Thuyết trình: Bàn về chế độ lương và thưởng Vinatex Mart Biên Hòa 1

Thuyết trình: Bàn về chế độ lương và thưởng Vinatex Mart Biên Hòa 1 nhằm giới thiệu về Vinatex Mart Biên Hòa, chế độ lương tại Vinatex Mart Biên Hòa, chế độ thưởng của Vinatex Mart Biên Hòa. Giải pháp nhằm hoàn thiện chế độ tiền lương, thưởng của Vinatex Mart Biên Hòa.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Bàn về chế độ lương và thưởng Vinatex Mart Biên Hòa 1 Bàn về chế độ Lương & Thưởng của Vinatex Mart Biên Hòa 1Môn: Quản trị nhân sự Nhóm 4- MBA 08GVHD: T.S Vũ Việt Nguyễn Thái HiệpHằng Trần Ngọc Minh Sơn Thực hiện 02-2009 Trần Phạm Thanh Vân 1 Nội dung• Giới thiệu Vinatex Mart Biên Hòa (VMB1)• Chế độ lương của VMB1• Chế độ thưởng của VMB1• Nhận xét của nhóm 2 Giới thiệu Vinatex Mart Biên Hòa (VMB1) http://www.vinatex-mart.com • Sơ đồ tổ chức Giám đốc Siêu thị Phó Giám đốc Phòng Kinh Phòng Điện toán Phòng Bán hàng Phòng kế toán doanh • Ngành nghề kinh doanh • Thời trang Thực phẩm công nghệ • Hóa Mỹ phẩm Thực phẩm tươi sống • Đồ gia dụng…”Vinatex chăm sóc khách hàng từng đường kim mũi chỉ”… 3 3 Quỹ lương của VMB1Hình thành từ 3 nguồn cơ bản FTừ doanh thu năm trước (3.6%) FTừ hoạt động kinh doanh khác (10%) FTừ quỹ lương còn dư của năm trước 4 Hệ thống lương VMB1Công thức tính lương của VMB Tổng tiền lương cá nhân (L) = L1 + L2 + L3• Lương nghị định L1 = Hệ số lương x mức lương tối thiểu.• Lương theo doanh thu L2 = T1 x T2 x T3 x T4 T1 : Hệ số lương chức danh (cấp bậc, chức vụ) T2 : Định suất lương theo khu vực. T3 : Mức độ hoàn thành công việc T4 : Số ngày làm việc / tổng số ngày phải làm• Lương khác L3 5 Hệ số chức danh (T1)Tiêu chuẩn đánh giá:• Mức độ phức tạp công việc• Trách nhiệm thực hiện công việc• Năng lực công tácCác mức đánh giá Mức 1 (Trung Bình):  Chưa thạo công việc  Hoàn thành ở mức trung bình.  Khối lượng công việc ít. Mức 2 (Tốt):  Hoàn thành tốt công việc  Hướng dẫn công việc cho mức 1  Hỗ trợ tốt trong và ngoài đơn vị. 6Mức độ hoàn thành công việc (T3)Tiêu chuẩn đánh giá:• Mức độ hoàn thành: (khối lượng, chất lượng…)• Số giờ công, ngày công• Hỗ trợ tốt với các đồng nghiệp• Thực hiện tốt nội quy, quy trình 7 Mức độ hoàn thành công việc (T3)Bảng hệ số đánh giá mức độ hoàn thànhcông việcMức độ hoàn Hoàn thành Hoàn thành tốt, Hoàn thành, Không hoàn thànhthành công việc xuất sắc không vi phạm vi phạm công việccá nhân. nội quy nội quy nhỏ trong thángĐánh giá A+ A B CHệ số 1.2 1 0.9 0.8 8Đánh giá nhân viên của VMB1 9 Lương khác L3• Tiền lương khuyến khích: - Tốt (loại A): 300.000 đồng - Trung bình (loại B): 100.000 đồng - Không tốt (loại C): không được thưởng.• Tiền lương tăng ca (OT) Tiền OT = số giờ OT x lương 1 giờ x hệ số ngoài giờ• Khoản phụ cấp có tính lương: phụ cấp đi lại, hoàn cảnh, v.v… 10Ví dụ về lương theo doanh thu tại VMB• Ví dụ :Nhân viên kế toán có:• Hệ số lương T2 là 3.5• Hoàn thành tốt công việc, đạt loại A (T3)• Đi làm đủ 26 ngày (T4).• Lương doanh thu L2 là: = 3.5 x 110.000 x 1 x 26/26 = 3.850.000 đồng Đánh giá & xét duyệt lương • Tính lương hàng tháng • Duyệt nâng lương mỗi 6 tháng Quy trình tính lương / duyệt nâng lươngTổ trưởng Trưởng phòng Giám đốc Hệ thống 12 Chế độ lương đặc biệt Khi được đi đào tạo Nghỉ dưỡng Tai nạn lao động• Lao động thời vụ: 50.000 đ/ngày + 1 bữa ăn 13Ví dụ về bảng lương của VMB1 14Chế độ khen thưởng & phúc lợi Hình thức bằng tiền Hình thức không bằng tiền Kỳ hạn thưởng: lễ, tết, cuối năm & đột xuất Quyền lợi & phúc lợi Đối tượng ...