Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của người lao động tại xí nghiệp khai thác và chế biến đá Cô Tô, tỉnh An Giang

Mục tiêu nghiên cứu nhằm xác định các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của người lao động tại Xí nghiệp Khai thác và Chế biến đá Cô Tô, tỉnh An Giang. Nghiên cứu được sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp nghiên cứu định lượng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của người lao động tại xí nghiệp khai thác và chế biến đá Cô Tô, tỉnh An GiangTạp chí Nghiên cứu khoa học và Phát triển kinh tế Trường Đại học Tây Đô Số 18 - 2023 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦANGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP KHAI THÁC VÀ CHẾ BIẾN ĐÁ CÔ TÔ, TỈNH AN GIANG Lê Văn Toàn, Đào Duy Huân, Nguyễn Thị Lụa* và Cao Thị Sen Trường Đại học Tây Đô * ( Email: ntlua@tdu.edu.vn)Ngày nhận: 12/6/2023Ngày phản biện: 14/8/2023Ngày duyệt đăng: 26/9/2023TÓM TẮTMục tiêu nghiên cứu nhằm xác định các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc củangười lao động tại Xí nghiệp Khai thác và Chế biến đá Cô Tô, tỉnh An Giang. Nghiên cứuđược sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp nghiên cứu định lượng. Kết quảphân tích dữ liệu khảo sát 148 người lao động thông qua các bước: thống kê mô tả, kiểmđịnh độ tin cậy của thang đo, phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích hồi quy tuyếntính. Kết quả nghiên cứu cho thấy sáu nhân tố tác động đến hiệu quả làm việc giảm dầnnhư sau: Năng lực làm việc; Môi trường làm việc; Quan hệ với đồng nghiệp; Quan hệ vớilãnh đạo; Lương, thưởng và phúc lợi; và Động lực làm việc. Từ kết quả nghiên cứu nhómtác giả đã đưa ra một số hàm ý quản trị giúp Ban lãnh đạo Xí nghiệp đưa ra các chínhsách, giải pháp hữu ích nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của người lao động, góp phầntăng năng suất lao động, mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh tại đơn vị.Từ khóa: Hiệu quả làm việc, người lao động, xí nghiệpTrích dẫn: Lê Văn Toàn, Đào Duy Huân, Nguyễn Thị Lụa và Cao Thị Sen, 2023. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của người lao động tại Xí nghiệp Khai thác và Chế biến đá Cô Tô, tỉnh An Giang. Tạp chí Nghiên cứu khoa học và Phát triển kinh tế Trường Đại học Tây Đô. 18: 1-15.*PGS.TS. Đào Duy Huân - Trưởng Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Tây Đô 1Tạp chí Nghiên cứu khoa học và Phát triển kinh tế Trường Đại học Tây Đô Số 18 - 2023 1. GIỚI THIỆU Tại Xí nghiệp Khai thác và Chế biến Người lao động (NLĐ) trong các xí đá Cô Tô, các nghiên cứu trước đây đanghiệp thường là những người trực tiếp phần được thực hiện đối với nguồn laosản xuất, việc làm của họ căng thẳng, động nói chung, riêng đối với NLĐ làmphức tạp khi hàng ngày phải tiếp xúc với việc trong lĩnh vực khai thác đá thì vẫnrất nhiều việc làm khác nhau với nhiều chưa có nhiều nghiên cứu được thựcyêu cầu khác nhau. Để khai thác hiệu hiện. Quá trình nghiên cứu đề tài nhằmquả NLĐ các xí nghiệp sản xuất cần có mục đích xây dựng thang đo và xác địnhchính sách nhằm nâng cao hiệu quả làm các nhân tố ảnh hưởng, làm căn cứ đềviệc của NLĐ. Việc hiểu rõ hiệu quả xuất hàm ý quản trị nhằm nâng cao hiệulàm việc là rất quan trọng trong quản trị quả làm việc của NLĐ tại Xí nghiệpnguồn nhân lực vì nó tác động đến hiệu Khai thác và Chế biến đá tại Cô Tô.quả làm việc của nhân viên (Tovmasyan 2. PHƯƠNG PHÁP VÀ MÔ HÌNH& Minasyan, 2020). NGHIÊN CỨU Hiệu quả làm việc (HQLV) của NLĐ 2.1. Cơ sở lý thuyết và mô hìnhlà nội dung được nghiên cứu khá phổ nghiên cứubiến trong nhiều thập kỷ qua. Trong các 2.1.1. Cơ sở lý thuyếtchuyên ngành về quản trị nhân sự, hiệuquả làm việc của nhân viên được xác Hiệu quả làm việc là thuật ngữ đượcđịnh như một tiêu chí đánh giá khả năng khá nhiều nhà nghiên cứu nhắc đếnvà kết quả công việc của nhân viên trong các lĩnh vực về quản trị, kế toántrong việc xây dựng các hệ thống quản trị hay quản trị nguồn nhân lực.lương, thưởng… của doanh nghiệp. Borman and Motowidlo (1993) choHiệu quả công việc là công việc liên rằng, HQLV của nhân viên bao gồmquan đến các hoạt động được mong hiệu quả nhiệm vụ và hiệu quả ngữ cảnh.muốn của một NLĐ và những hoạt Hiệu quả theo nhiệm vụ được xác địnhđộng đó được thực thi tốt như thế nào, là hiệu quả trong việc thực hiện các hoạtlà kết quả của một quá trình, sự hoàn động đương nhiệm, các nhiệm vụ đượcthành nhiệm vụ được giao với một mức phân giao, đóng góp vào kỹ thuật cốt lõichất lượng đạt yêu cầu so với mục tiêu của tổ chức.đề ra (Elias and Scarbrough, 2004). Lý thuyết của Maslow (1943), hành Theo đó, nhiều nhà nghiên cứu đã vi của con người bắt nguồn từ mongkhẳng định rằng NLĐ làm việc c ...