
Bài giảng: Chức năng lãnh đạo trong quản trị
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng: Chức năng lãnh đạo trong quản trị KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNCHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊLËp kÕ ho ¹c h Tæ c hø c Lãnh đạo KiÓm tra DÉn ®Õn X¸c lËp môc QuyÕt ® Þnh §Þnh híng, Theo dâi c¸c §¹t ®îc ®Ých, thµnh nh÷ g×ph¶i ng ®éng viªn tÊt ho¹t ® éng ®Ó m ô c ®Ýc h lËp chiÕn lîc lµm, lµm nh c¶ c¸c bªn ch¾c ch¾n ®Ò ra c ña vµ ph¸t triÓn thÕ nµo vµ ai r»ng chóng ® tham gia vµ Tæ c hø c kÕ ho¹ch cÊp sÏ lµm viÖc ® ã îc hoµn thµnh nhá h¬ ® n Ó gi¶i quyÕt nh trong kÕ ®iÒu hµnh c¸c m©u ho¹ch ho¹t ® éng thuÉn QUẢN TRỊ HỌC KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN NỘI DUNG TRÌNH BÀYMột số khái niệm cơ bản về chức năng điều khiển (lãnh đạo)Mục đích của chức năng điều khiểnNội dung Động viên tinh thần làm việc của nhân viên Phong cánh lãnh đạo lãnh đạo QUẢN TRỊ HỌC KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNYẾU TỐ CON NGƯỜI TRONG TỔ CHỨC Môc tiªu cña tæ chøc ® hoµn thµnh th«ng qua nç lùc îc cña nhiÒu ngêi C¸c c¸ nh© cã nhiÖm vô kh¸c nhau vµ b¶n th© hä còng n n kh¸c nhau C¸c c¸ nh© kh«ng thuÇn chØ lµ thµnh viªn cña tæ chøc n mµ cßn lµ thµnh viªn cña nhiÒu hÖ thèng kh¸c nhau vµ lîi Ých cña hä còng kh«ng ® ång nhÊtMuè n l·nh ®¹o m äi ng ê ii ®îc tè tt th× p h¶i hiÓu ®Æc Muè n l·nh ®¹o m äi ng ê ®îc tè th× p h¶i hiÓu ®ÆctÝnh c ña tõ ng c ¸¸ nh©n ®Ó ss¾p xÕp hä v µo nh÷ng v Þ tÝnh c ña tõ ng c nh©n ®Ó ¾p xÕp hä v µo nh÷ng v ÞtrÝ thuËn lîi nhÊt. trÝ thuËn lîi nhÊt. QUẢN TRỊ HỌC KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHÁI NIỆM VỀ CN LÃNH ĐẠO CN điều khiển đề cập đến quá trình thúc đẩy và động viên nhân viên nhằm nâng cao thành tích của h ọ và đóng góp có hiệu quả vào các mục tiêu của doanh nghiệp.Keith Davis: Điều khiển George Terry: điều khiển Harold Koontz: điềulà chức năng thuyết là hoạt động gây ảnh khiển là sự gây ảnhphục những người khác hưởng đến con người hưởng đến con ngườihăng hái phấn đấu cho nhằm phấn đấu một cách nhằm theo đuổi việcnhững mục tiêu xác tự nguyện cho những mục đạt được một mụcđịnh tiêu của nhóm đích chung“Điều khiển là một quá trình gây ảnh hưởng đến các hoạt động củamột cá nhân hay nhóm nhằm đạt được mục đích trong tình huốngnhất định” BẢN CHẤT Tác động, ảnh hưởng đến người khác để chắc chắn rằng công việc của người đó sẽ được hoàn thành vớiẢN ệuỊquả cao QU hi TR HỌC KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHÁI NIỆM VỀ CN ĐIỀU KHIỂN2 vấn đề quan tâm trong khái niệm Gây ảnh hưởng đến những người khác Bằng quyền lực Bằng những tác động ảnh hưởng đến quyền lợi Bằng sự thuyết phục Bằng sự động viên Bằng sự gương mẫu Bằng thủ đoạn Mục tiêu của tổ chức QUẢN TRỊ HỌC KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ CỦA CÔNG VIỆCKHẢ NĂNG THỰC HIỆN CV ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC Sự thách thức Cơ hội để Phần thưởng Và hấp dẫn Tham gia Mong muốn Của CV tự quản lý QUẢN TRỊ HỌC KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN ĐỘNG CƠ HOẠT ĐỘNG §éng c¬ho¹t ® éng lµ môc tiªu chñ quan cña ho¹t ®éng cña con ngêi nh»m ® øng c¸c nhu cÇu ® ra ¸p Æt Đéng c¬ph¶n ¸nh nh÷ mong muèn, nh÷ nhu cÇu ng ng cña con ngêi vµ lµ lý do ® hµnh ® Ó éng Nhu cÇu lµ tr¹ng th¸i t© lý mµ con ngêi c¶m thÊy thiÕu thèn kh«ng m tho¶ m·n vÒ mét c¸i g×® ã. Nhu cÇu cña con ngêi rÊt ® d¹ng, vµ kh¸c nhau t¹i c¸c thêi ® a iÓm. §éng c¬chÝnh lµ nhu cÇu m¹nh nhÊt cña con ngêi trong mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh vµ nhu cÇu nµy quyÕt ®Þnh hµnh ® éng cña con ngêi. QUẢN TRỊ HỌC KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN QUÁ TRÌNH THỎA MÃN NHU CẦU Nhu cÇu sÏ trë thµnh ®éng c¬khi cã 3 yÕu tè sau ® y: © Sù mong muèn, chê ®îi. TÝnh hiÖn thùc cña sù mong muèn. Hoµn c¶nh, m«i trêng xung quanh.Nhu cầu Bức xúc Động cơ Hành vi tìm kiếm Giảm bức xúc S ù mo ng muè nNhu c Çu c ña c o n ng TÝnh hiÖn thùc §é ng c ¬ Hµnh ®é ng êi M«i trê ng xung quanh QUẢN TRỊ HỌC KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO kế hoạch kinh doanh quản trị chiến lược quản tri nhân sự chiến lược kinh doanhTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 855 12 0 -
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 558 0 0 -
45 trang 510 3 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 404 1 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 361 0 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 352 0 0 -
109 trang 298 0 0
-
18 trang 295 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 272 0 0 -
95 trang 269 1 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 261 5 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 243 1 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 236 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 232 0 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 224 0 0 -
115 trang 222 5 0
-
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân
92 trang 220 1 0 -
Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự
62 trang 219 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 207 0 0 -
Báo cáo bài tập lớn Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược phát triển thương hiệu của Durex
21 trang 197 0 0