Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế giao thông Bình Định

Trong các nguồn lực cần thiết để tạo ra sự phát triển kinh tế xã hội của quốc gia nói chung và đối với các doanh nghiệp nói riêng thì nguồn lực con người là nguồn lực cốt lõi để tạo ra giá trị vật chất cho tổ chức, tạo lập vị thế cạnh tranh và có tính chất quyết định nhất đối với các nguồn lực.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế giao thông Bình Định BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN NHẬT MINH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN THIẾT KẾ GIAO THÔNG BÌNH ĐỊNH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2012 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: TS. ĐỖ NGỌC MỸPhản biện 1: TS. NGUYỄN HIỆPPhản biện 2: TS. HÀ THANH VIỆTLuận văn được bảo vệ trước hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng ngày 22tháng 12 năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin – học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Trong các nguồn lực cần thiết để tạo ra sự phát triển kinh tế xã hộicủa quốc gia nói chung và đối với các doanh nghiệp nói riêng thìnguồn lực con người là nguồn lực cốt lõi để tạo ra giá trị vật chất chotổ chức, tạo lập vị thế cạnh tranh và có tính chất quyết định nhất đốivới các nguồn lực. Trong thời đại ngày nay, con người được coi là một„„tài nguyên đặc biệt‟‟, một nguồn lực chính của sự phát triển kinh tế.Bởi vậy việc phát triển nguồn nhân lực trở thành vấn đề quan trọngnhất chiếm vị trí trung tâm trong hệ thống phát triển các nguồn lực. Bên cạnh việc xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh,doanh nghiệp cần phải có một chiến lược phát triển nguồn nhân lựctương xứng vì chính nguồn nhân lực là một yếu tố sống quan trọngbiến chiến lược kinh doanh thành hiện thực. Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế giao thông Bình Định là mộtcông ty hoạt động chuyên nghiệp trên lĩnh vực tư vấn thiết kế côngtrình giao thông. Với hy vọng sẽ đóng góp một phần vào sự phát triển,gia tăng năng lực của công ty thông qua yếu tố con người và được sựđồng ý của Ban lãnh đạo công ty tôi chọn đề tài “Phát triển nguồnnhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế giao thông BìnhĐịnh” làm luận văn tốt nghiệp cao học của mình.2. Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa lý luận cơ bản về phát triển nguồn NL của doanhnghiệp. Đánh giá thực trạng sử dụng và phát triển nguồn nhân lực tại côngty Cổ phần Tư vấn Thiết kế giao thông Bình Định. Đề xuất giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực tại công ty Cổphần Tư vấn Thiết kế giao thông Bình Định đến năm 2015.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 23.1. Đối tượng nghiên cứu Những vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến phát triển nguồnnhân lực tại Công ty Cổ phần tư vấn TKGT Bình Định, xem xét đánhgiá ở khía cạnh chất lượng nguồn nhân lực tại doanh nghiệp đáp ứngmục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh ở hiện tại và trong tương lai.3.2. Phạm vi nghiên cứu + Về mặt không gian: Luận văn tập trung nghiên cứu các vấn đềliên quan đến phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấnTKGT Bình Định. + Về mặt thời gian: Các giải pháp đề xuất phát triển nguồn NLtrong luận văn có ý nghĩa đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020.4. Phương pháp nghiên cứu Luận văn được thực hiện bằng các phương pháp chủ yếu là thốngkê, điều tra, xử lý số liệu, phân tích và tổng hợp. Thông tin và số liệu thu thập dựa trên hệ thống lưu trữ hồ sơ củacông ty, điều tra trực tiếp, tham khảo ý kiến các chuyên gia và ngườicó kinh nghiệm.5. Bố cục của đề tài - Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, luận văn gồm cócác chương như sau : - Chương 1. Cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực trong doanhnghiệp. - Chương 2. Thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổphần tư vấn Thiết kế giao thông Bình Định. - Chương 3. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần tưvấn Thiết kế giao thông Bình Định.6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu 3 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1.1. Nhân lực Nhân lực là sức lực nằm trong mỗi con người và làm cho con ngườihoạt động. Sức lực đó ngày càng phát triển cùng với sự phát triển củacơ thể con người và đến một mức độ nào đó, con người đủ điều kiệntham gia vào quá trình lao động.[5] Nhân lực được hiểu là nguồn lựccủa mỗi con người mà nguồn lực này bao gồm thể lực, trí lực và nhâncách.[4] Nhân lực được hiểu là toàn bộ các khả năng về thể lực và trí lực củacon người được vận dụng ra trong quá trình lao động sản xuất. Nhânlực của doanh nghiệp bao gồm tất cả những người lao động làm việctrong doanh nghiệp.[7] 1.1.2. Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là nguồn lực của con người, nguồn lực đó được xemxét ở hai khía cạnh. Trước hết, với ý nghĩa là nguồn gốc, nguồn nhânlực nằm ngay trong bản thân con người, đó là sự khác nhau cơ bảngiữa nguồn lực con người và các nguồn lực khác. Thứ hai, nguồn nhânlực là tổng thể nguồn lực từng cá nhân con người. Trong báo cáo của Liên hợp quốc đánh giá về những tác động củatoàn cầu hoá đối với nguồn nhân lực đã đưa ra khái niệm nguồn nhânlực là trình độ lành nghề, kiến thức và năng lực thực tế cùng vớinhững năng lực tồn tại dưới dạng tiềm năng của con người. Theo Beng, Fischer và Dornhusch khác với nguồn lực vật chấtkhác, nguồn NL được hiểu là tòan bộ trình độ chuyên môn mà conngười tích lũy được trong quá trình nhận thức xã hội và tiếp xúc vớithực tiễn. 4 Ở nước ta, khái niệm nguồn nhân lực được sử dụng rộng rãi với ýnghĩa là nguồn lực con người thể hiện một sự nhìn nhận lại về vai tròyếu tố con người trong quá trình phát triển. Điều này thể hiện rõ trongcác công trình nghiên cứu về nguồn nhân lực. Theo GS. VS Phạm Minh Hạc “Nguồn nhân lực ...