Bài giảng Quản trị rủi ro: Chuyên đề 2 - Đại học Công nghiệp TP.HCM

Chuyên đề 2 - Rủi ro nguồn nhân lực. Chuyên đề này gồm có những nội dung chính sau: Đánh giá tổn thất của người lao động, đánh giá rủi ro trực tiếp của tổ chức, các biện pháp kiểm soát rủi ro nguồn nhân lực. Mời các bạn tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chuyên đề 2 - Đại học Công nghiệp TP.HCM Quản trị rủi ro Chuyên đề 2. Rủi ro nguồn nhân lực 1. Đánh giá tổn thất của người lao động 2. Đánh giá rủi ro trực tiếp của tổ chức 3. Các biện pháp kiểm soát rủi ro nguồn nhân lực1-Sep-13 Hồ Văn Dũng 11.1. Tần số tổn thấtCác hộ gia đình phải đối phó những rủi ro về nguồnnhân lực nảy sinh do 4 nguyên nhân: Sức Tuổi già Tỉ lệ Thất khỏe và hưu tử vong nghiệp kém trí1-Sep-13 Hồ Văn Dũng 2 NGUYÊN NHÂN TAI NẠN LĐ THIÊN TAI • Môi trường • Động đất không đảm • Lũ lụt bảo • Sóng thần • Ngành nghề • Lốc xoáy… lao động thuộc nhóm nguy hiểm…1-Sep-13 Hồ Văn Dũng 3 Người lao động phải làm việc trong môi trường ô nhiễm NGUYÊN Điều kiện lao động NHÂN kém an toàn Dịch vụ y tế của doanh nghiệp không đảm bảo1-Sep-13 Hồ Văn Dũng 41.2. Mức độ tổn thất của người lao động• Tổn thất thu nhập tiềm năng• Ước lượng nhu cầu• Các chi phí tăng thêm1-Sep-13 Hồ Văn Dũng 51. Tổn thất do mất đi người chủ chốt2. Tổn thất do mất đi những khoản tín dụng3. Tổn thất do hoạt động sản xuất kinh doanh bị đình trệ4. Tổn thất do nguồn nhân lực biến động5. Tổn thất do tăng chi phí tuyển dụng, huấn luyện, đào tạo1-Sep-13 Hồ Văn Dũng 66. Tổn thất do chảy máu chất xám7. Tổn thất do mâu thuẫn nội bộ8. Tổn thất do không sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực9. Tổn thất do tai nạn lao động bởi môi trường làm việc không đảm bảo an toàn10. Tổn thất do vi phạm luật trong quá trình tuyển dụng, sử dụng và sa thải1-Sep-13 Hồ Văn Dũng 71-Sep-13 Hồ Văn Dũng 81. Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực2. Chính sách tuyển dụng3. Huấn luyện, bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ4. Hệ thống bù đắp cho nhân viên • Các chương trình phúc lợi • Bảo hiểm nhân thọ • Các biện pháp khuyến khích gắn với lương • Các biện pháp tài trợ giúp nhân viên cải thiện cuộc sống • Sự quan tâm của lãnh đạo • Tổ chức các sinh hoạt để tạo sự gắn bó1-Sep-13 Hồ Văn Dũng 95. Phân công rõ ràng, hợp lý6. Hệ thống đánh giá chính xác7. Thực hiện quy chế về an toàn lao động8. Mở rộng kinh doanh để ổn định nguồn nhân lực1-Sep-13 Hồ Văn Dũng 10 Kết thúc chuyên đề 21-Sep-13 Hồ Văn Dũng 11