Khoá luận tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác Tuyển dụng,Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông

Việc nghiên cứu đề tại này là nhằm: Hiểu rõ những lý luận về tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp, vận dụng những lý thuyết nghiên cứu được để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Phương Đông,...Mời các em cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khoá luận tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác Tuyển dụng,Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương ĐôngKHOA KINH TẾBỘ MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC.................KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐề tài:Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác Tuyển dụng,Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHHPhương Đông.1LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiNguồn nhân lực là vốn quý nhất của bất cứ một xã hội hay một tổ chức nào. Chỉ khi nào nguồnnhân lực được tuyển dụng đầy đủ và sử dụng một cách có hiệu quả thì tổ chức ấy mới có thể hoạt độngmột cách trơn tru và đạt được những thành công như mong đợi. Hoạt động của mỗi tổ chức đều chịuảnh hưởng và chịu sự chi phối bởi các nhân tố và mức độ ảnh hưởng khác nhau qua các thời kỳ, nhưngnguồn nhân lực vẫn luôn giữ được vai trò quyết định trong hoạt động của bất cứ tổ chức nào. Tuynhiên, với vai trò quan trọng của mình thì nguồn nhân lực trong các tổ chức cũng phải ngày càng tựhoàn thiện để có thể đáp ứng được những nhu cầu đặt ra. Các doanh nghiệp để có thể tồn tại và pháttriển trong môi trường cạnh tranh gay gắt cùng với sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của khoa học côngnghệ thì phải tìm mọi cách để trang bị cho mình đội ngũ lao động lớn mạnh cả về số lượng và chấtlượng. Để làm được điều này doanh nghiệp cần phải thực hiện đồng thời nhiều công việc và một trongsố đó là công tác tuyển dụng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Tuyển dụng, đào tạo và phát triểnnguồn nhân lực giúp doanh nghiệp có thể nâng cao cả về mặt số lượng và chất lượng đội ngũ lao độngtrong công ty, đồng thời cũng tạo điều kiện để có thể thu hút và gìn giữ được lao động tới công t y làmviệc và cống hiến. Tuyển dụng, đào tạo và phát triển là công tác thu nhận người lao động vào làm việctại công ty đồng thời đào tạo những kỹ năng và kiến thức để người lao động có thể vận dụng chúng mộtcách linh hoạt vào quá trình thực hiện công việc thường ngày và chuẩn bị để thực hiện tốt hơn nhữngcông việc trong tương lai.Công ty TNHH Phương Đông mới kinh doanh thêm về dịch vụ các nhà hàng trong thời gianchưa lâu, do đó đội ngũ lao động của Công ty vẫn có những sự xáo trộn và trình độ kiến thức của ngườilao động vẫn còn chậm thay đổi để có thể đáp ứng được nhu cầu đặt ra của Công ty. Vì vậy, thực trạngcủa Công ty luôn đặt ra những đòi hỏi với công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lựccủa Công ty để làm sao có thể tuyển dụng được đội ngũ nhân viên đáp ứng được nhu cầu công việc vàđào tạo nguồn lao động thực sự phù hợp với những mục tiêu mà công ty đã đề ra trước mắt và cả tronglâu dài. Xuất phát từ vấn đề thực tiễn này, em xin thực hiện đề tài “Thực trạng và giải pháp hoànthiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH PhươngĐông”.2. Mục đích nghiên cứu của đề tàiViệc nghiên cứu đề tại này là nhằm:- Hiểu rõ những lý luận về tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanhnghiệp.2- Vận dụng những lý thuyết nghiên cứu được để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng, đàotạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Phương Đông.- Rút ra những hạn chế còn tồn tại trong công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhânlực tại công ty TNHH Phương Đông.- Đề ra các giải pháp để cải thiện các hạn chế còn tồn tại và hoàn thiện công tác tuyển dụng, đàotạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Phương Đông.3. Phạm vi nghiên cứu của đề tàiPhạm vi nghiên cứu của đề tài là công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạicông ty TNHH Phương Đông.4. Phương pháp nghiên cứu của đề tàiĐề tài này được nghiên cứu dựa trên các phương pháp: Phân tích thống kê, phương pháp sosánh, sưu tầm và thu thập thông tin từ thực tế, lấy các sự kiện thực tế làm cơ sở và căn cứ khoa học đểphân tích…5. Kết cấu của đề tàiKết cấu của đề tài bao gồm ba chương:Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.Chương 2: Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tạiCông ty TNHH Phương Đông.Chương 3: Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồnnhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông.3CHƢƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀPHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP1.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC1.1.1. Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực1.1.1.1. Khái niệm tuyển mộTuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội vàlực lượng lao động bên trong tổ chức. Mọi tổ chức phải có đầy đủ khả năng để thu hút đủ số lượng vàchất lượng lao động để nhằm đạt được các mục tiêu của mình.1.1.1.2. Tầm quan trọng của tuyển mộQuá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn. Trong thực tếsẽ có người lao động có trình độ cao nhưng họ không được tuyển chọn vì họ không được biết các thôngtin tuyển mộ, hoặc họ không ...