.1.4 Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ........................................................ 8 1.2 Những vấn đề cơ bản về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ...............9 1.2.1 Khái niệm quản lý và quản trị nguồn nhân lực ......................................... 9 1.2.2 Đặc điểm quản trị nguồn nhân lực .......................................................... 10 1.3 Nội dung của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ............................... 11 1.3.1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực và xác định nhu cầu nhân lực ................. 11 1.3.2 Phân tích công việc ................................................................................. 12 1.3.3 Tuyển mộ và tuyển chọn nguồn nhân lực ............................................... 13 1.3.4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ..................................................... 14 1.3.5 Đánh giá nguồn nhân lực ........................................................................ 14 1.3.6 Thù lao lao động và các chế độ đãi ngộ, phúc lợi .................................. 23 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực .......................... 24 1.4.1 Các nhân tố chủ quan .............................................................................. 24 1.4.2 Các nhân tố khách quan .......................................................................... 26 1.5 Đặc điểm quản trị nguồn nhân lực trong các Công ty khai thác thủy lợi ..........28 1.6 Những bài học kinh nghiệm trong công tác quản trị nguồn nhân lực ................33 1.6.1 Kinh nghiệm của Công ty TNHH MTV khai thác thủy lợi Thái Nguyên .............................................................................................................. 33 iii 1.6.2 Kinh nghiệm của Công ty TNHH MTV Quản lý, khai thác công trình thủy lợi Bắc Kạn .......................................................................................35 1.6.3 Kinh nghiệm của Công ty TNHH ...