Luận văn: Tổng quan và xu thế phát triển của NHTM

Ngân hàng là một trong những tổ chức tài chính quan trọng nhất của kinh tế. Ngân hàng là người cho vay chủ yếu đối với hàng triệu hộ tiêu dùng và với hầu hết các cơ quan chính quyền địa phương. Hơn nữa, đố với các doanh nghiệp nhỏ ở địa phương từ người bán rau .
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Tổng quan và xu thế phát triển của NHTM Luận văn Tổng quan và xu thếphát triển của NHTMTµi liÖu QTKD NHTM – Chuyªn ®Ò Tæng quan vµ Xu thÕ ph¸t triÓn cña NHTM Môc lôc 1.1 Tæng quan vÒ ho¹t ®éng cña ng©n hµng th−¬ng m¹i.......... 2 1.1.1. Giíi thiÖu chung...................................................................................................................... 2 1.1.2. C¸c dÞch vô truyÒn thèng cña ng©n hµng.......................................................................... 4 1.1.3. Nh÷ng dÞch vô ng©n hµng míi ph¸t triÓn gÇn ®©y......................................................... 10 1.2 Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña hÖ thèng NHTM trªn thÕ giíi . 14 1.2.1. Sù xuÊt hiÖn cña ng©n hµng hiÖn ®¹i................................................................................ 14 1.2.2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c¸c NHTM hiÖn ®¹i................................................................ 16 1.3. Xu thÕ ph¸t triÓn cña c¸c ng©n hµng ........................................... 18 1..3.1. Sù gia t¨ng nhanh chãng trong danh môc dÞch vô........................................................ 19 1.3.2. Sù gia t¨ng c¹nh tranh.......................................................................................................... 19 1.3.3. ¶nh h−ëng cña sù biÕn ®éng l·i suÊt, tû gi¸ vµ c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ - x· héi kh¸c..................................................................................................................................................... 19 1.3.4. C¸ch m¹ng trong c«ng nghÖ ng©n hµng........................................................................... 21 1.3.5. Qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ ng©n hµng.................................................................................... 21 1.4. Kinh nghiÖm cña mét sè quèc gia trong qu¸ tr×nh héi nhËp ng©n hµng........................................................................................................... 22 1.4.1 Trung Quèc............................................................................................................................. 22 1.4.2 Hµn Quèc. ............................................................................................................................... 24 1.4.3 Th¸i Lan. ................................................................................................................................. 24 1.4.4 NhËt B¶n................................................................................................................................. 25 1.4.5 Kinh nghiÖm cña mét sè ng©n hµng tèt nhÊt thÕ giíi. ................................................... 27 1.4.6. C¸c bµi häc kinh nghiÖm cho ViÖt nam............................................................................ 28 1.5 Xu thÕ ®æi míi cña hÖ thèng NHTM VN trong tiÕn tr×nh héi nhËp hiÖn nay....................................................................................................... 31 1.5.1 §Þnh h−íng ph¸t triÓn c¸c NHTM VN ®Õn 2010. .......................................................... 31 1.5.2. Gi¶i ph¸p cho c¸c NHTM ViÖt Nam hiÖn nay trong tiÕn tr×nh héi nhËp ................. 42 1.6. Bµi tËp ......................................................................................................................... 50 1 Trung t©m Båi d−ìng vµ T− vÊn vÒ Ng©n hµng - Tµi chÝnh, §¹i häc KTQDTµi liÖu QTKD NHTM – Chuyªn ®Ò Tæng quan vµ Xu thÕ ph¸t triÓn cña NHTM1.1 Tæng quan vÒ ho¹t ®éng cña ng©n hµng th−¬ng m¹i1.1.1. Giíi thiÖu chungNg©n hµng lµ mét trong nh÷ng tæ chøc tµi chÝnh quan träng nhÊt cña nÒn kinh tÕ.Ng©n hµng lµ ng−êi cho vay chñ yÕu ®èi víi hµng triÖu hé tiªu dïng (c¸ nh©n, hégia ®×nh) vµ víi hÇu hÕt c¸c c¬ quan ChÝnh quyÒn ®Þa ph−¬ng (thµnh phè, tØnh...).H¬n n÷a, ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nhá ë ®Þa ph−¬ng, tõ ng−êi b¸n rau qu¶ cho tíing−êi kinh doanh «t«, ng©n hµng lµ tæ chøc cung cÊp tÝn dông c¬ b¶n phôc vô choviÖc mua hµng ho¸ dù tr÷ hoÆc mua «t« tr−ng bµy. Khi doanh nghiÖp vµ ng−êi tiªudïng ph¶i thanh to¸n cho c¸c kho¶n mua hµng ho¸ vµ dÞch vô, hä th−êng sö dôngsÐc, thÎ tÝn dông hay tµi kho¶n ®iÖn tö. Vµ khi cÇn th«ng tin tµi chÝnh hay cÇn lËp kÕho¹ch tµi chÝnh, hä th−êng t×m ®Õn ng©n hµng ®Ó nhËn ®−îc lêi t− vÊn.Trªn toµn thÕ giíi, ng©n hµng lµ lo¹i h×nh tæ chøc trung gian tµi chÝnh cung cÊp c¸ckho¶n tÝn dông tr¶ gãp cho ng−êi tiªu dïng víi quy m« lín nhÊt. Trong mäi thêi kú,ng©n hµng lµ mét trong nh÷ng thµnh viªn quan träng nhÊt trªn thÞ tr−êng tÝn phiÕuvµ tr¸i phiÕu do chÝnh quyÒn ®Þa ph−¬ng ph¸t hµnh ®Ó tµi trî cho c¸c c«ng tr×nhc«ng céng, tõ nh÷ng héi tr−êng, s©n bãng ®¸ cho ®Õn s©n bay vµ ®−êng cao tèc.Ng©n hµng còng lµ mét trong nh÷ng tæ chøc tµi chÝnh cung cÊp vèn l−u ®éng quanträng nhÊt cho c¸c doanh nghiÖp. Vµ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ng©n hµng ®· t¨ngc−êng më réng cho vay dµi h¹n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ®Ó hç trî viÖc x©y dùngnhµ m¸y míi hay mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ míi. Tµi s¶n do c¸c ng©n hµng Mün¾m gi÷ chiÕm kho¶ng 1/3 tæng tµi s¶n cña tÊt c¶ c¸c tæ chøc tµi chÝnh ®ãng trô sët¹i Mü. ë c¸c n−íc kh¸c, nh− NhËt B¶n, c¸c ng©n hµng n¾m gi÷ phÇn lín tµi s¶n cñahÖ thèng c¸c tæ chøc tµi chÝnh. H¬n n÷a, dù tr÷ ng©n hµng lµ mét kªnh quan trängtrong chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« cña ChÝnh phñ. Víi tÊt c¶ nh÷ng lý do ®ã vµ h¬n thÕn÷a, ng©n hµng lµ mét trong nh÷ng tæ chøc trung gian tµi chÝnh quan träng nhÊt cñax· héi. Do vËy, chóng ta cÇn ph¶i nghiªn cøu vµ hiÓu mét c¸ch thÊu ®¸o vÒ lo¹ih×nh tæ chøc nµy. 2 ...