Quản lý chuỗi cung ứng

Chuỗi cung ứng bao gồm mọi công đoạn có liên quan trực tiếp hay gián tiếp đến việc đáp ứng nhu cầu khách hàng. Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất và nhà cung cấp, mà còn có cả nhà vận chuyển, kho, người bán lẻ và bản thân khách hàng” – [Chopra Sunil và Peter Meindl, 2001, Supply chain management: Strategy, planning and operation, Upper Saddle River, NJ: PrenticeHall, Inc, chương 1] 2.Quan điểm 2 - Định nghĩa: Chuỗi cung ứng là một mạng lưới các tổ chức cùng tham gia hợp tác với nhau, thông...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý chuỗi cung ứng 10/4/2011 DELL Quản lý chuỗi cung ứng Xây dựng mô hình chuỗi cung ứng hoàn hảo - là• Chương 1: Khái quát chung về chuỗi cung ứng CTO (Configuration to Order) hay MTO (Make to (SC) và quản lý chuỗi cung ứng (SCM) Order) và “cái chén thánh” mà Dell có được chính• Chương 2: Quản lý mua hàng trong SCM là không tồn kho (zero-inventory, virtual• Chương 3: Quản lý hoạt động trong SCM inventory), dòng tiền mặt âm (khách hàng trả tiền trước , nhà cung cấp thu tiền sau), bán hàng trực• Chương 4: Hoạt động phân phối trong SCM tiếp không qua trung gian…• Chương 5: Vấn đề tích hợp trong SCM Chương 1: Khái quát chung về SC và quản lý chuỗi cung ứng (SCM)• Khái niệm • I. Khái niệm• Quá trình ra đời và phát triển • I.1. SC• Các yếu tố cơ bản cấu thành SCM• Xu hướng phát triển của SCM trên thế giới I. Khái niệm 1. SC • “ Chuỗi cung ứng là sự liên kết các công ty nhằm đưa sản phẩm hay dịch vụ vào thị trường” (Lambert, Stock và Ellram, Fundaments of Logistics Management - Những nguyên tắc cơ bản của Quản trị Logistics, 1998, Boston, MA: Irwin/McGraw-Hill, chương 14) 1 10/4/2011 I. Khái niệm• Chuỗi cung ứng bao gồm mọi công đoạn có 2.Quan điểm 2 liên quan trực tiếp hay gián tiếp đến việc đáp - Định nghĩa: ứng nhu cầu khách hàng. Chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng là một mạng lưới các tổ chức không chỉ bao gồm nhà sản xuất và nhà cung cùng tham gia hợp tác với nhau, thông qua cấp, mà còn có cả nhà vận chuyển, kho, người các liên kết giữa kênh nguồn với kênh tiếp bán lẻ và bản thân khách hàng” – [Chopra theo, trong các quy trình khác nhau cũng như Sunil và Peter Meindl, 2001, Supply chain các hoạt động tạo ra giá trị bằng hình thức là management: Strategy, planning and một sản phẩm hay dịch vụ đến tay của người operation, Upper Saddle River, NJ: Prentice- tiêu dùng cuối cùng Hall, Inc, chương 1] I. Khái niệm• “ Chuỗi cung ứng là một mạng lưới các nhà 3.Quan điểm 3 xưởng và những lựa chọn phân phối nhằm - Định nghĩa: thực hiện các chức năng thu mua nguyên vật Chuỗi cung ứng đã được xem như là một chuỗi linh liệu, biến những nguyên vật liệu này thành hoạt các sự kiện bằng cách nào đó quản lý để bán thành phẩm và thành phẩm, và phân phối đưa sản phẩm ra ngoài. Nó thường liên quan đến vấn đề dự báo hàng tồn kho, kế hoạch sản chúng đến khách hàng” (Ganesham, Ram và xuất khắt khe và lịch trình vận chuyển theo giả Terry P. Harrison, 1995, An Introduction to thiết. Internet đã thay đổi tất cả, nó đã chuyển supply chain management) quá trình truyền thống này thành một cái gì đó gần gũi hơn với khoa học chính xác I. Khái niệm Một số định nghĩa khác I.1. SC • “Chuỗi cung ứng là sự liên kết của các công ty1. Quan điểm 1 nhằm đưa sản phẩm hay dịch vụ vào thị- Định nghĩa: trường”Chuỗi cung ứng được hiểu là luồng nguyên liệu, • “Chuỗi cung ứng bao gồm mọi công đoạn có thông tin, tài chính, dịch vụ từ những nhà cung liên quan, trực tiếp hay gián tiếp đến việc đáp cấp nguyên liệu thô đến các nhà máy, kho hàng và khách hàng. Chuỗi cung ứng bao gồm các tổ ứng nhu cầu khách hàng. Chuỗi cung ứng chức và các quá trình để tạo ra và phân phối sả ...