BÀI 4: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Tổ chức cần làm gì và làm như thế nào để trợ giúp cá nhân phát triển nghề nghiệp.và phải làm công việc phát triển sự nghiệp như là một chiến lược kinh doanh cốt lõi nếu mong muốn sống sót trong môi trường kinh doanh cạnh tranh gay gắt và toàn cầu hóa hiện nay
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÀI 4: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCLOGO BÀI 4 BÀI4 ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒỒN NHÂN ỰC C NGUNNHÂNL LỰ Th.S Bùi Bùi Đìnhc ắc Th.S Đình Bắ B Mụctiêu Biết được cách các cá nhân tự phát triển nghề nghiệp Tổ chức cần làm gì và làm như thế nào để trợ giúp cá nhân phát triển nghề nghiệp. Hiểu khái niệm và mục đích của đào tạo Phân loại các hình thức đào tạo Tiến trình đào tạo Đánh giá hiệu quả đào tạoCollect by www.thuonghieuso.net Company LogoI.Pháttriểnsựnghiệp I.PháttriểnsựnghiệpCollect by www.thuonghieuso.net Company Logo I.PháttriểnsựnghiệpCollect by www.thuonghieuso.net Company Logo I.PháttriểnsựnghiệpCollect by www.thuonghieuso.net Company Logo I.PháttriểnsựnghiệpCollect by www.thuonghieuso.net Company Logo I.PháttriểnsựnghiệpCollect by www.thuonghieuso.net Company Logo 7.Lờikhuyênchosựthăngtiến 3. Hãy đưa ra giải pháp, đừng 4. Hãy trở thành tạo ra vấn đề người có kỹ . năng làm việc 2. Đặt thứ tự ưu theo nhóm Tiên để giải quyết công việc đúng 5. Hãy hướng 1. Hoàn thành là tới khách hàng quan trọng nhưng 6. Hãy hành động thành tích cá nhân là then chốt nếu bạn chắc bạn có thể tạo ra sự khác biệtCollect by www.thuonghieuso.net Company Logo 8.Tổchứccầnlàmgì Một tổ chức phải làm công việc phát triển sự nghiệp như là một chiến lược kinh doanh cốt lõi nếu mong muốn sống sót trong môi trường kinh doanh cạnh tranh gay gắt và toàn cầu hóa hiện nayCollect by www.thuonghieuso.net Company Logo8.2.Xuhướngpháttriểnsựnghiệp Chương trình phátChương trình phát triển sự nghiệp triển sự nghiệp phải thỏa mãn cảthỏa mãn nhu cầu nhu cầu của tổ của tổ chức chức và nhu cầu phát triển của người lao động ChươngtrìnhPháttriểnsựnghiệpphùhợpvớichiếnlượccủatổchưcđồngthời 8.3 cũngphảiphùhợpvớinhucầupháttriểncủangườiLĐ NhucầusựnghiệpNhucầucủatổchức cánhânChiến lược trong 3-5tới là gì? •Liệu tôi có thể tìmNhững nhu cầu và thấy cơ hội nghềthách thức nào mà tổ nghiệp với tổ chứcchức phải đối mặt trong3-5 năm tới? •Liệu tổ chức cóNhững kỹ năng, kiến -Sử dụng điểm mạnh Liệu việc phát triển sựthức và kinh nghiệm nghiệp của mỗi người của tôi;nào mà tổ chức cần đề có hiệu quả và thỏa -Ghi nhận nhu cầugiải quyết các thách mãn nhu cầu, các phát triển sự nghiệpthức trên? mục tiêu, chiến lược ...