QUẢN TRỊ CHI PHÍ THỰC HIỆN DỰ ÁN

Thời gian thực hiện dự án có quan hệ chặt chẽ với chi phí thực hiện dự án.Quản trị gia mong muốn thực hiện các nhiệm vụ trong dự án với chi phí thấp nhất.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QUẢN TRỊ CHI PHÍ THỰC HIỆN DỰ ÁN CHƯƠNG 3QUẢN TRỊ CHI PHÍTHỰC HIỆN DỰ ÁN CHƯƠNG 3QUẢN TRỊ CHI PHÍ THỰC HIỆN DỰ ÁN3.1 Đặt vấn đề3.2 Thời gian thực hiện mong muốn ngắn nhất (tn)3.3 Thời gian tăng tốc3.4 Chi phí tăng tốc3.5 Điểm cứu 3.1 Đặt vấn đềThời gian thực hiện dự án có quan hệchặt chẽ với chi phí thực hiện dự án.Quản trị gia mong muốn thực hiện cácnhiệm vụ trong dự án với chi phí thấpnhất.3.2 Thời gian thực hiện mong muốn ngắn nhất (tn) 3.2.1 Định nghĩa 3.2.2 Đặc điểm 3.2.3 Yêu cầu 3.2.1 Định nghĩaThời gian thực hiện mong muốnngắn nhất (tn) là thời gian thực tế ngắnnhất để thực hiện hoạt động, mà quảntrị gia của dự án có thể điều chỉnhđược. 3.2.2 Đặc điểmThời gian thực hiện mong muốnngắn (tn) nhất thường không phải làthời gian lạc quan, chỉ có trong điềukiện lý tưởng. 3.2.3 Yêu cầuThực tế thực hiện dự án có những đòihỏi khắt khe về thời gian cần hoànthành dự án phát sinh ra.Vd: Thời điểm 30 tết âm lịch, cầnphải xây nhà xong để ăn tết. 3.3 Thời gian tăng tốc (ttt)Định nghĩa:Thời gian tăng tốc hay thời gian đượcrút ngắn là hiệu số giữa t/g thực hiệndự tính ban đầu và t/g thực hiệnmong muốn ngắn nhất. 3.3 Thời gian tăng tốc (ttt)Công thức: ttt = te – tn te : T/g thực hiện dự tính ban đầu tn : T/g thực hiện mong muốn ngắn nhất . 3.4 Chi phí tăng tốcĐịnh nghĩaChi phí tăng tốc hay chi phí hoàn thànhtrước thời hạn là chi phí phải bỏ thêm đểrút ngắn một đơn vị thời gian thực hiệnmong muốn đối với từng hoạt trong dựán. 3.4 Chi phí tăng tốcĐơn vị tính:Đơn vị tính chi phí tăng tốc:Giá trị / một đơn vị thời gian được rútngắn.Ví dụ: Trđ/tháng (tuần lễ, ngày…) 3.4 Chi phí tăng tốcPhương pháp xác định:B1: Vẽ sơ đồ PERTB2: Xác định t/g thực hiện mong muốn ngắnnhất (tn) cho từng hđ.B3: Xác định t/g tăng tốc (ttt) cho từng hđB4: Xác định chi phí tăng tốc (Ctt) cho từnghđ. 3.4 Chi phí tăng tốcPhương pháp xác định:B5: Tính chi phí tăng tốc của nhiều phươngán rút ngắn thời gian trên tiến trình tới hạn.B6: quyết định phương án có chi phí tăng tốcthấp nhất. 3.5 Điểm cứuĐề bài: 1 dự án có sơ đồ PERT sau, đơn vịtính tuần lễ. C3,0 2 4 A2 4,3 D1 5,3 1 G0 6 B2 , 2 E5,0 F5,5 3 5 3.5 Điểm cứuThời gian thực hiện dự tính ban đầu củatừng hoạt động. te (A) = 24,3 te (D) = 15,3 te (B) = 2,2 te (E) = 5,0 te (C) = 3,0 te (F) = 5,5 3.5 Điểm cứuDo yêu cầu phải rút ngắn thời gian thựchiện dự án, nên quản trị gia đã xác định thờigian mong muốn ngắn nhất như sau: tn (A) = 20,3 tn (D) = 10,3 tn (B) = 2,2 tn (E) = 4,0 tn (C) = 2,0 tn (F) = 4,5 3.5 Điểm cứuBiết chi phí tăng tốc đối với từng hoạtđộng (Triệu/tuần lễ): Ctt (A) = 200 Ctt (D) = 400 Ctt (B) = --- Ctt (E) = 100 Ctt (C) = 100 Ctt (F) = 300 3.5 Điểm cứuHỏi:Yêu cầu rút ngắn thời gian thựchiện dự tính trước thời hạn 5 tuầnlễ.Hãy xác định phương án chi phítăng tốc hợp lý? giải 3.5 Điểm cứuClick here Giải3.5 Điểm cứu