Nghiên cứu quản trị học (Tái bản lần thứ nhất): Phần 1

Phần 1 cuốn sách "Quản trị học" trình bày các nội dung: bản chất của quản trị, sự phát triển của tư tưởng quản trị, môi trường quản trị, hoạch định, những công cụ hỗ trợ hoạch định, ra quyết định, cơ cấu và tính hiệu quả của tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghiên cứu quản trị học (Tái bản lần thứ nhất): Phần 1 Q U Ả N T R Ị H Ọ C 33-335 — 264-54-2005 TK2005 N G U Y Ễ N H Ả I SẢN N H À X U Ấ T B Ả N T H Ố N G K Ê LỜI GIỚI THIỆU Quảntoilà một trong những hoạt động tất yếu khách quan không thể thiếu được trong xã hội loài người và nhất là trong quá trình sản xuất kinh doanh . Trong kinh doanh Quản trị đóng một vai trò hết sức quan trọng. Có thể nói rằng .không một công ty, không một dự án kinh doanh hấp dẫn nào, không một cơ hội kinh doanh đầy triển vọng nào có thể hoạt động có hiệu quả và biến thành hiện thực nếu như nó không được quản trị một cách khoa học. Với nhịp độ phát triển kinh tế cùng KHKT và xu thế cạnh tranh gay gắt như hiện nay thì nhu cầu quản tri khoa học ưong kinh doanh ngày càng trở nên cần thiết, quan trọng và cấp thiết hơn bào giờ hết.Nhằm mục đích dấp ứng nhu cầu học tập ngày càng tăng và giúp nâng cao kỹ năng quản trị của những người đang làm việc và nghiên cứu NHA XUẤT BAN THONG KÊ xin giới thiệu cuốn sách ' QUẢN TRỊ HỌC ' do một tác giả quen biết và đã biên soạn được nhiều công trình có gia trị là NGUYÊN HẢI SẢN thực hiện . Cuốn sách bao gồm 5 phần với 16 chương trình bày những nội dung căn bản nhất về Bhh vực quản trị . Hy vọng cuốn sách sẽ giúp bạn đọc tìm thấy những điều mà mình muốn học tập và tham khảo. Tuy nhiên cũng phải thấy rằng, quản trị là 'chuyện thường ngày', nhưiig với tư cách là một khoa học thì nó vẫn còn là mới mẻ đối với nhiều người . Cho nên trong qua trinh biên soạn có thể sẽ côn có những khiếm khuyết, mong bạn đọc lượng thứ và chỉ bảo để lần tái bản sau chúng tôi sẽ hoan thiên tốt hơn. NHÀ XUẤT BẢN THỐNG K Ê 5 'Pấầtt ì NầSỬNiì VẨN ĐỀ CẢN BÂW CỦA QUÂUÍ TRỊ Quán trị đã có lịch sứ khá lâu đời trong nền văn minh nhân loại vá ngày căng được khái quát hóa thành những lý thuyết có tính khoa học cao. Tu nhiên, nhiều câu hói vẫn dược tiếp tục đặt ra đối với các nhà nghiên cứu nhà quán trị như: Bán chất khoa học cứa quán trị là? Sự phát. triền cứa c tướng quán trị trong tương lai sẽ đi về đâu trong bối cánh một môi trường trị biến động không ngừng trong thời đại ngày nay? Phần Ì sẽ tập trung đề cập tới bán chất cùa quán trị, quá trinh phát t cùa các tư tướng quán trị và sự tác động cùa môi truồng đối với các hoạt quán trị. Chuông Ì sẽ đề cập đến những khái niệm cơ bán về quán trị, bao gồm nghĩa, chúc năng, vai trò và nhiệm vụ cùa nhà quán trị. Đồng thời, nội d cứa chuông còn đè cập tới những kỹ năng cần thiết và cách thức đế mật n quán trị có thế đạt đến thành công. Chương 2 lần lượt xem xét, đánh giá quá trình phát triển và những đó góp cùa các khung hướng tư tướng quán trị, cùng triển vọng phát triển cứ tư tướng quán trị trong tương lai. Chuông 3 tập trung phân tích môi truồng hoạt động cứa các doanh ng và cơ chế tác động cùa các tác lực môi trường, cùa chính quyền đối với cá động quán trị. 7 Chương ì BẢN CHẤT CỦA QUẢN TRỊ Có rất nhiều vấn đi đặt ra với những ai có ý định tim hiếu hay nghiên c về quán trị đề có thể hiểu rõ bán chất của nó và trên cơ sớ đó có những đị hướng thích hợp trong nhận thức và hành động. Để có thể giúp bạn đọc hi những nội dung cơ bán của quán trị, chương này sẽ đễ cập đến những chú sau: Định nghĩa VỀ quán trị. > Chức năng và vai trò cùa nhà quán trị. > Nhà quán trị và nhà kinh doanh. > Nhiệm vụ cứa quán trị gia các cấp > Các kỹ năng quán trị > Làm thế nào đễ có thể trớ thành một nhà quăn trị thành cõng và đạt hiệu quá cao? ĩ- ĐỊNH NGHĨA VỀ QUẢN TRỊ Có khá nhiều định nghĩa về quản trị, nhưng theo các thuyết quản trị hiện đại thì quán trị là quá trình làm việc với và thông qua những người khác dể thực hiện các mục tiêu của tồ chúc trong một môi trường luôn biến động. Trọng tâm cùa quá trình này là sự cân bằng giữa kết quả và hiệu quá cùa việc sử dụng các nguồn tài nguyên hạn chế. Định nghĩa này bao gồm 5 yếu tố thành phần như sau: • Làm việc với và thông qua người khác • Các mục tiêu của tổ chức • Kết quả và hiệu quả • Các nguồn tài nguyên hạn chế • Môi trường quản trị luôn thay đổi 1. Làm việc vói và thông qua người khác Có thể nói quản trị là một quá trình mang tính xã hội, bởi đó là tiến trinh hoạch định tổ chức, phối hợp con người trong một hay nhiều hoạt động nào đó 8 nhằm thực hiện mục tiêu của tổ chức. Trong quá trình này, các nhà quản trị chịu trách nhiệm hoàn thành những sản phẩm hay dịch vụ nào đó bằng cách làm việc với và thông qua những người khác. Do đó, nếu một nhà quản trị có chí tiến thủ mà không có khả năng xây dựng mối quan hệ tốt với những người khác thì ông ta rất khó có thế thành đạt trong nghề nghiệp. ...