Đề tài: Hiệu quả hoạt động kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các Ngân hàng thương mại

Thực hiện đổi mới của Đảng, hệ thống Ngân hàng nước ta đã có những đổi mới sâu sắc và căn bản, đặc biệt từ sau khi hội đồng Nhà nước ban hành 2 pháp lệnh về Ngân hàng (tháng 5/1990). Và được kiện toàn hơn sau khi công bố 2 luật về Ngân hàng (tháng 10/1998).
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Hiệu quả hoạt động kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các Ngân hàng thương mạiBÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài “Hiệu quả hoạt động kinhdoanh và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các Ngân hàng thương mại” Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Trêng §HKTQD Hµ NéiKhoa Ng©n hµng-Tµi chÝnh Lêi më ®Çu Thùc hiÖn ®æi míi cña §¶ng, hÖ thèng Ng©n hµng níc ta ®· cãnh÷ng ®æi míi s©u s¾c vµ c¨n b¶n, ®Æc biÖt tõ sau khi héi ®ång Nhµ nícban hµnh 2 ph¸p lÖnh vÒ Ng©n hµng (th¸ng 5/1990). Vµ ®îc kiÖn toµn h¬nsau khi c«ng bè 2 luËt vÒ Ng©n hµng (th¸ng 10/1998). Sau h¬n 10 n¨m tiÕn hµnh ®æi míi, hÖ thèng Ng©n hµng kh«ng ngõngph¸t triÓn c¶ vÒ m¹ng líi vµ néi dung ho¹t ®éng. KÕt qu¶ ®æi míi ®ã ®·gãp phÇn xøng ®¸ng vµo kÒt qu¶ chung cña nÒn kinh tÕ, mµ nÐt næi bËt nhÊtlµ ®· gãp phÇn ®Èy lïi vµ kiÒm chÕ l¹m ph¸t, thóc ®Èy t¨ng trëng kinh tÕvµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo híng CNH-H§H ®Êt níc. §¶ng vµNhµ níc ®· trao tÆng nhiÒu hu©n huy ch¬ng cao quý cho ngµnh Ng©nhµng ë níc ta, bªn c¹nh sù ph¸t triÓn, hiÖn ®ang gÆp nhiÒu khã kh¨n vµkh«ng Ýt tån t¹i khi ®øng tríc xu thÕ héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi . VÊn ®Ò hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng th¬ngm¹i lu«n thu hót ®îc nhiÒu sù quan t©m cña nhiÒu nhµ nghiªn cøu còngnh c¸c nhµ ®iÒu hµnh Ng©n hµng. NhiÒu c«ng tr×nh nghiªn cøu gÇn ®©y ®·®i s©u vµo ph©n tÝch vµ cung cÊp rÊt nhiÒu th«ng tin bæ Ých vÒ vÊn ®Ò nµy.Tuy vËy, trªn nhiÒu khÝa c¹nh vµ tríc nh÷ng yªu cÇu ®æi míi nh»m n©ngcao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña Ng©n hµng th¬ng m¹i th× vÊn ®Ò nµy cÇn ph¶i®îc xem xÐt mét c¸ch thêng xuyªn, liªn tôc. V× vËy nghiªn cøu vµ ®a rac¸c gi¶i ph¸p cho vÊn ®Ò hiÖu qu¶ kinh doanh cña Ng©n hµng th¬ng m¹i lµv« cïng cÊp thiÕt. Qua qu¸ tr×nh häc tËp vµ nghiªn cøu, em xin tr×nh bµy nh÷ng hiÓubiÕt cña em vÒ vÊn ®Ò nµy th«ng qua ®Ò tµi: “HiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinhdoanh vµ biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c Ng©n hµngth¬ng m¹i”. Lµ mét sinh viªn míi ®îc trang bÞ vÒ mÆt lý luËn c¨n b¶ncña nhµ trêng vµ cha cã ®iÒu kiÖn t×m hiÓu thùc tÕ nªn vÊn ®Ò mµ emtr×nh bÇy sÏ cã nhiÒu khiÕm khuyÕt vµ sai sãt. §©y lµ mét lÇn tËp dît ®èivíi em ®Ó hoµn thµnh luËn v¨n tèt nghiÖp trong n¨m tíi, v× vËy em rÊt mong®îc sù gãp ý cña c« ®Ó bµi viÕt sau tèt h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Trêng §HKTQD Hµ NéiKhoa Ng©n hµng-Tµi chÝnh Ch¬ng I: nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ Ng©n hµng th¬ng m¹iI. Ng©n hµng th¬ng m¹i 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña ng©n hµng th¬ng m¹i. Trªn thÕ giíi, lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng g¾n liÒnvíi lÞch sö ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸. Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓncña nÒn kinh tÕ ®· ®ßi hái sù ph¸t triÓn cña Ng©n hµng vµ ®Õn lît m×nh sùph¸t triÓn cña Ng©n hµng l¹i thóc ®Èy sù t¨ng trëng cña kinh tÕ. Nguån gèc ra ®êi cña nghiÖp vô Ng©n hµng ®îc b¾t ®Çu tõ nhiÒuc¸ch song nh×n chung l¹i Ng©n hµng ra ®êi lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan vµ ®·trë thµnh mét lo¹i h×nh tæ chøc quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ bÊt kú. CãthÓ ®Þnh nghÜa Ng©n hµng, tuú thuéc vµo chøc n¨ng, c¸c dÞch vô hoÆc vaitrß mµ chóng thùc hiÖn song cµng ngµy c¸c yÕu tè trªn ®ang kh«ng ngõngthay ®æi nªn kh¸i niÖm ®Ó ph©n biÖt Ng©n hµng víi c¸c h×nh thøc kh¸c chØmang tÝnh t¬ng ®èi. Trong ®Ò tµi nghiªn cøu nµy ®øng tõ gi¸c ®é xem xÐt c¸c tæ chøc nµytrªn ph¬ng diÖn c¸c ho¹t ®éng cña Ng©n hµng th× “Ng©n hµng lµ c¸c tæchøc tµi chÝnh cung cÊp mét danh môc c¸c dÞch vô tµi chÝnh ®a d¹ng nhÊt®Æc biÖt lµ tÝn dông, tiÕt kiÖm, dÞch vô thanh to¸n vµ thùc hiÖn nhiÒu chøcn¨ng tµi chÝnh nhÊt so víi bÊt kú mét tæ chøc kinh doanh nµo trong nÒnkinh tÕ ”. Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn tr¶i qua nhiÒu thÊt b¹i vµ díi sù t¸c ®éngcña nhiÒu yÕu tè: c«ng nghÖ, ®iÒu kiÖn cô thÓ cña mçi níc... mµ ho¹t ®éngcña ng©n hµng ®· cã nh÷ng bíc tiÕn rÊt nhanh: ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nhNg©n hµng vµ c¸c ho¹t ®éng Ng©n hµng. Sù t¸ch rêi gi÷a c¸c chøc n¨ng®iÒu tiÕt, qu¶n lý víi c¸c chøc n¨ng kinh doanh tiÒn tÖ, tÝn dông lµ mét bíctiÕn míi cña ngµnh Ng©n hµng. Vµ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña Ng©n hµng ®angt¹o ra mèi liªn hÖ rµng buéc ngµy cµng chÆt chÏ, sù phô thuéc lÉn nhaungµy cµng lín gi÷a c¸c Ng©n hµng trªn tÇm quèc tÕ. ë ViÖt nam ngµy 6/5/1951 Chñ tÞch Hå ChÝ Minh ®· ký s¾c lÖnh sè15/SL thµnh lËp Ng©n hµng Quèc gia ViÖt nam, víi tæng gi¸m ®èc ®Çu tiªnlµ cè phã Chñ TÞch NguyÔn L¬ng B»ng, chÝnh thøc khai sinh mét ngµnh 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Trêng §HKTQD Hµ NéiKhoa Ng©n hµng-Tµi chÝnhkinh tÕ rÊt träng yÕu cña Nhµ níc - ngµnh Ng©n hµng. Ng©n hµng quèc giaViÖt nam ban ®Çu cã nh÷ng nhiÖm vô chñ yÕu lµ: qu¶n lý viÖc ph¸t hµnhgiÊy b¹c vµ tæ chøc lu th«ng tiÒn tÖ, qu¶n lý kho b¹c nhµ níc, huy ®éngvèn vµ cho vay phôc vô s¶n xuÊt vµ lu th«ng hµng hãa, qu¶n lý c¸c ho¹t®éng tÝn dông b»ng biÖn ph¸p hµnh chÝnh, qu¶n lý ngo¹i hèi vµ c¸c kho¶ngiao dÞch b»ng ngo¹i tÖ vµ ®Êu tranh tiÒn tÖ víi ®Þch. Ngµy 21/1/1960 Ng©nhµng quèc gia ViÖt nam ®îc ®æi tªn thµnh Ng©n hµng nhµ níc ViÖt nam,®Õn n¨m 1975 c¸c chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ còng nh hÖ thèngtiÒn tÖ -Ng©n hµng theo m« h×nh ë miÒn B¾c ®· ¸p dông thèng nhÊt trong c¶níc. Song do nhiÒu nguyªn nh©n mµ trong nhiÒu n¨m liªn tôc, c¸n c©nthanh to¸n quèc tÕ béi chi rÊt lín, kinh tÕ vÜ m« mÊt c©n ®èi nghiªm träng,t×nh h×nh tµi chÝnh tiÒn tÖ c¨ng th¼ng, l¹m ph¸t ph ...