Thuyết trình quản trị chiến lược: Wal Mart
Số trang: 61
Loại file: ppt
Dung lượng: 1.46 MB
Lượt xem: 21
Lượt tải: 0
Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thuyết trình quản trị chiến lược: Wal Mart nhằm giới thiệu sơ lược về tập đoàn lẻ hàng đầu thế giới Wal Mart, lịch sử hình thành và phát triển, văn hóa công ty và sứ mệnh kinh doanh của tập đoàn này, chiến lược kinh doanh của Wal Mart, bài học rút ra từ sự thành công của Wal Mart.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình quản trị chiến lược: Wal MartThuyếtTrìnhQuảnTrịChiếnLược Đềtài:Walmart,từmộtcửahàngnhỏvới doanhsố$1triệutrởthànhcôngtylớn nhấttrênthếgiớivớidoanhsố$351tỷNộiDung GiớiThiệuWalmart SứMệnh VănHoáCôngTy LịchSửCôngTy ChiếnLượcKinhDoanh BàiHọcTừWalmartWALMART Tên:WalMartStores,Inc(NYSE:WMT) Thànhlập:Năm1962tạiRogers,bangArkansas, HoaKỳ Trụsở:Bentonville,Arkansas,HoaKỳ Sánglậpviên:SamWalton(19181992) Ngànhnghềkinhdoanh:Bánlẻ Doanhthu:351,1tỷUSD Lãithực:11,3tỷUSD. Nhânviên:1,9triệungườiSứMệnhMission “Savemoney,Livebetter”slogan “Hãytiếtkiệmtiềncủakháchhàng,để kháchhàngcóthểsốngtốthơn” “Đemlạicuộcsôngtốtđẹphơnchomọi người,đókhôngchỉlàcôngviệcchúngtôi đangnỗlựcthựchiện,màcònlàlýdoWal marttồntại” VănHoáCôngTy CorporateCulture 3NiềmTinvàGiáTrị Luậthoànghôn CơBản Tinhthầnđồngđội Luật10bước NụCườiWalmart Luậtlắngnghe Cuộchọpsángthứ7 Chínhsáchmởcửa Nhữngcuộccácược Lãnhđạolàphụcvụ Tuyênngôntoàncầu3NiềmTinvàGiáTrịCơBản3BasicsBelieveandValues Tôntrọngcánhân Tấtcảvìkháchhàng VươntớisựtuyệthảoTônTrọngCáNhânRespectForTheIndividual “Chúngtôilànhữngnhânviênchămchỉ,những ngườibìnhthườngnhưngkhilàmộttậpthể, chúngtôicóthểlàmđượcnhữngđiềuphithường. Mặcdùtínhcách,niềmtinlàkhácbiệt,songđiều đókhôngđángđểquantâmvìchúngtôiluôn độngviênlẫnnhauđểchiasẻnhữngsuynghĩvà ýkiến.Chúngtôiđốixửvớinhauchânthànhnhư nhữngngườianhem.Đâylàcáchchúngtôibày tỏsựtôntrọngcủamìnhvớimọingười”TônTrọngCáNhânRespectForTheIndividual Chínhsáchmởcửa OpenDoor Tráchnhiệm Accountability Thoảimáitronggiaotiếp OpenCommunications Pháttriểnconngười PeopleDevelopment Tintưởng Trust Nhânbản Humility Âncần Caring Làmviệctậpthể Teamwork Uỷquyền Empowerment Tựtin Confidentiality Lắngnghe Listening Luônkhácbiệt DiversityTấtCảVìKháchHàngServiceToOurCustomer “Lýdoduynhấtchúngtôikinhdoanhlàvì kháchhàng,vìvậy“Tấtcảvìkháchhàng” làphươngchâmcủachúngtôi.Chúngtôi cungcấpnhữngsảnphẩmchấtlượngnhất, mứcgiárẻnhấtvàdịchvụkháchhàngtốt nhất.Chúngtôilàmmọiđiềucóthểđểđáp ứngcaonhấtmongđợicủakháchhàng”TấtCảVìKháchHàngServiceToOurCustomer Bầukhôngkhíthânthiện FriendlyAtmosphere Shoppingthoảimái PleasantShopping Trảinghiệm Experience Giáthấpmỗingày EveryDayLowPrices Lịchsự AggressiveHospitality Luậthoànghôn SundownRule Thoảmãnkháchhàng SatisfactionGuaranteed Ýthứckhẩntrương SenseofUrgency Luật10bướcchân The10footRule Cởimởtronggiaotiếp CommunityMinded Luônnêucaochấtlượng QualityAlways!VươntớisựtuyệthảoStrivingForExcellent“Luôntựhàovềnhữngthànhtựuđãđạtđược, songchúngtôikhôngbaogiờthoảmãn. Chúngtôiluôntựhỏi:”Đâylàđiềutốtnhất chúngtacóthểthựchiện?”Câuhỏinày thểhiệnkhátvọngcủachúngtôimuốn vươntớisựtuyệthảochoWalmart,cho kháchhàngcủachúngtôivàchocộng đồngxãhội”VươntớisựtuyệthảoStrivingForExcellent Cảitiếnliêntục ContinuousImprovement Khôngbaogiờhàilòngvới Dissatisfactionwiththe hiệntại Status Chútrọngvàokếtquả ResultsOriented Luônđoànkết IntegrityAlways! Tinhthầncạnhtranh CompetitiveSpirit Nỗlựckhôngngừng Sustainability Chấpnhậnthấtbại FailureAllowance Khuyếnkhíchmạohiểm RisktakingEncouraged Tiếtkiệmchiphí ExpenseControl Dẫnđầusựthayđổi ChangeAgents Tuânthủluậtpháp CompliancewiththelawsLuật10BướcTheTenFootRule Bíquyếtlàmhài ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình quản trị chiến lược: Wal MartThuyếtTrìnhQuảnTrịChiếnLược Đềtài:Walmart,từmộtcửahàngnhỏvới doanhsố$1triệutrởthànhcôngtylớn nhấttrênthếgiớivớidoanhsố$351tỷNộiDung GiớiThiệuWalmart SứMệnh VănHoáCôngTy LịchSửCôngTy ChiếnLượcKinhDoanh BàiHọcTừWalmartWALMART Tên:WalMartStores,Inc(NYSE:WMT) Thànhlập:Năm1962tạiRogers,bangArkansas, HoaKỳ Trụsở:Bentonville,Arkansas,HoaKỳ Sánglậpviên:SamWalton(19181992) Ngànhnghềkinhdoanh:Bánlẻ Doanhthu:351,1tỷUSD Lãithực:11,3tỷUSD. Nhânviên:1,9triệungườiSứMệnhMission “Savemoney,Livebetter”slogan “Hãytiếtkiệmtiềncủakháchhàng,để kháchhàngcóthểsốngtốthơn” “Đemlạicuộcsôngtốtđẹphơnchomọi người,đókhôngchỉlàcôngviệcchúngtôi đangnỗlựcthựchiện,màcònlàlýdoWal marttồntại” VănHoáCôngTy CorporateCulture 3NiềmTinvàGiáTrị Luậthoànghôn CơBản Tinhthầnđồngđội Luật10bước NụCườiWalmart Luậtlắngnghe Cuộchọpsángthứ7 Chínhsáchmởcửa Nhữngcuộccácược Lãnhđạolàphụcvụ Tuyênngôntoàncầu3NiềmTinvàGiáTrịCơBản3BasicsBelieveandValues Tôntrọngcánhân Tấtcảvìkháchhàng VươntớisựtuyệthảoTônTrọngCáNhânRespectForTheIndividual “Chúngtôilànhữngnhânviênchămchỉ,những ngườibìnhthườngnhưngkhilàmộttậpthể, chúngtôicóthểlàmđượcnhữngđiềuphithường. Mặcdùtínhcách,niềmtinlàkhácbiệt,songđiều đókhôngđángđểquantâmvìchúngtôiluôn độngviênlẫnnhauđểchiasẻnhữngsuynghĩvà ýkiến.Chúngtôiđốixửvớinhauchânthànhnhư nhữngngườianhem.Đâylàcáchchúngtôibày tỏsựtôntrọngcủamìnhvớimọingười”TônTrọngCáNhânRespectForTheIndividual Chínhsáchmởcửa OpenDoor Tráchnhiệm Accountability Thoảimáitronggiaotiếp OpenCommunications Pháttriểnconngười PeopleDevelopment Tintưởng Trust Nhânbản Humility Âncần Caring Làmviệctậpthể Teamwork Uỷquyền Empowerment Tựtin Confidentiality Lắngnghe Listening Luônkhácbiệt DiversityTấtCảVìKháchHàngServiceToOurCustomer “Lýdoduynhấtchúngtôikinhdoanhlàvì kháchhàng,vìvậy“Tấtcảvìkháchhàng” làphươngchâmcủachúngtôi.Chúngtôi cungcấpnhữngsảnphẩmchấtlượngnhất, mứcgiárẻnhấtvàdịchvụkháchhàngtốt nhất.Chúngtôilàmmọiđiềucóthểđểđáp ứngcaonhấtmongđợicủakháchhàng”TấtCảVìKháchHàngServiceToOurCustomer Bầukhôngkhíthânthiện FriendlyAtmosphere Shoppingthoảimái PleasantShopping Trảinghiệm Experience Giáthấpmỗingày EveryDayLowPrices Lịchsự AggressiveHospitality Luậthoànghôn SundownRule Thoảmãnkháchhàng SatisfactionGuaranteed Ýthứckhẩntrương SenseofUrgency Luật10bướcchân The10footRule Cởimởtronggiaotiếp CommunityMinded Luônnêucaochấtlượng QualityAlways!VươntớisựtuyệthảoStrivingForExcellent“Luôntựhàovềnhữngthànhtựuđãđạtđược, songchúngtôikhôngbaogiờthoảmãn. Chúngtôiluôntựhỏi:”Đâylàđiềutốtnhất chúngtacóthểthựchiện?”Câuhỏinày thểhiệnkhátvọngcủachúngtôimuốn vươntớisựtuyệthảochoWalmart,cho kháchhàngcủachúngtôivàchocộng đồngxãhội”VươntớisựtuyệthảoStrivingForExcellent Cảitiếnliêntục ContinuousImprovement Khôngbaogiờhàilòngvới Dissatisfactionwiththe hiệntại Status Chútrọngvàokếtquả ResultsOriented Luônđoànkết IntegrityAlways! Tinhthầncạnhtranh CompetitiveSpirit Nỗlựckhôngngừng Sustainability Chấpnhậnthấtbại FailureAllowance Khuyếnkhíchmạohiểm RisktakingEncouraged Tiếtkiệmchiphí ExpenseControl Dẫnđầusựthayđổi ChangeAgents Tuânthủluậtpháp CompliancewiththelawsLuật10BướcTheTenFootRule Bíquyếtlàmhài ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế Chiến lược kinh doanh quốc tế Xây dựng chiến lược Kinh doanh quốc tế Tiểu luận quản trị kinh doanh Thuyết trình kinh doanh quốc tếTài liệu có liên quan:
-
54 trang 338 0 0
-
Bài thuyết trình: Tại sao nhân viên lại chống lại sự thay đổi
20 trang 299 0 0 -
Tiểu luận: Hệ thống quản lý chất lượng tại Công ty BUREAU VERITAS CPS Việt Nam
28 trang 222 0 0 -
46 trang 208 0 0
-
22 trang 204 0 0
-
Tiểu luận: Chiến lược phát triển sản phẩm của Công ty Cổ Phần Phần mềm ABC
21 trang 196 0 0 -
Tiểu luận: Sự thay đổi văn hóa của Nhật Bản và Matsushita
15 trang 180 0 0 -
97 trang 169 0 0
-
Tiểu luận Quản trị kinh doanh quốc tế: Chiến lược toàn cầu của Nestlé
25 trang 168 0 0 -
Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: Chiến lược kinh doanh quốc tế của Ford
35 trang 164 0 0