Tiểu luận: Quản trị rủi ro trước, trong và sau cuộc khủng hoảng tài chính 2008 - 2009

Bài nghiên cứu Quản trị rủi ro trước, trong và sau cuộc khủng hoảng tài chính 2008 - 2009 sẽ giúp chúng ta hiểu thêm về vai trò, vị trí của CRO trong doanh nghiệp, cũng như việc lựa chọn mô hình quản trị rủi ro tối ưu cho từng thời kỳ như thế nào? Và cuối cùng là những kim chi nam (framework) cho các nhà quản trị trong việc quản trị rủi ro như thế nào? Bài nghiên cứu cũng đưa ra một số phương pháp để quản trị rủi ro như sử dụng thị trường phái sinh để phòng ngừa rủi ro như thế nào?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Quản trị rủi ro trước, trong và sau cuộc khủng hoảng tài chính 2008 - 2009 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCQUẢN TRỊ RỦI RO TRƯỚC, TRONG VÀ SAU CUỘC KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH 2008-09 GVHD: TS. NGUYỄN KHẮC QUỐC BẢO NHÓM 18: HUỲNH THỊ TƯỜNG VI – NHÓM TRƯỞNG BÙI NGỌC ĐOAN TRINH HOÀNG TRUNG KIÊN LỚP: TCDN NGÀ Y 2 KHÓA 21 TP. HỒ CHÍNH MINH 03/2013Tiểu luận: Quản trị rủi ro Nhóm 7 GVHD: TS. Nguyễn Khắc Quốc Bảo Mục lụcLỜI MỞ ĐẦU ........................................................................................................................... 2I. KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH 2008 – QUẢN TRỊ RỦI RO ........................................... 3 1. Chiến lược phân bổ nguồn vốn ..................................................................................... 3 2. Khả năng nhìn nhận, tổng hợp rủi ro ........................................................................... 4 3. Cơ cấu quản trị rủi ro ................................................................................................... 4II. MÔ HÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO TỐI ƯU TRƯỚC, TRONG VÀ SAU CUỘC KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH 2008................................................................................................. 5 1. Dữ liệu nghiên cứu......................................................................................................... 6 2. Phương pháp nghiên cứu .............................................................................................. 7 3. Nội dụng nghiên cứu...................................................................................................... 8 4. Kết luận........................................................................................................................ 13III. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT ĐỂ QUẢN TRỊ RỦI RO HIỆU QUẢ............................................. 14 1. Ý kiến của Gabriele Sabato......................................................................................... 14 2. Ứng dụng công cụ phái sinh trong quản trị rủi ro ..................................................... 19 3. Những hướng dẫn của Kenneth A.Froot, David S. Scharfstein và Jeremy C. Stein. 24TÀI LIỆU THAM KHẢO ...................................................................................................... 28Quản trị rủi ro trước, trong và sau khủng hoảng tài chính 2008-09 Trang 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCQUẢN TRỊ RỦI RO TRƯỚC, TRONG VÀ SAU CUỘC KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH 2008-09 GVHD: TS. NGUYỄN KHẮC QUỐC BẢO NHÓM 18: HUỲNH THỊ TƯỜNG VI – NHÓM TRƯỞNG BÙI NGỌC ĐOAN TRINH HOÀNG TRUNG KIÊN LỚP: TCDN NGÀ Y 2 KHÓA 21 TP. HỒ CHÍNH MINH 03/2013Tiểu luận: Quản trị rủi ro Nhóm 7 GVHD: TS. Nguyễn Khắc Quốc Bảo LỜI MỞ ĐẦU uộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008-09 đã để lại một dấu ấn không thể phai mờ đối với các tổ chức kinh tế và tài chính trên toàn thế giới, và câu hỏi mà các nhà đầuC tư đặt ra là, tại sao cuộc khủng hoảng tài chính lại xảy ra và lại tồi tệ đến như vậy? Khicuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu xảy ra, thì ai cũng cho rằng đó là do bong bóng nhàđất, và việc cho vay dưới chuẩn của các định chế tài chính Mỹ gây ra. Tuy nhiên, đó cóphải là nguyên nhân thực sự gây ra cuộc khủng hoảng? Theo tác giả Gabriele Sabato củabài nghiên cứu “Financial Crisis: Where did the risk management Fail” thì nguyên nhânsâu xa của cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008-09 là do sự quản trị rủi ro yếu kém củacác định chế tài chính. Nếu đúng như nhận định của Gabriele Sabato thì câu hỏi được đặtra là vai trò của CRO ở đâu và họ đã làm gì để giúp công ty vượt qua được cuộc khủnghoảng. Bài nghiên cứu này sẽ giúp chúng ta hiểu thêm về vai trò, vị trí của CRO trongdoanh nghiệp, cũng như việc lựa chọn mô hình quản trị rủi ro tối ưu cho từng thời kỳ nhưthế nào? Và cuối cùng là những kim chi nam (framework) cho các nhà quản trị trong việcquản trị rủi ro như thế nào? Bài nghiên cứu cũng đưa ra một số phương pháp để quản trịrủi ro như sử dụng thị trường phái sinh để phòng ngừa rủi ro như thế nào?Quản trị rủi ro trước, trong và sau khủng hoảng tài chính 2008-09 Trang 2Tiểu luận: Quản trị rủi ro Nhóm 7 ...