Danh mục tài liệu

“Nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành thép nước ta trong qúa trình hội nhập khu vực và quốc tế”

Số trang: 24      Loại file: pdf      Dung lượng: 174.79 KB      Lượt xem: 6      Lượt tải: 0    
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án “nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành thép nước ta trong qúa trình hội nhập khu vực và quốc tế”, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
“Nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành thép nước ta trong qúa trình hội nhập khu vực và quốc tế”BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài:“Nâng cao khả năng cạnh tranh củangành thép nước ta trong qúa trình hội nhập khu vực và quốc tế” Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi Më §ÇU Sau gÇn 17 n¨m ®æi míi, søc m¹nh tæng thÓ nãi chung vµ n¨ng lùc c¹nh tranhnãi riªng cña ViÖt Nam ®· ®îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ. Trong xu thÕ héi nhËp, toµn cÇuhãa ®ang diÔn ra ngµy cµng m¹nh mÏ, sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi níc ta®ang ®øng tríc c¬ héi vµ th¸ch thøc míi, ®ßi hái ph¶i ®Èy nhanh h¬n n÷a tèc ®ét¨ng trëng, ®i ®«i víi chÊt lîng ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi, ®¬ng ®Çu víi nhiÒu ¸plùc c¹nh tranh gay g¾t trong tiÕn tr×nh héi nhËp. ThÐp lµ mét ngµnh C«ng nghiÖp ®ãng vai trß quan träng trong c«ng cuécCNH-H§H, qu¸ ®é ®i lªn CNXH cña ViÖt Nam. Ngµnh ThÐp còng ®ang ®øng trícnh÷ng khã kh¨n nhÊt ®Þnh khi ViÖt Nam tham gia vµo tiÕn tr×nh héi nhËp. ChÝnh v×vËy, em ®· chän ®Ò tµi “N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnh thÐp níc tatrong qóa tr×nh héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ” ®Ó nghiªn cøu vµ thùc hiÖn. Ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn vµ danh môc tµi liÖu tham kh¶o, ®Ò tµi gåm 3phÇn: PhÇn 1. Lý luËn chung vÒ ngµnh thÐp vµ søc c¹nh tranh cña ngµnh thÐp ViÖtNam. PhÇn 2. Thùc tr¹ng c¹nh tranh cña ngµnh thÐp ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh héinhËp khu vùc vµ thÕ giíi. PhÇn 3. C¸c biÖn ph¸p ®Ó t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖpthÐp ViÖt Nam. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit SoftwareN©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnh thÐp http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn 1. Lý luËn chung vÒ ngµnh thÐp vµ søc c¹nh tranh cña ngµnh thÐpViÖt Nam. 1.1. Vai trß, vÞ trÝ cña ngµnh ThÐp trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Ngµnh thÐp lµ ngµnh C«ng nghiÖp nÆng c¬ së cña mçi quèc gia. NÒn C«ngnghiÖp gang thÐp m¹nh lµ sù ®¶m b¶o æn ®Þnh vµ ®i lªn cña nÒn kinh tÕ mét c¸ch chñ®éng, v÷ng ch¾c. S¶n phÈm thÐp lµ vËt t, nguyªn liÖu chñ yÕu, lµ “l¬ng thùc” cñanhiÒu ngµnh kinh tÕ quan träng nh ngµnh c¬ khÝ, ngµnh x©y dùng; nã cã vai trßquyÕt ®Þnh tíi sù nghiÖp C«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. §a sè c¸c níc thµnh c«ng vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ ®Òu x¸c ®Þnh ngµnh thÐp lµngµnh kinh tÕ mòi nhän, hµng ®Çu vµ tËp trung ®Çu t cho nã ph¸t triÓn. Tríc nh÷ng n¨m 90, chØ cã c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc tham gia s¶n xuÊt thÐpnh C«ng ty Gµng thÐp Th¸i Nguyªn, C«ng ty Gang thÐp MiÒn Nam… nhng sau®ã, khi chÝnh s¸ch ®æi míi cña §¶ng trong ph¸t triÓn kinh tÕ ra ®êi, ngµnh thÐp ®·kh«ng ngõng ph¸t triÓn, dÉn chøng ®ã lµ sù ra ®êi 5 liªn doanh c¸n thÐp, 2 c«ng tyc¸n thÐp 100% vèn níc ngoµi vµ sau n¨m 2000, ®· cã thªm hµng lo¹t c¸c c«ng tys¶n xuÊt thÐp cña t nh©n, c¸c c«ng ty thÐp cæ phÇn vµ c¸c c«ng ty thÐp thuéc c¸c®¬n vÞ kh¸c ngoµi bé C«ng nghiÖp, ®a sè lîng cña c¸c ®¬n vÞ lªn gÇn 50 ®¬n vÞ. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tèc ®é ph¸t triÓn x©y dùng ë ViÖt Nam ngµy mét giat¨ng, thÞ trêng thÐp tõ ®ã còng ®îc më réng. TÝnh b×nh qu©n, tèc ®é t¨ng trëngngµnh thÐp trong thêi k× 1991-2001 lµ 25% vµ vÒ c¬ b¶n ®· ®¸p øng ®îc nhu cÇuthÐp x©y dùng ®Êt níc (®· 5 n¨m nay, gÇn nh kh«ng ph¶i nhËp khÈu thÐp thanh vµthÐp cuèn cho x©y dùng). Theo thèng kª cña HiÖp héi thÐp ViÖt Nam, tÝnh tíi n¨m2002, c«ng suÊt thiÕt kÕ cña tÊt c¶ doanh nghiÖp s¶n xuÊt thÐp ë ViÖt Nam ®· ®¹ttrªn 4 triÖu tÊn/n¨m, nhng do nhu cÇu thÞ trêng vµ mét sè nhµ m¸y míi ®i vµo s¶nxuÊt cha ®¹t c«ng suÊt thiÕt kÕ…nªn s¶n lîng thÐp c¸n cña n¨m 2002 chØ ®¹t 2,4triÖu tÊn. 3 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit SoftwareN©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnh thÐp http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. MÆc dï cã nh÷ng sù ph¸t triÓn ®¸ng kÓ nhng nh×n tæng qu¸t, ngµnh thÐp ViÖtNam ®ang ë ®iÓm xuÊt ph¸t thÊp, chËm h¬n so víi c¸c níc trong khu vùc kho¶ng 10n¨m. HiÖn t¹i ViÖt Nam chØ cã 3 dµn c¸n liªn tôc nhËp tõ NhËt B¶n vµ T©y ¢u cãtr×nh ®é t¬ng ®èi cao cña 2 liªn doanh Vinakyoe vµ Vina-Pasco (VPS). Ngoµi ra,cßn cã h¬n 10 m¸ng c¸n thuéc lo¹i b¸n liªn tôc, thiÕt bÞ phÇn lín ®îc s¶n xuÊt t¹i§µi Loan, Trung Quèc, ViÖt Nam. Nh vËy, trõ 2 liªn doanh, thiÕt bÞ c¸n thÐp cñaViÖt Nam ®Òu thuéc thÕ hÖ cò, c«ng nghÖ thÊp, tuæi thä ng¾n, quy m« nhá. Cã thÓ nãi thÐp lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp cßn non trÎ cña ®Êt níc ta nhng l¹i®ãng mét vai trß quan träng trong c«ng cuéc CNH-H§H, x©y dùng CNXH hiÖn naycña ®Êt níc. Tuy nhiªn, trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ më cöa vµ yªu cÇu cña qu¸ tr×nhhéi nhËp khu vùc vµ thÕ giíi th× viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnh thÐp lµhÕt søc cÊp b¸ch vµ cÇn thiÕt. 1.2. TÇm quan träng cña viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnhthÐp ViÖt Nam. Trong qu¸ tr×nh héi nhËp nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi ViÖt Nam ®· tham giaASEAN (1995), APEC (1998) vµ ®ang trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n ®Ó gia nhËp WTO.HiÖn nay, ngµnh thÐp vÉn ®ang ®îc nhµ níc b¶o hé s¶n xuÊt b»ng hµng rµo thuÕquan víi møc thuÕ kh¸ cao. Møc thuÕ nhËp khÈu ®èi víi thÐp x©y dùng lµ 40%, cñac¸c lo¹i s¾t thÐp kh¸c tõ 0-20%. Bªn c¹nh ®ã, cßn cã sù b¶o hé b»ng hµng rµo phithuÕ quan nh: h¹n ng¹ch, cÊm nhËp, …trong khi ®ã thuÕ suÊt, thuÕ nhËp khÈu ®èivíi c¸c s¶n phÈm lµ ®Çu vµo cña ngµnh s¶n xuÊt thÐp nh: ph«i thÐp, than mì, …t¬ng ®èi thÊp (0-5%), do ®ã hÖ sè b¶o hé thùc tÕ cña thÐp x©y dùng t¬ng ®èi cao(90%) cña c¸c lo¹i thÐp kh¸c lµ 26%. Nh vËy cã thÓ nãi, c¸c doanh nghiÖp thÐpViÖt Nam ®ang tån t¹i nhê rÊt nhiÒu vµo sù b¶o hé cña Nhµ níc. Qu¸ tr×nh héi nhËp, mét mÆt më ra c¬ héi ®Ó ngµnh thÐp ph¸t triÓn ®i lªn, mÆtkh¸ ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu có liên quan: