Cạnh tranh bằng năng lực : Năng lực hạt nhân của doanh nghiệp

Khái niệm về "năng lực hạt nhân" Khái niệm về năng lực hạt nhân đ-ợc đề xuất bởi Hamel & Prahalad (1990). Khái niệm chiến l-ợc này đã có một tiếng vang lớn trong thế giới khoa học cũng nh- trong thực tiễn kinh doanh. Năng lực hạt nhân hay còn đ-ợc gọi là “năng lực cơ bản” đóng một vai trò quan trọng trong việc sáng tạo và khai thác khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. Năng lực đ-ợc gọi là “hạt nhân” cần phải đáp ứng bốn tiêu chí cơ bản sau: 1 - Năng...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cạnh tranh bằng năng lực : Năng lực hạt nhân của doanh nghiệp Dang Dinh Tram STRAMAGIC Master of Marketing Strategy & Management Wednesday, 5 may 2004 THEME : Strategy Policy Management Marketing Finance Human Resource C¹nh tranh b»ng n¨ng lùc : N¨ng lùc h¹t nh©n cña doanh nghiÖp Kh¸i niÖm vÒ 'n¨ng lùc h¹t nh©n' Kh¸i niÖm vÒ n¨ng lùc h¹t nh©n ®−îc ®Ò xuÊt bëi Hamel & Prahalad (1990). Kh¸i niÖm chiÕn l−îc nµy ®· cã mét tiÕng vang lín trong thÕ giíi khoa häc còng nh− trong thùc tiÔn kinh doanh. N¨ng lùc h¹t nh©n hay cßn ®−îc gäi lµ “n¨ng lùc c¬ b¶n” ®ãng mét vai trß quan träng trong viÖc s¸ng t¹o vµ khai th¸c kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp. N¨ng lùc ®−îc gäi lµ “h¹t nh©n” cÇn ph¶i ®¸p øng bèn tiªu chÝ c¬ b¶n sau: 1 - N¨ng lùc h¹t nh©n ph¶i t¹o ra mét lîi Ých lín hoan cho kh¸ch hµng. §Ó ®−îc coi lµ “h¹t nh©n”, mét n¨ng lùc ph¶i cho phÐp doanh nghiÖp cung cÊp c¸c tÝnh n¨ng h÷u Ých cã gi¸ trÞ cao cho kh¸ch hµng. 2 - N¨ng lùc h¹t nh©n ph¶i t¹o ra mét lîi thÕ c¹nh tranh duy nhÊt. Mét n¨ng lùc h¹t nh©n ph¶i cho phÐp doanh nghiÖp ®¸p øng c¸c nhu cÇu cña kh¸ch hµng tèt h¬n so víi ®èi thñ c¹nh tranh, c¸i mµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh kh«ng lµm ®−îc. NÕu lùc ®ã cã kh¶ n¨ng ¸p dông bëi ®èi thñ c¹nh tranh hoÆc dÔ dµng bÞ b¾t ch−íc th× kh«ng cßn lµ n¨ng lùc h¹t nh©n. 3 - N¨ng lùc h¹t nh©n lµ tËp hîp cña nhiÒu kü n¨ng c¬ b¶n. Mét n¨ng lùc h¹t nh©n ph¶i chøa ®ùng nhiÒu kü n¨ng hoÆc c«ng nghÖ c¬ b¶n. Sù tæng hîp nµy sÏ cho doanh nghiÖp mét ®Æc tÝnh duy nhÊt. 4 - N¨ng lùc h¹t nh©n ph¶i cho phÐp doanh nghiÖp tiÕp cËn ®−îc nhiÒu thÞ tr−êng - s¶n phÈm. Mét sè khÝa c¹nh chiÕn l−îc cña n¨ng lùc h¹t nh©n Kh¸i niÖm n¨ng lùc h¹t nh©n kh«ng nh÷ng cho phÐp lµm giµu thªm c¸c ph©n tÝch chiÕn l−îc truyÒn thèng mµ t¹o ra nhiÒu ¸p dông trong viÖc x©y dùng c¸c chiÕn l−îc trong m«i tr−êng kinh doanh siªu c¹nh tranh. Ph−¬ng ph¸p chiÕn l−îc truyÒn thèng C¸c ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch chiÕn l−îc truyÒn thèng chñ yÕu dùa vµo viÖc ®Þnh vÞ cÆp s¶n phÈm-thÞ tr−êng. Thùc tÕ rÊt nhiÒu doanh nghiÖp xem xÐt sù c¹nh tranh nh− lµ cuéc chiÕn gi÷a c¸c s¶n phÈm trªn thÞ tr−êng, vÝ dô nh− gi÷a Diet Coke vµ Diet Pepsi, gi÷a Powerbook cña Apple vµ ThinkPad cña IBM. Theo c¸ch tiÕp cËn nµy, doanh nghiÖp ®−îc coi nh− lµ mét tËp c¸c ho¹t ®éng. Tøc lµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n phÈm vµ cung cÊp cho cïng mét thÞ tr−êng. Khi ®ã chiÕn l−îc doanh nghiÖp ®−îc coi lµ sù tæng hîp c¸c chiÕn l−îc bé phËn ®−îc thiÕt lËp cho tõng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. N¨ng lùc : Ngån gèc cña tÝnh c¹nh tranh Trªn thùc tÕ, tÝnh c¹nh tranh cña s¶n phÈm ®−îc quyÕt ®Þnh chñ yÕu bëi c¸c n¨ng lùc cña doanh nghiÖp. B»ng viÖc vËn dông kh¸i niÖm n¨ng lùc h¹t nh©n sÏ cho phÐp hiÓu râ nguån gèc c¬ b¶n cña lîi thÕ c¹nh tranh. §−¬ng nhiªn trong ng¾n h¹n c¸c n¨ng lùc còng kh«ng lu«n lu«n lµ nguån gèc duy nhÊt cña lîi thÕ c¹nh tranh vµ cã thÓ tån t¹i nhiÒu yÕu tè kh¸c. VÝ dô : C¸c hîp ®ång ph©n phèi cã thÓ t¹o ra c¸c −u ®·i ®Ó tiÕp cËn mét thÞ tr−êng nµo ®ã; x©y dùng c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt ë nh÷ng n−íc cã nguån lao ®éng dåi dµo, gi¸ nh©n c«ng rÎ... Nh−ng trong dµi h¹n, vÞ trÝ dÉn ®Çu vÒ s¶n phÈm th−êng ®−îc quyÕt ®Þnh bëi vai trß hµng ®Çu vÒ c¸c n¨ng lùc c¬ b¶n. N¨ng lùc h¹t nh©n sÏ t¹o ra mét lîi thÕ l©u dµi cho s¶n phÈm dÞch vô. §ã lµ n¨ng lùc æn ®Þnh vµ cã thÓ khai th¸c cho nhiÒu s¶n phÈm trong mét thêi gian dµi. Cã ®−îc c¸c n¨ng lùc h¹t nh©n sÏ t¹o ra tÝnh c¹nh tranh cña nhiÒu s¶n phÈm dÞch vô trªn nhiÒu thÞ tr−êng. Theo ®ã, tÝnh c¹nh tranh l©u dµi cña s¶n phÈm chñ yÕu dùa vµo c¸c n¨ng lùc h¹t nh©n cña doanh nghiÖp./. C. 118 – MEASE - 59bis boulevard Jourdan - 75014 Paris Email : dangdinhtram@yahoo.com Web : www.dangdinhtram.itgo.com