Tư Vấn Chiến Lược

Nội dung gói Tư vấn Chiến lược mà IME Vietnam mang đến cho khách hàng không chỉ là một bản tài liệu chiến lược, những lợi ích và giá trị đi kèm theo bản tài liệu chiến lược mới là sự khác biệt của IME Vietnam
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tư Vấn Chiến LượcTư Vấn Chiến LượcNội dung gói Tư vấn Chiến lược mà IME Vietnam mang đến cho khách hàngkhông chỉ là một bản tài liệu chiến lược, những lợi ích và giá trị đi kèm theobản tài liệu chiến lược mới là sự khác biệt của IME VietnamIME Vietnam cung cấp các gói giải pháp tư vấn chiến lược từ đánh giá phảnbiện, hoạch định cho đến hỗ trợ triển khai thực thi: chiến lược công ty, chiếnlược ngành hàng, chiến lược phát triển, mở rộng kinh doanh. Khách hàng cóthể yêu cầu trọn gói hoặc từng phần riêng lẻ theo nhu cầu của mình. Chuyên gia chiến lượccủa IME Vietnam bao gồm cả chuyên gia trong nước và quốc tế, việc bố tríchuyên gia tùy thuộc vào lĩnh vực ngành nghề, mức độ phức tạp và yêu cầucủa khách hàng.Các dịch vụ tư vấn chiến lược của IME Vietnam.IME Vietnam cung cấp các dịch vụ tư vấn chiến lược như sau, khách hàng cóthể yêu cầu trọn gói hoặc từng phần riêng lẻ theo nhu cầu của mình.Chiến Lược Công Ty (corporate Strategy).IME Vietnam hỗ trợ doanh nghiệp hoạch định chiến lược công ty cho cả dàihạn, trung hạn. Chiến lược công ty dựa trên các mục tiêu tài chính đượcchuyển thành các sáng kiến đòn bẩy và được lồng vào các chiến lược chứcnăng, ngành hàng.Chiến lược công ty là cơ sở để xây dựng mục tiêu và định hướng phát triểncho các bộ phận chức năng và ngành hàng trực thuộc xây dựng chiến lượccho bộ phận mình.Chiến Lược Ngành Hàng (business strategy).Chiến lược kinh doanh, chiến lược cạnh tranh cụ thể của từng ngành hàng,nằm trong bối cảnh chiến lược tổng thể của công ty, bao gồm kế hoạch triểnkhai thực hiện cho cả năm tài chính.D ự Án Đầu Tư (investment project)V ới kinh nghiệm đa dạng và tầm nhìn rộng, IME Vietnam hỗ trợ doanhnghiệp xây dựng và triển khai các đề án đầu tư nhằm phát triển, mở rộng hoạtđộng kinh doanh. Kinh nghiệm của chúng tôi giúp quí vị khai thác tiềm năngcủa doanh nghiệp để nắm bắt cơ hội đồng thời cũng giúp doanh nghiệp kiểmsoát rủi ro.Đánh Giá Chiến Lược (strategy assessment).V ới hiểu biết và tầm nhìn chiến lược quốc tế, IME Vietnam đóng góp ý kiếnphản biện từ góc độ chuyên nghiệp cao, thể hiện một tầm nhìn sâu rộng giúpdoanh nghiệp nâng cao tính khả thi và hiệu quả thực thi chiến lược.Khi hoàn tất chương trình tư vấn chiến lược của IME Vietnam khách hàngđược gì?Khác với nhiều nhà tư vấn khác, sản phẩm cuối cùng mà IME Vietnam tạo racho khách hàng không đơn giản chỉ là một bản tài liệu chiến lược. Dưới đâylà những cái được m à khách hàng của IME Vietnam sẽ nhận được quachương trình Tư vấn Chiến lược của IME VietnamBản tài liệu chiến lược. Đây là sản phẩm hữu hình mà các nhà tư vấn chiếnlược đều đề hướng đến. Tài liệu nầy bao gồm những phân tích chỉ ra nhữngdiễn biến, xu hướng đáng lưu ý vì chúng có thể có tác động đối với hoạt độngkinh doanh của doanh nghiệp. Bao gồm môi trường vĩ mô, vi mô, đối thủ, thịtrường và khách hàng.Bên cạnh những cơ hội, sự thuận lợi và những điểm mạnh của doanh nghiệp,phân tích cũng chỉ ra những vấn đề, những điểm yếu và mối hiểm họa màdoanh nghiệp đang, sẽ phải đương đầu.Phần chiến lược sẽ bao gồm những giải pháp giúp doanh nghiệp khắc phụcnhững vấn đề vốn đ ã được nhận diện được trong phần phân tích, địnhhướng những thay đổi, điều chỉnh trong hướng đi, trong chuỗi giá trị củadoanh nghiệp để có thể cải thiện năng lực cạnh tranh và đón đầu, nắm bắtnhững cơ hội đang xãy ra trong hiện tại và trong tương lai.Phần kế hoạch thực thi chúng tôi giúp lãnh đạo doanh nghiệp chuyển tải nộidung chiến lược thành kế hoạch hành động có thể thực thi được (actionable),có thể đo lường đ ược (measurable) đ ến từng khối, phòng, ban và từng cá nhântrong tổ chức.Sự khác biệt mà IME Vietnam mang đến cho khách hàng xuất phát từ kiếnthức ngành phong phú trên phạm vi quốc tế và khu vực, và từ những bestpractice, những kinh nghiệm thực tế về quản trị doanh nghiệp giúp chúng tôichỉ ra cho khách hàng những cơ hội thay đổi lớn mang tính cách mạng trongnội bộ doanh nghiệp như những thay đổi về hệ thống quản lý, về quản trị tàichính, về quản trị marketing và bán hàng, về quản trị nguồn nhân lực, quản trịsản xuất, chuỗi cung ứng, CNTT v.v. với mục đích cuối cùng là cải thiện hiệuquả hoạt động,xây dựng lợi thế cạnh tranh và định hướng phát triển bền vữngMột trong những cái được vô hình mà chúng tôi cho là vô giá đó là qua quátrình và phương pháp làm việc của chúng tôi, đội ngũ lãnh đ ạo cao cấp củacông ty dần dần hình thành tư duy chiến lược, khắc phục một điểm yếu rấtphổ biến trong các doanh nghiệp Việt Nam.Cái được kế đến mà chúng tôi muốn kể ra là cái được về năng lực cán bộ.Khác với nhiều nhà tư vấn khác, chúng tôi thực hiện chuyển giao kiến thức,qui trình và công cụ hoạch định chiến lược. Như vậy, chỉ cần làm việc vớichúng tôi một lần, hàng ngũ lãnh đạo cao cấp của doanh nghiệp được hướngdẫn để có thể tự mình tổ chức định kỳ hoạch định và đánh giá chiến lược chodoanh nghiệp mình.V ới quan điểm team approach, phương pháp làm việc của chúng tôi giúpcác cá nhân trong ban lãnh đạo cao cấp của doanh nghiệp hiểu nhau hơn, xíchlại gần nhau hơn và hợp tác với nhau hơn.Và một cái được lớn khác đối với người điều hành doanh nghiệp (CEO) màchúng tôi muốn nhắc đến là cuối chương trình tư vấn chiến lược, chúng tôi cóphần tư vấn riêng cho người lãnh đạo doanh nghiệp về phương thức lãnh đ ạo,những điều chỉnh cần thiết trong phong cách điều hành để giúp lãnh đạodoanh nghiệp quản lý bộ máy một cách hiệu quả hơn, triển khai thành côngchiến lược của mình.Như vậy có thể nói gọi là tư vấn chiến lược nhưng không chỉ chiến lược, vớinhững cái được trên, theo tính toán của chúng tôi, nếu doanh nghiệp tự màymò, tự tìm cách cải tiến hoặc làm việc với nhiều nhà tư vấn khác từng lĩnhvực một và để đạt được cùng một kết quả thì có thể sẽ mất rất nhiều năm vàchi phí thì có thể cao gấp nhiều chục lần.Vì Sao Nên Chọn Chúng Tôi?Tính chuyên nghiệp và đẳng cấpHơn 15 năm kinh ngh ...