Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong phát triển doanh nghiệp ở nước ta

Bài viết Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong phát triển doanh nghiệp ở nước ta trình bày: Xác định nhu cấu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; xác định mục tiêu và xây dựng chương trình đào tạo phát triển; các hình thức và các phương pháp đào tạo, phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; chi phí đào tạo,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong phát triển doanh nghiệp ở nước ta §µO T¹O Vµ PH¸T TRIÓN NGUåN NH¢N LùC TRONG PH¸T TRIÓN DOANH NGHIÖP ë N¦íC TA * NGUYÔN THÞ HUYÒN §µo t¹o vµ ph¸t triÓn lµ c¸c ho¹t ®éng ®Ó duy tr× vµ n©ng cao chÊt l­îng nguån nh©n lùc cña tæ chøc doanh nghiÖp, lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®Ó c¸c tæ chøc doanh nghiÖp cã thÓ ®øng v÷ng vµ th¾ng lîi trong m«i tr­êng c¹nh tranh. §Ó ho¹t ®éng nµy mang l¹i hiÖu qu¶, ®ßi hái c¸c tæ chøc doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn mét c¸ch bµi b¶n, cã tæ chøc vµ kÕ ho¹ch. Tõ sau §¹i héi §¶ng lÇn thø VI, ®Êt n­íc ta b­íc sang thêi kú ®æi míi, nÒn kinh tÕ ®­îc chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch hãa tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ n­íc. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, søc lao ®éng ®­îc nh×n nhËn theo mét quan ®iÓm míi. Nã ®­îc coi lµ mét lo¹i hµng hãa ®Æc biÖt, h¬n thÕ n÷a, lao ®éng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè ®Çu vµo cña mét trong c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Bëi v× trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù h¹ch to¸n kinh doanh nªn hä ph¶i t×m c¸ch tèi thiÓu hãa chi phÝ, hiÖu qu¶ c¸c yÕu tè ®ã ®Ó mong ®¹t ®­îc lîi nhuËn lín nhÊt tõ c¸c kho¶n chi phÝ. Cïng víi sù thay ®æi cña c¬ chÕ thÞ tr­êng th× sù më réng hîp t¸c vÒ kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn, hµng hãa ®­îc giao l­u réng r·i. §iÒu nµy rÊt thuËn tiÖn cho viÖc xuÊt khÈu hµng hãa còng nh­ thu hót sù ®Çu t­ cña n­íc ngoµi. Vµ ®Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy th× ®ßi hái ph¶i cã nguån nh©n lùc cã ®ñ tr×nh ®é chuyªn m«n kü thuËt cao, cã tr×nh ®é qu¶n lý giái. Trong c¸c yÕu tè ®Ó ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng cña doanh nghiÖp, cña nÒn kinh tÕ th× nguån lùc con ng­êi lµ yÕu tè c¬ b¶n nhÊt. Bëi lÏ khi ®· cã tr×nh ®é v¨n * Bé X©y dùng 88 T¹p chÝ Khoa häc x· héi ViÖt Nam – 6/2009 hãa kü thuËt, nghiÖp vô cao, cã tay nghÒ v÷ng sÏ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Ó t¹o ra ph­¬ng ph¸p c«ng nghÖ hiÖn ®¹i. Nguån nh©n lùc nµy võa lµ ng­êi s¸ng t¹o ra, võa lµ ng­êi sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn, ph­¬ng ph¸p c«ng nghÖ ®Ó ®¹t ®­îc lîi Ých kinh tÕ cao nhÊt cho x· héi, cho doanh nghiÖp vµ cho chÝnh b¶n th©n hä. Nguån nh©n lùc nh­ vËy cÇn ®­îc ®µo t¹o, gi¸o dôc n©ng cao tr×nh ®é vµ cÇn ®­îc sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶. CÇn ph¶i ®Çu t­ ®Ó ®µo t¹o vµ båi d­ìng l¹i ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn, chuÈn bÞ kÕ ho¹ch ®Ó ph¸t triÓn, ®µo t¹o míi ®éi ngò c¸n bé cã chÊt l­îng cao nh»m ®¸p øng kÞp thêi sù tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt còng nh­ viÖc chuyÓn ®æi c¬ chÕ, më réng thÞ tr­êng. §Ó qu¶n lý mét doanh nghiÖp, mét tæ chøc ®Õn qu¶n lý mét quèc gia ®Òu kh«ng thÓ coi nhÑ vÊn ®Ò ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. §èi ngo¹i th× cÇn ®ñ søc c¹nh tranh, nhanh chãng n¾m b¾t nh÷ng thay ®æi cña thÞ tr­êng ®Ó thÝch øng kÞp thêi, cßn ®èi néi th× cÇn ph¶i cã n¨ng suÊt lao ®éng cao, hiÖu suÊt c«ng t¸c tèt. V× vËy, ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµ nhu cÇu cÇn thiÕt vµ kh«ng thÓ thiÕu ®­îc ®èi víi mçi doanh nghiÖp. XuÊt ph¸t tõ quan ®iÓm ®ã, mét yªu cÇu ®Æt ra cho c¸c nhµ doanh nghiÖp lµ ph¶i ®µo t¹o vµ sö dông ®éi ngò lao ®éng nh­ thÕ nµo? §Ó tr¶ lêi cho c©u hái ®ã th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã kÕ ho¹ch cô thÓ, x©y dùng mét quy tr×nh ®µo t¹o râ rµng, cã sù ph©n c«ng, kiÓm tra chÆt chÏ vµ quan träng h¬n c¶ lµ chÊt l­îng lao ®éng ph¶i ®¶m b¶o ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ®ßi hái cña c«ng viÖc. §ã lµ: 1. X¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc X¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµ nh©n tè liªn quan vµ quyÕt ®Þnh trùc tiÕp ®Õn viÖc thùc hiÖn c¸c b­íc tiÕp theo cña mét quy tr×nh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn. Nhu cÇu cho c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn th­êng ®­îc x¸c ®Þnh tõ c¸c ®èi t­îng sau: - Nhu cÇu cña c¸ nh©n ng­êi lao ®éng: Con ng­êi víi t­ c¸ch lµ mét sinh vËt cao cÊp, cã ý thøc, t×nh c¶m... ®ßi hái ph¶i cã vµ ®­îc tháa m·n nh÷ng nhu cÇu thiÕt yÕu nhÊt ®Þnh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Ngoµi nh÷ng nhu cÇu nh­ ¨n, mÆc, ë... con ng­êi cßn cã nh÷ng nhu cÇu kh¸c vÒ tinh thÇn. ChÝnh v× thÕ mçi c¸ nh©n ®Òu mong muèn m×nh cã ®­îc nh÷ng n¨ng lùc vµ ®Þa vÞ cao, ®­îc x· héi vµ céng ®ång t«n träng. Tõ ®ã, nhu cÇu cÇn ®­îc ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn m×nh lµ nhu cÇu thiÕt yÕu kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong hÖ thèng c¸c nhu cÇu cña con ng­êi. - Nhu cÇu cña doanh nghiÖp: Doanh nghiÖp tiÕn hµnh ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc xuÊt ph¸t tõ 3 lý do sau: Thø nhÊt, ®Ó bï ®¾p nh÷ng chç bÞ thiÕu, bÞ bá trèng. Sù bï ®¾p vµ bæ sung nµy diÔn ra th­êng xuyªn nh»m lµm cho doanh nghiÖp ho¹t ®éng th«ng suèt vµ liªn tôc. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn … 89 Thø hai, ®Ó chuÈn bÞ cho nh÷ng ng­êi lao ®éng thùc hiÖn ®­îc tr¸ch nhiÖm vµ nhiÖm vô míi do cã sù thay ®æi trong môc tiªu, c¬ cÊu; nh÷ng thay ®æi vÒ luËt ph¸p, chÝnh s¸ch vµ kü thuËt c«ng nghÖ míi. Thø ba, ®Ó hoµn thiÖn kh¶ n¨ng cña ng­êi lao ®éng (thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô hiÖn t¹i còng nh­ trong t­¬ng lai mét c¸ch hoµn thiÖn h¬n). §Ó x¸c ®Þnh ®­îc nhu cÇu mét c¸ch chÝnh x¸c vµ ®Ò ra môc tiªu mét c¸ch ®óng ®¾n, doanh nghiÖp cÇn ph¶i biÕt nh÷ng ®Æc ®iÓm ®ãng vai trß quan träng trong viÖc x¸c ®Þnh nhu cÇu cho ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn. - Thu thËp th«ng tin, d÷ liÖu ph©n tÝch vÒ ng­êi lao ®éng cµng nhiÒu cµng tèt. Môc ®Ých cña viÖc thu thËp d÷ liÖu vÒ c¸ nh©n ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp lµ ®Ó kiÓm tra vÒ kh¶ n¨ng thùc hiÖn c«ng viÖc cña hä. Qua ®ã, doanh nghiÖp cã thÓ biÕt ®­îc ai lµ ng­êi thùc sù cÇn ®­îc ®µo t¹o vµ cã nhu cÇu ®µo t¹o. ViÖc ®¸nh gi¸ nhu cÇu ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn cã thÓ cung cÊp nh÷ng th«ng tin cã Ých gióp cho viÖc ph©n bæ chi phÝ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn cã hiÖu qu¶, ®­a ra ®­îc nh÷ng ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn thÝch hîp nhÊt. - Xem xÐt kü l­ìng kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. ViÖc xem xÐt ®ã cã thÓ ®­îc ®o l­êng th«ng qua chi phÝ lao ®éng, chÊt l­îng s¶n phÈm, sù b¶o qu¶n m¸y mãc... th«ng qua viÖc ®¸nh gi¸ nµy, doanh nghiÖp cã thÓ biÕt ®­îc nh÷ng khã kh¨n vµ h¹n chÕ cña qu¸ tr×nh tr­íc. - Ph©n tÝch ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. ViÖc ph©n tÝch ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp cã thÓ ®­a ra tÊt c¶ nh÷ng kü n¨ng vµ hµnh vi cÇn ph¶i cã cho c«ng viÖc vµ tiªu chuÈn ®Ó thùc hiÖn cho c«ng viÖc mét c¸ch thÝch hîp. Gi¸ trÞ cña viÖc ...