Mô hình tăng trưởng của các công ty cổ phần xây dựng niêm yết – Những thay đổi về chiến lược

Bài nghiên cứu "Mô hình tăng trưởng của các công ty cổ phần xây dựng niêm yết – Những thay đổi về chiến lược" được chia làm các phần chính: Thứ nhất, tổng quan về chiến lược tăng trưởng của các công ty ngành xây dựng, cung cấp cái nhìn tổng quát nhất về chiến lược tăng trưởng chung của các công ty xây dựng lớn. Thứ hai, các nguyên nhân thành công và thất bại trong thực thi chiến lược tăng trưởng.Thứ ba, đánh giá hiệu quả của chiến lược tăng trưởng, sử dụng các chỉ tiêu tài chính nhằm đánh giá hiệu quả của các chiến lược tăng trưởng. Thứ tư, các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quá trình hoạch định và thực thi chiến lược tăng trưởng của các công ty xây dựng. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mô hình tăng trưởng của các công ty cổ phần xây dựng niêm yết – Những thay đổi về chiến lược MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG CỦA CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NIÊM YẾT – NHỮNG THAY ĐỔI VỀ CHIẾN LƯỢC Lưu Hữu Đức* 1 TÓM TẮT: Ngành xây dựng là một trong những ngành có quy mô lớn trong nền kinh tế, tạo điều kiện thuận lợi cho việc hình thành những công ty có quy mô lớn trong ngành. Quá trình tăng trưởng của các công ty xây dựng đã đòi hỏi huy động một lượng vốn lớn của nền kinh tế, tuy nhiên, hiệu quả của quá trình tăng trưởng ở nhiều công ty xây dựng đầu ngành chưa cao, một số công ty kinh doanh kém hiệu quả, gặp khó khăn trong thanh toán nợ đến hạn. Điều này đòi hỏi sự nghiên cứu kỹ lưỡng những nguyên nhân thành công và thất bại của các chiến lược tăng trưởng, từ đó, đề xuất giải pháp nhằm giúp các công ty xây dựng nâng cao hiệu quả của chiến lược tăng trưởng, hướng đến sự tăng trưởng bền vững và hiệu quả cao. Bài nghiên cứu được chia làm các phần chính: Thứ nhất, tổng quan về chiến lược tăng trưởng của các công ty ngành xây dựng, cung cấp cái nhìn tổng quát nhất về chiến lược tăng trưởng chung của các công ty xây dựng lớn. Thứ hai, các nguyên nhân thành công và thất bại trong thực thi chiến lược tăng trưởng.Thứ ba, đánh giá hiệu quả của chiến lược tăng trưởng, sử dụng các chỉ tiêu tài chính nhằm đánh giá hiệu quả của các chiến lược tăng trưởng. Thứ tư, các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quá trình hoạch định và thực thi chiến lược tăng trưởng của các công ty xây dựng. Bài viết được thực hiện dựa trên việc chọn mẫu nghiên cứu 18 công ty xây dựng lớn. Từ khóa: Chiến lược cạnh tranh, hiệu quả kinh doanh, công ty xây dựng Abtract: A construction sector, one of the large-scale sector in Vietnam’s economy, is likely to create advantages in formatting large-scale companies in the industry. The growth process of the construction companies were required to mobilize a large amount of capital in the economy, however, the efficiency of the growth process in many leading construction companies is not significant, there are companies running business inadequately and having difficulties in paying maturing debts. It is required to have a comprehensive study of the causes of success and failure of growth strategies, thus, recommending solutions to help construction companies improve the efficiency of growth strategies, and targeting sustainable growth with high efficiency. The paper is divided into the main parts: First, an overview of the growth strategies of the company construction industry, which provides an overview of the most common growth strategies of the large construction companies. Second, the causes of success and failure in implementing growth strategies. Third, evaluating the effectiveness of the growth strategies, the use of financial indicators to assess the effectiveness of the growth strategies. Fourth, the recommendation to improve the efficiency of the process of planning and implementing growth strategies of the construction company. This paper is produced using selected sample of 18 major construction companies. Keywords: Competitive strategy, business efficiency, construction companies * Khoa Tài chính Doanh nghiệp, Học viện tài chính, Số 58 Lê Văn Hiến, Phường Đức Thắng, Quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội, 10000, Việt Nam Tác giả nhận phản hồi: Tel.: +84983303249, E-mail address: huuduc.249@gmail.com 804 PROCEEDINGS OF THE SUSTAINABLE ECONOMIC DEVELOPMENT AND BUSINESS MANAGEMENT IN THE CONTEXT OF GLOBALISATION 1. CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG CỦA CÁC CÔNG TY XÂY DỰNG 1.1. Tổng quan về chiến lược tăng trưởng của các công ty xây dựng Chiến lược cạnh tranh của các công ty trong ngành thời gian qua có thể khái quát về tổng thể đó là, khép kín chuỗi giá trị thông qua tích hợp dọc kết hợp với kinh doanh đa dạng hóa, từng bước nâng cao năng lực thi công để có thể đảm nhận các dự án tổng thầu lớn, mở rộng độ bao phủ thị trường trên toàn quốc và tiến ra thị trường nước ngoài. Sơ đồ 1: Chuỗi giá trị của các công ty lớn của ngành xây dựng Sản xuất vật liệu Đầu ra của xây xây dựng và các dựng (bất động Ngành kinh sản, thủy điện, đầu vào khác doanh cốt lõi cầu đường…) (thép, xi măng, XÂY DỰNG (Tích hợp kết cấu thép…) ...