Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty dệt may Hòa Thọ

Hệ thống hóa những vấn đề lý luận liên quan đến các sản phẩm mới ở cấp độ dự án trong điều kiện đặc thù sản phẩm may mạc. Phân tích đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty dệt may Hòa Thọ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty dệt may Hòa Thọ 1 M Đ U B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O 1. Tính c p thi t c a ñ tài Đ I H C ĐÀ N NG Ho t ñ ng chính c a T ng Công ty C ph n D t May Hòa Th , là gia công hàng xu t kh u, t tr ng kinh doanh n i ñ a r t th p. M c tiêu ñ t ra là c n ph i gia tăng th ph n trong nư c. T th c t ñó, vi c th c hi n ñ tài là th c s c n thi t v i hai lý do sau: TR N THÚY KI U - Phát tri n s n ph m m i th trư ng trong nư c là m t ho t ñ ng quan tr ng nh m th c hi n thành công chi n lư c phát tri n c a T ng Công Ty. Đ th c hi n thành công m c tiêu này, c n th c hi n ñ ng b nhi u bi n pháp, trong ñó phát tri n s n ph m m i ñư c xem là m t trong nh ng gi i pháp có tính quy t ñ nh. PHÁT TRI N S N PH M M I T I - Phát tri n s n ph m m i th trư ng trong nư c là m t ho tT NG CÔNG TY C PH N D T MAY ñ ng ñ y thách th c ñ i v i T ng Công Ty. Phát tri n s n ph m m i HÒA TH luôn ñ i m t v i r i ro, nh t là trong ñi u ki n T ng Công Ty g n như chưa có thương hi u th trư ng trong nư c, kh năng tài chính, năng l c nghiên c u và ñ i m i cũng r t h n ch . Đi u này ñ t ra nhu c u c p thi t trong vi c hoàn thi n ho t ñ ng phát tri n s n ph m m i LU N VĂN TH C SĨ th trư ng trong nư c cho T ng Công Ty. QU N TR KINH DOANH 2. M c ñích nghiên c u c a ñ tài Đ tài ñư c th c hi n v i 3 m c ñích chính: - Phân tích và l a ch n ñ nh hư ng phát tri n s n ph m m i cho T ng Công Ty th trư ng n i ñ a; - Thi t l p các gi i pháp ñ th c hi n thành công ñ nh hư ng phát tri n s n ph m m i th trư ng n i ñ a c a T ng Công Ty; ĐÀ N NG – NĂM 2010 - Xây d ng quy trình phát tri n s n ph m qu n Khaki, áo sơ mi nam ch ng nhăn cho th trư ng n i ñ a c a T ng Công Ty. 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u - Đ i tư ng nghiên c u: Các v n ñ liên quan ñ n qu n tr phát 2 3tri n s n ph m m i thu c lĩnh v c d t may, c p ñ d án. CHƯƠNG 1: - Ph m vi nghiên c u: Nghiên c u ñư c th c hi n t i b ph n CƠ S LÝ THUY Tkinh doanh n i ñ a, thu c T ng Công Ty C Ph n D t May Hòa Th , V PHÁT TRI N S N PH M M Itrong kho ng th i gian t tháng 12/2008 ñ n tháng 06/2010. 1.1. S n ph m m i và phát tri n s n ph m m i 4. Phương pháp nghiên c u 1.1.1. Khái ni m s n ph m m i và phát tri n s n ph m Phương pháp nghiên c u ñư c s d ng ch y u là “nghiên c u 1.1.1.1. Khái ni m và phân lo i s n ph m m iqua tài li u” k t h p v i “phương pháp chuyên gia (ph ng v n Trong kinh doanh khái ni m s n ph m m i r t ña d ng. “M t s nchuyên sâu m t s chuyên gia trong ngành)” và ph ng v n m t s ph m ñư c xem là m i khi nó có tính m i”. Tính m i có th xét dư ikhách hàng m c tiêu ñ ph c v cho vi c phát tri n s n ph m m i. nhi u góc ñ , m i hoàn toàn so v i th trư ng, trên cơ s c i ti n, s a 5. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a ñ tài: ñ i, cũng có th ñơn thu n là vi c thay ñ i nhãn hi u cho s n ph m cũ… V m t khoa h c, ñ tài ti p c n theo m t s hư ng m i, trên cơ Phân lo i s n ph m m i th c ch t là ñánh giá m c ñ m i c a s ns lý thuy t v qu n tr phát tri n s n ph m. ph m, vì th các nghiên c u thư ng chia thành: (1) S n ph m m i V m t th c ti n, vi c th c hi n ñ tài mang l i các ý nghĩa sau: ñ i v i toàn th gi i; (2) S n ph m m i ñ i v i công ty; (3) B sung - H th ng hóa nh ng v n ñ lý thuy t liên quan ñ n s n ph m cho dòng s n ph m hi n có; (4) C i ti n và s a ñ i s n ph m hi n có;m i c p ñ d án trong ñi u ki n ñ c thù c a s n ph m may m c; (5) S n ph m m i gi m chi phí; (6) Tái d nh v . - Phân tích và ñánh giá ñúng th c tr ng năng l c phát tri n s n 1.1.1.2. Khái ni m v phát tri n s n ph m m iph m c a T ng Công Ty th trư ng trong nư c; Phát tri n s n ph m m i là quá trình bi n các ý tư ng thành cơ - Cung c p ý tư ng và gi i pháp cho vi c nâng cao năng l c phát h i kinh doanh, là t t c ho t ñ ng c n thi t nh m phát tri n nh ngtri n s n ph m m i th trư ng trong nư c c a T ng Công Ty; bi n ñ i, l a ch n và hi n th c hóa nh ng bi n ñ i ñó thành giá tr - Xây d ng quy trình phát tri n s n ph m cho T ng Công Ty. cho khách hàng. Có 3 c p ñ phát tri n s n ph m m i: (1) Phát tri n 6. N i dung c a ñ tài ...